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财务管理制度

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01-29 21:24:53  浏览次数:517次  栏目:管理制度
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    1、资金审批轨制

    县委办公室有关财政上的一切收入和支出,搜罗分歧渠道分歧名义的各类经费,均由主任一支笔签批。

    正常办公经费数额较少,由分管主任确定支出后,要按期报主任签字,数额较年夜的支出由分管主任请示主任赞成后方可支出。

    职工后世入托费由分管财政副科长直接确定支出。

    工作人员差盘费由主任签字支出。

    2、主管会计和现金会计之间的营业责任

    主管会计负责打点总帐,分类明细帐,记帐凭证和各类报表。

    现金会计负责记好现金日志帐,银行存款帐,负责管好各类支票和现金。

    两个岗位要做到钱帐两分隔,钱物两分隔,票印两分隔。

    3、医疗费报销轨制

    享受公费医疗人员,必需到县病院就诊,凭医疗费收条和处方笺到财政报帐。

    4、车辆费用报销轨制

    车辆维修及改换易耗材料,如数额较小,由分管主任确定支出并按时报主任签字支出;数额较年夜,须由分管主任请示主任赞成后支出。道桥费由队长统计后由分管主任签字并报主任签字报销,一次一结。

    5、办公用品打点轨制

    办公用品实施统一采购、保管、发放,实施定点采购,享受最低价,严把质量关。

具体实施由行政科长统计,报主管主任确定,并与分管财政副科长一同采办,现金会计保管。如数额较年夜,须由分管主任报主任赞成后实施。

出、入库要严酷履行挂号手续,做到帐物相符;办公用品不一再购置。

    6、看管和审计轨制

    要当真执行各项财掮客律,实时更正和避免各类违纪现象。要自觉接管审计部门和本单元率领的看管和审计,反映情形要实,供给资料要准。

对弄虚作假和严重失踪职者要究查当事人的责任,问题严重的要交由司法机关措置。


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