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宾馆低值易耗品财务管理制度

宾馆低值易耗品财务管理制度

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宾馆低值易耗品财政打点轨制

 1、各部门每月拟定低值易耗品采购打算,经财政部核价后转交采购部门按照该部的费用定额把握采购,财政部按照该部门费用定额审核报销。

 2、由使用部门指定专人负责打点低值易耗品,成立卡和账册,卡片一式两份,由采购部门专人保管一份,使用部门专人保管一份,财政部挂号明细分类账。领料单必需由部门负责人签字才能生效。               

3、对损坏和丢失踪的低值易耗品,应分清责任,属工作差错的要由责任人填写报废单,部门负责人签字方能核销。属于小我过失踪的要抵偿,属有意破损或丢失踪的要罚款措置。

4、年关对库存的低植易耗品进行一次清点,并写出盈亏陈述及原因,由有关部门负责人审核,凭此报销或入账。


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