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宾馆办公室管理制度

宾馆办公室管理制度

01-29 21:25:28  浏览次数:869次  栏目:管理制度
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宾馆办公室打点轨制  

为完美公司的行政打点机制,成立规范化的行政打点,提高行政打点水安然安祥工作效率,使公司各项行政工作有章可循、照章处事,特制订本轨制

文件收发划定  

一、董事会和公司的文件由办公室拟稿。文件形成后,属董事会的由董事长签发,属公司的由总司理签发,属党内的由党支部书记签发。  

营业文件由有关部门拟稿,分管副总司理或总工程师审核、签发。  

属于奥秘的文件,核稿人应该注“奥秘”字样,并确定报送规模。奥秘文件按保密划定,由专人印制、报送。  

二、已签发的文件由核稿人挂号,并按分歧类别编号后,按文印划定措置。  

文件由拟稿人校对,审核后方能复英盖章。  

三、董事会和公司的文件由办公室负责报送。送件人应把文件内容、报送日期、部门、接件人等事项挂号清楚,并陈述报送功效。  

奥秘文件由专人按审定的规模报送。  

四、经签发的文件原稿送办公室存档。  

五、外来的文件由办公室文书负责签收,并于接件当日填写阅办单,按率领批示的要求送达有关部门,搞妥文件阅办;属急件的,应在接件后即时报送。  

六、文件阅办部门或小我,对有阅办要求的文件,应在三日内打点完毕,并将打点情形反馈至办公室。三日内不能打点完毕的,应向办公室声名原因。  

文印打点划定

七、所有文印人员应遵守公司的保密划定,不得泄露工作中接触的公司保密事项。  

 八、打印正式文件,必需按文件签发划定由总司理签定定见,送信息中心打樱各部门起草的文件、合同、资料等,由各部门自行打樱打印文件、发传真均需逐项挂号,以备磨练。  

九、文印人员必需按时、按质、按量完成各项打字、传真、复印使命,不得积压耽延。工作使命忙碌时,应加班完成。打点中如遇不清楚的处所,应实时与有关人员校对清楚。  

十、文件、传真等应实时发送给有关人员。因积压耽延而致工作失踪误或造成损失踪的,究查当事人的责任。  

十一、严禁私行为私人打英复印材料,违犯者视情节轻重给以罚款措置。  

 办公用品购置领用划定  

十二、公司率领及未实施经济责任制查核部门所需的办公用品,由办公室填写《资金使用审批表》,报总司理审批后购置。实施经济责任制查核的部门所需购置办公用品,到办公室领用,打点收支库手续,明晰金额。需购置的,由部门负责人填写《资金使用审批表》,报总司理审批后由办公室购置。年夜额资金的使用,由总司理审核并报董事长核准后打点。  

十三、办公用品购置后,须持总司理审批的《资金使用审批表》和购货发票、清单,到打点收支库手续。未打点收支库手续的,财政部不予报销。

 十四、各部门所用的专用表格等印刷品,由部门自行制命名目,按划定报总司理审批后,由办公室统一印制。

十五、办公用品只能用于办公,不得移作他用或私用。  

十六、所有员工要勤俭节约,杜绝华侈,全力降低耗损和办公费用。  

电话使用划定  

十七、公司各部门电话费均按月包干使用。具体尺度如下:办公室100元/月,投资成长部100元/月,财政部60元/月,城建资产部100元/月,市场营销部200元/月,项目手艺部100元/月,会议中心50元/月。  

十八、若有超出当月包干尺度的,从超额部门的工资中扣出。当月结余部门累计到本部门下月话费中使用。


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