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2017年经营管理目标责任状

2017年经营管理目标责任状

03-28 11:25:47  浏览次数:433次  栏目:管理制度
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甲方: 乙方:

为了明晰经营打点责任,确保20**年度各项经济指标的完成,甲方特向乙方下达本方针责任状,具体内容如下:

一、经营打点责任对象

※※※公司首要率领。

二、经济指标(60分)

乙方必需完成甲方下达的年度经济指标经营收入215万元。

1、昔时未完成抵支收入打算的,每欠1%扣1分。

2、年关查核,必需做到账表、账实相符,不得虚报、瞒报,否则扣2分。

三、对乙方新上工程项目的工作要求(25分)

1、新上工程项目质量责任明晰,工作人员的工资与新上工程项目的效益挂钩得8分。

2、新上工程项目能达到打算利润并能获得业主和施工单元好评得10分。

3、新上工程项目操作规范且档案资料完整得7分。

四、对乙方巩固和刷新老项目的工作要求(10分)

1、巩固老项目,增收节支创效益得6分。

2、经由过程手艺刷新,扩年夜出产规模,效益较着提高得4分。

五、其他查核(5分)

1、层层签定经济方针责任状得1分。

2、经济工作宣传力度年夜,在※※简报及有关报刊宣传经济工作情形的报道,每篇得0.2分,总分不跨越2分。

3、实时切确上交报表及有关工作材料得2分;迟报、错报一次扣0.5分,虚报、瞒报不交材料不得分。

六、乙方的有关责任

1、对公司的精神文明培植和物质文明培植负有周全责任。

2、必需遵守公司的章程和各项轨制。

3、必需遵照国家有关划定,正当经营,按期如数缴纳应缴纳的各类税、费和统筹基金及折旧。

4、经营时代,应保证公司经营资产的无缺,并按有关划定,按比例提取固定资产折旧;经营资产的变换措置、新增行动措施、设备和新增债务须报经董事会核准。

5、应负责继续履行公司与其他单元已签定的一切有用经济合同,并应承担公司与其他单元一切原有正当债权、债务。

6、自觉接管上级党组织和职工的看管,尊敬和呵护职工的平易近主权力,按期向职代会陈述工作,听取职工的定见和建议。

7、从命甲方的经营指导、打点和财政审计看管。

8、维护职工的正当权益,改善职工的劳动前提,在不竭提高经济效益的前提下,慢慢提高职工收入。按划定足额缴纳在册职工的医疗保险、养老金、住房公积金等政策性收费。

七、有关事项

1、本责任状作为年度综合查核的首要依据。90分(含90分)为及格单元,95分以上(含95分)为前进前辈单元。

2、签定本责任状时首要率领缴纳风险典质金5000元。凡昔时查核为前进前辈单元的退还责任人保证金,公司给以责任人5000元奖励,查核为及格单元的不奖不赔,查核为不及格单元的扣罚责任人保证金。

3、 年关决算,公司税后利润的分配体例由公司董事会抉择。

4、本责任状一式三份,甲、乙双方各执一份,董事会存一份。

甲方(签章):

乙方(签章):

签字日期:20**年十二月 日


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