跟着常识经济和科学手艺的迅猛成长，给国有企业的成长带来前所未有的挑战。 进修型组织打点理论是一种宏不美观的打点理论，倡导组织进修，构建进修型企业，将使企业的人力资本打点成长到新的阶段，企业的出产、经营打点将立于不败之地。建树进修型企业对于现代企业至关主要，这不仅是企业的一项主要本能机能，而且为周全晋升企业竞争力供给了“解决之道”，成为企业保留和成长的前提与基本，对于企业的成没趣衰具有举足轻重的影响。尤其是面临迅猛成长的信息社会和常识经济时代，企业组织进修变得出格主要，瞻望未来，进修型企业的培植将成为新时代企业打点的潮水。
在新的时代布景下，企业竞争的本色是进修能力的竞争，企业竞争惟一的优势是来自比竞争对手进修得更快的能力。是以，打造进修型企业，鼓舞激励员工不竭进修，更新常识结构，最年夜限度地阐扬自己的智力，是企业介入常识经济时代竞争的必然选择，也是在市场竞争中站稳脚跟并博得竞争的主要保证。进修是企业生命的源泉，未来真正超卓的企业，将是进修型企业，其实象人一样，企业的成长过程也是一个持续的进修过程，毫不夸张地说，企业的每一项前进都是经由过程进修实现的。当前企业打点界新的理论、体例层出不穷，令人目炫缭乱，无所适从。但进修型组织打点理论为企业周全增强“体质”供给了一剂良药，晋升了企业竞争力。是以企业应把打造进修型企业作为一项计谋性方针。组织进修自己就是一个系统，几乎囊括了企业打点中所有主要的身分，如人、组织、抉择妄想、沟通、手艺等等，经由过程周密规画的组织进修过程，企业不仅可以提高内部资本、常识的操作率，还能不竭缔造出新常识，填补缺陷与不足，不竭提高企业的焦点竞争力。建树进修型企业，打造团队进修精神，实施配合前进，是国有企业选择的最好捷径。我们要充实熟悉到当前企业之间的竞争越来越默示为员工素质的竞争，只有具备高素质的人，才能有高素质的企业。而员工的高素质，在很年夜水平上取决于其进修能力。是以建树进修型企业对于企业前途命运的起着抉择性浸染，我们要积极晋升经营理念，切实增强人才资本的开发打点，加年夜继续教育的智力和财力投资。注重提高员工的进修能力和实践能力，出力提高职工的立异能力，营造尊敬劳动、尊敬常识、尊敬人才、尊敬缔造的精采情形，形成全员进修、全程进修、团队进修和工作进修化、进修工作化的空气和机制，要成立一种持续进修的理念和机制，全力缔造精采的进修情形，增强职工自我进修的意识和能力，使进修常识、追求成长和自我完美成为职工内在的自觉要求，在企业内形成一种浓密的团队进修空气，并激励员工把进修能力转化为缔造能力，从而实现员工和企业配合成长的方针。
进修型组织理论告诉我们，进修型组织永无绝顶，它是一种持续性进修过程的成长力量，它的浸染是持久的、渐进式的。打造进修型企业，是企业介入常识经济时代竞争的必然选择。我们要把进修作为企业的一种精神，而不止是提高队伍素质的路子和手段，鼓舞激励员工不竭进修新常识、更新常识结构，最年夜限度地挖掘自己的潜能，才能不竭晋升企业的竞争力，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
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