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全力打造学习型班组 尽显科学管理特色

全力打造学习型班组 尽显科学管理特色

01-29 21:36:50  浏览次数:486次  栏目:学习型组织
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迎丰桥变电站担负着湖南省网220kV西电东送及益阳供电区7个110kV变电站供电使命,是一座建于1995年、位于湖南省益阳市北郊、在全省享有盛誉的220kV变电站。我想,我们今天能够有机缘作为前进前辈集体的代表在年夜会上作典型讲话,最主要的不仅是在省电力系统站际评选竞赛中四夺桂冠,荣获省公司“一流班组”、“平安出产集体”与省级“楷模职工小家”,益阳市 “十佳青年文明号”等一系列声誉,更是因为我们“追求卓越,敢为人先”的团队精神,特色光鲜的班组培植与浓密的进修空气,“严、细、实”的工作作风,适用高效的现代化打点与各俱特色的科技立异。

一、以酬报本,以站为家,培育主人翁意识,塑造团队精神

每一个走进迎变的人,无不为我站职工的热情、朝气、高度的责任感和强烈的进取心所深深传染。这是我站 “以酬报本”把精神文明培植的重点放在激发职工爱岗敬业,培育团队意识,塑造团队精神,把人道化打点与半军事化打点有机连系的成功浮现。在迎变,每一名职工心中想的都是安身本职,为站争光。首先我站有一个慎密团结、协调一致的站委会率领班子,率领全站职工营造了一个互敬互爱、互帮合作的宽松协调的工作情形,其次是我站有一群高昂向上的年青人,他们以克意进取的事业心,虚心勤学的立场,严谨详尽的作风,爱站如家的集体声誉感,配合塑造了迎变“追求卓越,敢为人先”的团队精神。

二、“T”理念抓打点,“严、细、实”上下功夫

迎变人的“T”理念是:今天(Today)的工作今天做好,明天(Tomorrow)的工作预先放置好,做到“当日工作当日清,当月工作当月结”。而要做好每一个“今天”的工作,就必需发扬“严、细、实”的工作作风,脚结壮地、一丝不苟。放置好明天的工作就必需按照变电站全年工作方针和季节性特点按月份列出,按周放置,使工作打算定型化和轨制化。

平安打点凸起一个“严”字。首先我站谈判拟定了一整套打点轨制和工作尺度、功课流程图,如现场运行规程、倒闸操作流程图,缺陷闭环打点流程图等。整章建制落实责任后,以轨制管人,严酷规范值班员运行行为,实施半军事化打点,每月按量化查核细则,严酷兑现月奖和岗位工资,按岁首平安承包合同兑现年关平安承包奖。出格是在执行“两票三制”、尺度化操作、尺度化验收、反违章违纪方面严酷要求,重奖重罚。

运行打点凸起一个“细”字。如对操作过程中唱票复诵的清楚度、监护人的正确站位、操作时的姿势及操作体例等细微处都作了明晰要求,每次操作完毕,站长、技安员组织点评,书面写出看管定见,循序渐进将操作尺度化。我站拟定的《危险点剖析手册》,详尽到了天天的维护工作,每个特定的操作,并拟定有用的节制法子,毫不放过工作中每一个藐小危险点。站内建造的设备维操重点卡,明晰了各类设备维护要点、操作要点、巡视重点及注重事项,并粘贴于精明处,便于指导运行人员的日常工作。又如我站拟定的《规范化记实尺度》,对记实内容、名目、字体都作了明晰划定。

设备打点凸起一个“实”字。我站职工谨记“运行人员是设备的主人”的宗旨,把落实平安性评价闭环打点、设备缺陷闭环打点、防雷迎峰、防署渡夏、防冻熔冰三年夜搜检、“双措”打算作为设备打点的重中之重,同时切实增强设备巡视、维护和跟踪剖析。

三、“5S”打造精采出产、工作情形,晋升文明出产水平

站内引进了日本一套现场打点体例“5S”勾当,即清算(SEIRT)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、洁净(SEIKETSU)、和素养(SHITSUKE),目的在于缔造一个清洁整洁、舒适合理的工作情形,并经由过程工作情形的整洁,达到改善和晋升打点的功能,实现员工职业素养和自立意识的提高。经由过程“5S”勾当,工作情形及设备健康运行状况年夜为改善,更主要的每个员工的工作神色愉快,工作也更负责、更细心,差错日渐消逝踪。

四、科技创特色,QC勾当结硕果

20**年迎变便组织开发了一套实时数据报表系统,具备数据采集、自动生成报表及远传功能,该系统能显示实时的电流、电压、潮水、开关量,能越限报警,能自动生成负荷日志、电压曲线、负荷曲线等报表数据。20**年站内QC勾当小组,开发研制了蓄电池在线监测装配,为了验证该装配的机能,值班人员夜以继日地测试数据并与装配所测数据进行对比,确认装配机能后投入运行。

提高工作效率是站QC小组一向奋斗的方针,2000年小组成员自行开发了《变电运行打点软件》、《站长打点系统》及《青年文明号打点系统》等运行工作软件并在运用中进行了年夜量的完美与改削,使之进一步知足运行要求,功能加倍齐全、操作矫捷,极年夜的便利了日常工作,削减了一再劳动,提高了工作效率;20**年又开发了《继电呵护定值打点软件》,该软件可对全站呵护定值进行周全打点、实时挂号定值变换情形,能查阅每一条线路的历史定值,每一次的定值变换情形,甚至是某一个定值的变换情形;极年夜地便利了呵护定值的保留、查找和变换统计,做到了呵护定值的无纸化打点和智能打点,同时极年夜的便利了运行打点。

QC小组为确保平安也进行了年夜量工作,如为了规范倒闸操作,向市局提出了推广尺度化操作的合理化建议,编写了倒闸操作尺度化轨范,制成尺度化操作幻灯片,幻灯中图片中人物为本站内职工,提高职工不美旁观的乐趣,使值班人员在潜移默化中提高尺度化操作意识,熟悉尺度化操作流程。同时针对以往培训着重于课堂教学,值班员尺度化现实操作手艺缺乏的问题。编写了尺度化倒闸操作手艺手册,明晰划定操作轨范及各具体轨范要求,进行尺度化操作演示并制成教学VCD,并要求值班员操作表演过关。针对系统内以往多次恶性误操作事情和人员责任事情中,操作票错误导致误操作,出格是操作票二次部门错误致使漏投退压扳,组织编写了变电站各类运行体例下典型操作票,出格是对二次部门进行了重点规范,如将所有压板及体例开关进行分色标注,并按照现实情形用图文形式编写《压板手艺手册》,明晰各具体操作时压板及体例开关的投退位置,使操作中轻易犯错的二次部门获得了规范,而且复查时对照颜色一目了然。

站内的手艺档案与图纸在20**年周全实现了微机尺度化打点。针对变电站图纸与现场现实存在不相符的情形,图纸改削跟不上现实回路转变速度,对继电呵护等二次设备运行维护晦气, 20**岁首,QC小组环绕“若何增强二次图纸动态打点,搞好图实相符工作”这一课题,经由一年的不懈全力,操作CAD制图手艺将全站图纸导入打点软件,便于实时改削、随时查找。同时组织部门人员对站内所有科技资料、图纸文件、试验陈述、各类记实按国家尺度进行了科学的分类清算,采用三级目录、三级流水号编排,用国家统一档案盒存放,不单美不美观细腻,而且用自行设计的档案打点软件对之进行科学、系统的打点,使迎变的现代化打点向前再迈出一步。

QC小组支出的心血,获得了各级的认可,《提高变电运行打点工作效率》及《蓄电池在线监测》项目获得了益阳电业局QC竞赛一等奖,《增强图纸动态打点,搞好图实相符工作》项目获得市局QC发布一等奖,湖南省公司二等奖,《倒闸操作尺度化推广》荣获市局合理化建议一等奖。这些功效的取得,凝聚了迎变人多年来的辛勤与汗水,但他们从不在成就上勾留,在兢兢业业完成本职工作的同时,总在不竭地立异打破。对取得的成就从不保守,老是无偿地奉献给其他变电站,《运行打点软件》、《站长打点系统》、《定值打点系统》在全市、甚至省内外良多变电站获得了普遍应用,使变电站运行打点水平获得了配合提高,保证了系统平安不变。

五、借力而行,联袂再创辉煌

在电力更始步步深切的新形势下,我们迎变人将与时俱进,用“三铁”、反“两违”、贯“两双”,紧紧团结在一路,心往一处想,劲往一处使,借助上级的关心与撑持,借助全体员工的力量,成就迎变新辉煌。


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