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2017年医院院长述职报告

2017年医院院长述职报告

03-28 11:25:47  浏览次数:777次  栏目:述职报告
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  列位率领:

  20**年,我县人平易近病院在县委、县政府的正确率领下、在卫生行业主管局的关心指导下,当真贯彻落实“科学成长不美观”主要思惟,贯彻执行党的路线、方针、政策,坚持理论与实践相连系,树立科学成长不美观和诚心诚意为人平易近处事的思惟,开拓立异、真抓实干、奋力拼搏、与时俱进,狠抓了医护质量水平,不竭强化医德医风培植,
深化更始,增强打点,全院职工团结一心,勤恳工作,在医疗,急救、科研等各方面都取得了可喜的成就。作为病院首要负责人,在各项方针使命的完成过程中起到了必然的协协调率领浸染。按照市委、市政府关于深化网上述职述廉功效,增强党风廉政培植责任制和勤廉公示功效查核工作的通知要求,当真做好勤政廉政工作。现就本人思惟、工作情形和存在的坚苦述职如下,不妥之处,请攻讦匡正。

  一、增强政治理论进修,不竭提高政策水平

  我作为病院的率领干部,病院的首要负责人,在20**年里,全力应增强进修,不竭提高自己的政治、思惟和文化常识水平,一年来,出格是连系增强落实党风廉政培植责任制,积极加入病院、党支部、科室组织的政治营业、法令律例进修,一同进修邓小平理论、“三个代表”主要思惟、十七年夜坚持科学成长不美观,继往开来、与时俱进,提出周全培植小康社会,加速推进社会主义现代化,开创中国特色社会主义事业新场所排场的奋斗方针以及相关卫生工作会议精神以及省、市、县的各级文件、各级召开的会议精神和本院开展的各项勾当资料、文件等;挤时刻看报刊杂志、文件,抽时刻记好笔记,写好心得。经由过程进修,树立和坚持正确的世界不美观、人生不美观、价值不美观,思惟憬悟获得了提高,增强了对新形势下卫生系统体例更始的熟悉,提高了抉择妄想能力和措置各类问题的水平,避免了工作的失踪误。紧紧环绕着我院更始成长的年夜局,积极开展各项工作,为病院的成长做出更年夜的进献。

  二、增强自身道德和涵养,不竭提高率领素质

  仕进、做率领、做干部,首先要学会做人,这是自己多年来奉行的准则。在现实工作和糊口中,本人能始终严酷要求自己,增强职业道德和职业素质的教育和进修,当真贯彻执行廉政培植责任制,勤于政务,正确行使自己的权益。不做有损人平易近、有损职工、有损社会益处的工作,为了提高自身的率领水平,提高勤政的素质,本人始终把不竭进修作为增强自身的涵养和素质的有用路子,加入了中心党校举办的率领干部率领艺术高级研修班的进修,多次加入卫生部和省卫生厅举办的病院打点培训班,使自己的打点水平,率领能力有了较年夜的提高。任泗洪县政协副主席、泗洪县人平易近病院院长以来,本人能始终把自己奉行的准则,自身的涵养,做人的事理贯串到现实工作中,一是能做到合理正派,做好带头人,维护班子的团结,形成顽强有力的率领集体;二是严于律已,以身作则,率先垂范,以优良的道德素养博得干部群众的相信和撑持;三是求真务实,勤于政务,工作再忙,社会应酬再多,都坚持深切现实、深切科室、深切下层,查询拜访体味情形,关心职工糊口,解决现实工作坚苦,现场解决现实问题。坚持岗位职责搜检,按期传递各科室人员岗位职责的落实情形,打点工作中存在的问题,并积极的解决落实,坚持院长行政查房工作,不竭提高医疗质量和打点水平。

  三、增强班子打点,调动班子工作积极性

  在20**年的工作中中,我对病院率领班子实施严酷打点、科学打点、平易近主打点。一是班子分工明晰。彼此配合,彼此协调,互相撑持、互相补台,团结合作。二是平易近主打点。充实阐扬洪医(集团)一班人的浸染,重年夜问题和首要工作都经由过程各类会议研究解决或实施,调动了巨匠的积极性。三是处事公开。班子成员互相通气、交流,实施“公开、公允、合理”原则,该公开的都在公开栏中公开,接管全院职工看管。四是一切工作都按轨范进行,严酷按党的平易近主集中制原则处事。五是班子正气斗劲浓、工作力度斗劲年夜、取得成就斗劲较着。

  四、把营业培植作为工作的重中之重,当真执行“二甲”病院和《江苏省医疗质量打点规范》尺度,当真组织实施病院“打点年”勾当,不竭提高医疗质量和手艺水平。

  (一)按照“打点年”勾当的方针、内容,周全实施,并连系病院现实,提出各项改良法子,狠抓落实。健全完美了“质量打点轨制”、“逐级手艺指导轨制”、“分级护理轨制”、“护理核对轨制”、“临床各级医师职责”等各项规章轨制和岗位责任制;为增强抗生素的使用打点,病院拟定下发了《抗菌药物合理应用打点实施细则》、《相关抗菌药物实施科主任审核把关轨制的通知》等文件,明晰划定了抗生素的使用原则、顺应症及使用时刻等,要求在使用高档抗生素时做到患者知情赞成、科主任签字赞成和营业副院长审批赞成等。至今朝,共进行督查15次,分袂抽查了10个临床科室的病历150份、门诊处方950张、住院病人处方500张。经抽查,处方、医嘱根基合适合理用药的原则 www.qiuzhi56.com

www.qiuzhi56.com,处方书写斗劲完整,严酷把握了用药指征,未违反用药原则;院率领、本能机能科室及总值班不按期组织有关人员在节沐日、公休日、夜间等“盲点时刻”对病院的重点部位进行了巡视和搜检;院率领、护理部、总务科主任等每月对门诊、各病区的卫生整洁水平等进行查核评选。此项工作已纳入了月查核,对评选分数低、打点工作差的科室给以了扣分攻讦;为病人供给温馨、细
心、爱心处事。医务人员在接待农村患者时,加倍亲近,加倍关心,为便利远处病人就医,实施节沐日不竭诊,住院部各病区对未便利、无陪护的患者由病院特派专人送开水到床头,受到患者的好评;为改善就诊情形,挤出投入资金,对门诊进行扩建和刷新,对急诊楼进行刷新;为解决大好人平易近群众看病难、看病贵的凸起问题,我院在划定的基准价钱的基本上对开展的所有医疗处事项目价钱均进行了分歧水平的下调,并先后与江苏省人平易近病院、江苏省肿瘤病院、南京军区总病院、上海弘远气宇病院、徐州医学院等多家病院院校进行手艺交流合作,每周六都有合作病院的知名医疗专家到我院坐诊,加入教学查房、手术,为病人解决难题、治年夜病,切实让利于患者,减轻人平易近群众看病就医的经济承担。同时指派专职审核人员,天天对各科室医疗处事收费情形进行审核搜检,实时更正呈现的错误收费。病院督查率领小组对全院各项医疗、护理、磨练等收费情形进行了周全搜检,全院各科无自立、分化目项、超尺度收费、乱收费等现象发生。

  (二)狠抓医护处事质量,不竭提高医疗手艺水平。坚持强化首诊负责制、三级医师查房制、疑难病例、衰亡病例谈判制、三查七对轨制等医疗焦点轨制。我院始终坚持以病酬报中心,把每一位病人的康复放在第一位,医护人员想病人所想,急病人所急,为病人所为,把每一位病人的病情治疗放在心上。病院要想对外树立精采形象,处事好病人,医治好病人,病院必需具备过硬的医疗质量,医护人员必需具有高水平的医疗手艺。是以,我院真正让全院职工在思惟上树立医疗质量第一的意识,真正把提高医疗处事质量放在医疗工作的首位,把医疗质量作为开展一切工作的起点和安身点,形成全院人人抓医疗质量、处处抓医疗质量、不时抓医疗质量的杰进场所排场。同时,进一步成立健全医疗质量,医疗平安的各项规章轨制,落实各级人员职责,谙练各类手艺操作规程,慢慢使各项工作轨制化,职责明晰化,手艺规范化,并成立起长效机制,确保了我院医疗质量再上新台阶。

  做年夜做强病院,增强友好合作。我院按期坚持与省内、外闻名病院、院校进行友好合作,先后与江苏省人平易近病院、江苏省肿瘤病院、南京军区总病院、上海弘远气宇病院、徐州医学院等多家病院、院校进行手艺合作,每周六都有合作病院的知名医疗专家到我院坐诊,加入教学查房、手术,为病人解难题,治年夜病,使患者不出县城就能享受到省专家的优质医疗处事。经由过程合作证实,只有彼此交流、才能进一步提高弱势科室医疗质量,提高医护人员医疗手艺水平。经由过程与省内、外闻名病院交流合作,我院心内科、肾内科、肿瘤科、耳鼻咽喉科、泌尿外科等科室的医疗质量有了很年夜提高。泛博患者对省专家来院坐诊给以高度赞扬,对苏北贫困地域的医疗手艺撑持,暗示十分感谢感动。

  在增强医疗合作的同时,我院医护人员充实挖掘自身潜力,阐扬主不美观能动性,操作有利前提和前进前辈手艺,积极开展医疗新项目,引进医疗新手艺,我院在原有科室基本上,新成立了医学美容科、老年医学科和心理咨询科,都取得了精采的社会效益。我院在充实阐扬自身优势的基本上,积极开展和引进医疗新手艺。今年,有5项医疗新手艺获市政府科技前进奖,其中一项获得二等奖。今年,我院又有2项具有前进前辈水平的诊疗项目申请专家剖断,各科室撰写学术论文达30余篇。同时,我院基本行动措施投入不竭加年夜,县病院综合楼的兴建,县病院门诊年夜厅的扩建和刷新,急诊楼的刷新等,进一步改善了医疗情形。投入巨资,采办一台苏北地域一流的美国ge1.5t磁共振,新购置了年夜量国内外前进前辈的高科技医疗设备,如奥林巴斯腹腔镜系统、胆道镜、宫腔镜、前列腺汽化电切镜等,这些前进前辈设备的购置标识表记标帜着病院在医疗情形、医疗质量等方面的成长,迈上了新的台阶。

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