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收费站站长2017年述职报告

收费站站长2017年述职报告

03-28 11:25:47  浏览次数:952次  栏目:述职报告
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  列位率领、列位同志:

  本人担任**收费站站长一职已经三年了,在这三年的工作中,我在站里同事们的辅佐和撑持下,积极开展各项工作,并取得了必然的成就,我知道,收费站是一个群体,是一个最下层的组织,同时收费站也是为率领者抉择妄想供给信息、依据的主要来历,是以一个收费站的打点体例、组织行为、团队精神将直接影响到收费站
的日常打点工行,是以在工作中,我在收费站打点工作中形成积极向上、协调的精采工作空气,并让员工在协调的空气中慢慢树立正确的人生不美观,形成精采的工作习惯和工作作风。

  一、增强国家政策宣传工作

  今年,国家实施制品油税费更始后,我们针对社会上部门司机车主的疑虑和曲解,我号召***收费站的工作人员当真做好公路收费政策的宣传诠释工作,尽量避免发生误会。一是按照新形势新情形的转变,**收费站统一印制了有关收费政策宣传单,实时发放给过路的司机车主,争夺司机车主的理解和撑持;二是抓好自身队伍的培植,我们对收费站人员微笑处事、文明用语及规范化收费工作流程进行严酷查核,着重提高工作人员的有关工作能力与处事立场,提高**收费站工作人员的整体营业素质;三是积极协调好与处所政府有关部门的关系,我们对个体恶意堵塞车道、居心侵扰收费秩序的行为果断依法措置;四是加年夜与新闻媒体的沟通协调力度,在一些主要新闻媒体进行有关收费政策的宣传,营造精采的外部情形。

  二、提高收费站打点工作

  ***收费站按照厅、局、处平安保畅工作的指示精神,按照往年工作经验和工作现实,坚持以“完成收费使命是成就,保平安、保通顺、保不变也是成就”为运营理念,强化责任、精心组织、团结协作,把平安通顺、协调不变、文明处事工作贯串收费工作始终。全站上下思惟高度统一,轨范高度一致,做好四个到位,全力保障收费站口通顺与平安。

  (一)、强化组织机构、责任落实到位

  首先成立由本酬报首,副站长**、**、各收费班组长任组员的收费应急保畅责任系统。经由过程责任系统的成立,明晰各岗位分工,做到一把手负总责,分管率领具体抓,经由过程定岗定位、协调联动、有用强化了责任落实。其次组织全站干部、职工逐人签定了《收费保畅责任状》,达到意识强、责任明的下场。

  (二)、宣传带动、工作部署到位

  本人亲自组织各收费班组召开收费保畅带动会,传达厅、局、处关于开展“保通顺、保平安、保不变”工作会议精神。深切开展收费保畅工作主要性的宣传教育勾当,进一步强化全体职工对完成高速公路平安、通顺使命的责任感和使命感,形成上下同步全员介入的精采空气。同时联系收费工作现实,拟定《开展“平安通顺年”勾当实施方案》,周密放置各项勾当的进度,确保收费保畅工作有序、稳步开展。

  (三)、岗位练兵、集中培训到位

  在工作中,我和***收费的工作人员始终坚持把进修、理解、体味党的根基路线、方针、政策和“三个代表”主要思惟作为首要使命,组织全体职工专心进修、专心体味、专心把握、专心落实。一是由本人率领收费站党员及各班组长重点学、全站职工普遍学的体例,集中进修《科学成长不美观主要阐述摘编》等理论资料,要求每名同志按照进修情形慎密连系本职工作写心得、记笔记、谈体味、找差距、表决心;二是每年按期邀请专家对全体干部职工进行专题讲座。经由过程抓政治思惟教育统一了全站干部职工的思惟,凝聚了人心,鼓舞了斗志,激发了热情,为各项工作使命的圆满完成注入了强年夜动力和后劲。

  今年,我们在面临车流量慢慢增年夜、收费人员相对较少、年青收费员居多、收费经验不足等诸多坚苦,我们采纳多种形式,用自动的姿态精心组织各类营业手艺培训,晋升队伍素质。在今年4月份采纳集中教育培训的体例开展春季综合培训勾当。培训内容涵盖政治理论、营业手艺、规章轨制、法令律例、交通职业道德和综合常识六年夜项。我还组织全体收费员开展了为期2个月的晋升式英语培训勾当,分袂针对各出、进口收费员的日常岗位用语进行了风闻能力强化练习,从而年夜年夜提高了收费员涉外英语对话的能力。经由过程抓营业手艺培训,收费站的工作人员达到了“一个方针”和实现“两个改变”的要求。“一个方针”即:周全晋升了收费队伍的综合素质、工作能力和文明处事水平。“两个改变”即:使全体收费人员由被动进修向自动进修改变;由顺应工作岗位向提高工作效率、胜任本职岗位、加年夜自动处事意识改变。

  三、坚持收费站文明处事形象

  收费站作为窗口行业,奉行文明处事是增强收费打点的内在需要,是协调与司乘人员关系的“催化剂”,是树立高速公路文明形象的需要手段。

  1、增强对文明处事工作的搜检与查核。对内,我们充实操作电视监控的看管听功能,督促收费人员坚持好使用文明用语,唱收唱付,敬 www.qiuzhi56.com

www.qiuzhi56.com礼收费,礼貌看待过往司乘人员等行为。对外,强调公开,接待看管,设立响应的文明处事承诺牌和文明处事看管岗,按期发放文明处事承诺卡,成立起外部看管机制。内外连系,齐抓共管的体例,能够促使收费员始终连结文明处事的持久性和热情度,不敢有涓滴懈怠。

  2、倡导文明风尚,奖励文明行为。文明素质的凹凸,是一个行为人在社会勾当中能否
等到尊敬的客不美观尺度。收费站工作能否博得社会的理解和撑持,文明处事下场至关主要。为不竭提高收费人员的文明素质,我们在全站规模内鼎力倡导文明风尚,开展社会公德教育,抓言行,抓细节。除要求收费人员在收费过程中身体力行外,还设立大好人好事奖励基金,每月发布、兑现,鼓舞激励收费人员热情为过往司乘人员排忧解难,介入扶贫帮困献爱心勾当。

  3、连系建树“青年文明号”勾当,拓宽文明处事的广度和深度。“青年文明号”的宗旨是缔造一流工功课绩,弘扬高度职业文明,连系我站打点工作的现实情形。我们以“青年文明号”勾当的普遍开展和青年岗位妙手的良性竞争为契机,促使收费站里的青年团员将文明处事工作演变为自觉自愿行为,并经由过程他们的工作热情和示范浸染,带动全体收费人员以争声誉、创声誉为动力,投身收费站精神文明培植。我们经由过程开展“青年文明号”勾当充实浮现了每位收费人员的行为和价值,多鼓舞激励,多必定,让每位收费人员感应抉择信念和责任,使文明处事之风切实深切人心。

  在今年的工作中,我们**收费站取得了必然的工作成就,可是,我仍是熟悉到了***收费站在收费工作中存在的不足,首要表此刻值班站长在打点思惟及打点理念上的落伍,职工小我能力及打点水平仍然需要进一步提高,在治理偷逃通行费车辆方面存在着等、靠的思惟,不够积极自动,没有充实阐扬主不美观能动性,这对***站此后的打点和堵漏增收提出了更高的要求。“知耻尔后勇”,我将和***收费站的职工们迎头赶上,提高我们***收费站的工作能力,开展好日常工作,为我市高速成长做出应尽的全力。

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