2009年经济师中级人力资源专业知识与实务标准试题
一、单项选择题（共60题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）
1.赫塞和布兰查德所指的“高工作－低关系”式的领导是（ C ）。
A参与式领导 B授权式领导 C指导式领导 D推销式领导
2.作为发言人，管理者要向外部提供信息，这时领导者扮演的角色是（ B ）。
A人际角色 B信息角色 C决策角色 D联系人角色
3.传统的特质理论（ A ）.
A忽视了下属的需要
B指明了各种特质之间的相对重要性
C重视情境因素
D在解释领导行为方面十分成功
4.费德勒的权变理论中，情景性的因素不包括（ B ）。
A上下级关系 B人际关系 C工作工系 D领导职权
5.决策者有较低的模糊耐受性，对人和社会关注，这种决策风格是（ B ）。
A分析型 B行为型 C指导型 D概念型
6.（ B ），这一步是组织设计的主体工作。
A进行职能分析和职能设计
B设计组织结构的框架
C管理规范的设计
D人员配备和培训体系的设计
7.决定工作地位的主要因素是（ B ）。
A分工 B技术能力 C规章 D民族
8．西蒙将决策分为三个阶段，其中第一个阶段是( C )。
A．设计活动阶段 B．选择活动阶段 C．智力活动阶段 D．确认活动阶段。
9．组织的横向结构指的是组织结构中的( A )。
A．部门结构 B．层次结构 C．职能结构 D．职权结构
10．“可以租用，何必拥有”反映的是( D )组织形式的实质。
A．事业部制 B．团队 C．无边界 D．虚拟
11．组织文化中有没有( C )是衡量一个组织是否形成了自己的组织文化的主要标志。
A．物质层 B．制度层 C．精神层 D．组织文化的里层
12．调查反馈属于组织发展方法中的( C )。
A．结构技术 B．现代组织发展方法
C．人文技术 D．结构技术和人文技术的混合体
13．关于组织人力资源投资意愿的陈述，正确的是( A )。
A．能够使用到方便、专业的外包服务的组织对自己内部的人力资源管理职能投资更少
B．组织更愿意对员工培训那些能够被其他雇主利用的技能
C．认为人力资产像物质资产一样可以复制和转让的组织更愿意对人力资源进行投资
D．不愿冒险的组织更可能对员工进行重大投资
14．按照密歇根大学大卫?乌里奇教授对人力资源管理者角色的划分，能够开发设计出
适合本组织具体情况的人力资源管理系统，表现出熟练的业务能力，并对部门管理者提供人
力资源管理的专业性咨询，这是人力资源管理者的( C )角色。
A．战略伙伴 B．变革推动者 C．管理专家 D．员工激励者
15．关于对人力资源部门的绩效评价的陈述，错误的是( D )。
A．对人力资源部门的绩效评价包括对该部门本身工作的评价和该部门对组织整体绩效
的贡献的评价两部分
B．对人力资源部门工作的定性评价应采用等级评定法
C．在实践中，对人力资源部门工作的评价往往综合采用定量和定性指标
D．评价人力资源部门对组织整体绩效的贡献时，无需设置中间变量指标，可通过经济
效益提升幅度等指标直接衡量
16．采用差异化战略的组织采取的人力资源管理措施应当是( A )。
A．将工作说明书定得更加宽泛，以获得员工更大的创造性
B．精简劳动力队伍
C．制定严格的规则和流程对员工行为加以约束
D．采用内部差距较大的薪酬系统
17．通过确定企业的业务量和人员数量之间的相关性来预测企业未来人员需求的技术，
被称为( B )。
A．时间序列法 B．回归分析法 C．比率分析法 D．主观判断法
18.下列人力需求预测技术方法中属于主观预测的有（ C ）。
A岗位分析法 B内部人员核查法 C德尔菲法 D马尔科夫模型
19.缺乏专门人才的组织经常通过（ C ）来从事工作分析。
A基层主管 B总经理 C外部的顾问 D工作分析人员
20.下列方法仅适用于短期可以掌握的工作的是（ D ）。
A观察法 B典型事例法 C工作日志法 D工作实践
21.自主性工作团队是在团体（ A ）上的应用。
A工作丰富化 B工作生活质量 C工作扩大化 D工作转换
22.一般来说，在企业组织的人才选拔录用程序中，（ C ）是应试者的初次竞争。
A面试 B口试 C笔试 D心理考查
23.（ B ）方式可以减低广告费用，使招聘成本降低。
A猎头公司 B员工引荐 C工作招聘会 D入校招聘
24.（ A ）是指在面试前预先设定所提问题。
A结构化面试 B非结构化面试 C半结构化面试 D全结构化面试
25.设计能力属于平衡积分卡（ C ）中的指标体系。
A财务衡量 B客户导向型 C内部流程 D学习与成长
26.通常我们把投资回报率作为一项绩效考核指标，它应该包含在（ B ）类型的关键绩效指标中。
A质量 B数量 C成本 D时限
27.绩效沟通最主要的形式是（ D ）。
A绩效改进 B绩效监控 C绩效考核 D绩效反馈
28（ B ）是指收集、分析、评价和传递有关一个人在其工作岗位上的工作行为和工作结果方面的信息的过程。
A绩效计划 B 绩效考核 C绩效辅导 D绩效监控
29.对绩效计划描述正确的是（ A ）。
A确定组织对员工的绩效期望并得到员工认可的过程
B它的制定是一个自上而下的目标确定的过程
C绩效计划通常由管理者来制定
D绩效目标一旦确定，计划也随之确定
30.下列步骤可保证职工个人薪酬公平性的是（ C ）。
A薪资结构设计 B工作分析 C薪资分级和定薪 D工作评价
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31.每一等级都规定一个薪资变化范围称为（ C ）。
A薪度 B薪况 C薪幅 D薪围
32.（ D ）可以衡量企业对劳动的投入与受益。
A人工成本总量指标 B人工成本结构指标
C人均人工成本指标 D人工成本分析比率型指标
33. 下列不属于培训开发计划的来源的是（ D ）。
A对培训开发需求的优先考虑和协调
B对培训开发政策与可用资源的协调
C对培训开发预算之间的协调
D对培训开发未来收益之间的协调
34.在影响培训开发利润的因素中，一种明显的第三方关系人效应是指（ C ）。
A直接效应 B间接效应 C直接效果 D间接效果
35.组织所提供的总体工作条件和雇佣策略将影响（ B ）。
A面前员工的选择倾和向 B未来员工的选择倾向
C企业的选择倾向 D未来员工的利益倾向
36.当晋升机会有限时，组织可以采取的弥补措施有（ D ）。
A多发奖金 B轮流提拔 C精神鼓励 D技能工资
37.（ D ）的特点是对外部劳动力市场的开放程度高，内部晋升竞争程度也高。
A学院型组织 B俱乐部型组织 C城堡型组织 D棒球队型组织
38.对个人劳动力供给而言，工资率上升的收入效应会导致劳动者（ B ）。
A减少劳动收入 B减少劳动力供给时间 C少享受闲暇 D增加劳动力供给时间
39.某企业如果雇佣一名新工人，则企业每个月需要增加1500元的工资成本，假设这位新工人所能够给企业带来的利润增量为1800元，则企业雇佣这位新员工的（ C ）。
A平均成本大于平均收益 B边际成本大于边际收益
C边际成本小于边际收益 D平均成本小于平均收益
40.如果单位产品的价格较高，劳动力需求曲线就会成比例（ A ）。
A向上移动 B向右移动 C向下移动 D水平
41.长期劳动力需求曲线的走向是（ B ）。
A向左上倾斜 B向右下倾斜 C向右上倾斜 D水平
42.根据目前的劳动力市场情况判断，如果煤矿工人的工资率上涨5％，则其劳动力需求会下降8％，那么，煤矿工人劳动力需求曲线是（ C ）。
A缺乏弹性的 B单位弹性的 C富有弹性的 D无弹性的
43.利息率越小，未来收入的现值就（ A ）.
A越高 B越低 C没有影响 D不变
44.在一个玩具加工厂里，生产一种专利玩具的工人所接受的培训是（ C ）。
A一般在职培训 B自我培训 C特殊在职培训 D正规教育
45.在职培训的收益主要表现在（ B ）。
A企业声望的提升 B受训者生产率的提高
C受训者社会地位的提高 D受训者收入的提高
46.通常情况下，一般培训的成本是由来承担的（ D ）。
A雇主 B政府 C社会 D员工
47.在投资成本一定的情况下，收益流越短，收益的净现值就（ D ）。
A越大 B不变 C波动不定 D越小
48.在雇佣关系中，由于信息不对称而产生的欺骗行为（ D ）。
A只会发生在员工一方 B只会发生在企业一方
C企业和员工之外的第三方 D在企业和员工身上都有可能会发生
49.如果交易中包含有契约，这种契约必须是（ B ）。
A依法执行的 B可强制执行的 C可调整的 D自愿执行的
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