牌洲湾镇政府现有在编干部职工43人，家在县城的有16人，占干部职工数的37%。近两年来，镇党委、政府以“大力转变干部作风、打造和谐小康牌洲”为目标，采取多种措施治理干部“走读”现象，从根本上改变了少数干部“县城是家，镇里是店，早晨晚上两头转，中午镇里露一面”的状况，建立起了一支作风过硬、战斗力强、群众满意的干部队伍。
一、 用思想教育武装人
牌洲湾镇是全县的大镇之一，又是一个出名和敏感的地方，发展和稳定的任务十分繁重。没有一支综合素质较高、安心农村工作、兢兢业业实干的干部队伍，是难以承担的。为此，镇党委高度重视机关干部的思想作风建设，从解决干部的思想问题入手，稳定干部队伍思想，鼓励干部安心工作。
一是促进干部“充电”。镇党委十分重视干部政治理论学习和业务学习，每年除完成上级安排的学习任务以外，还结合实际，组织干部学习时事政策和农村工作知识，为干部布置调研课题。此外，镇里还鼓励干部参加各种形式的学历教育，有16名干部获得了大专文凭，8名干部获得了大学文凭，有5名干部大专在读，3名干部大学在读，1名干部研究生在读。
二是搞好合理分工。做到“千斤担子众人挑”，事事有人管、人人有责任、个个有目标。没有一个干部因为无所事事，在工作日离镇回城的。
三是倡导奉献精神。一些干部因为肩负的工作任务十分繁重，也因为乡镇工作的特殊性，常常丢不脱手中的工作。休息日不能休息，家在县城的不能回家成为常事，有的已经习惯了“以镇为家”。
今年以来，因为农村土地二轮延包、预防禽流感、汛前整险、村级换届选举等特殊工作，镇干部有三、四个月没有放一天假。在今年十月下旬到十一月的村级换届选举工作中，镇干部都是全力以赴。副镇级干部高达云的爱人在县医院住院做手术，他打电话拜托亲戚朋友帮忙服侍，自己硬是没有请一天假。副主任科员杨幼林身体不适，到康泰医院检查出食道疝，医生要求他住院开刀，他向医生讲明工作忙最好采取保守疗法，提上一大包药回到镇里，骑上自行车就下村抓选举。
二、 用规章制度管住人
人管人，管一人，制度管人管一群。为了促进镇机关干部转变作风，解决少数干部自觉性不强的“惯走”问题、出工不出力问题、工作不落实问题，镇党委、政府从严明纪律、严格管理、严肃处理的角度出发，制订了《镇干部岗位目标考核责任制》、《镇机关干部驻镇制度》、《干部学习制度》《考勤签到制度》、《请销假制度》、《双休日值班制度》、《督查制度》、《奖惩制度》等一系列规章制度，形成了严密的管理体系。
《镇机关干部驻镇制度》明确规定：在正常情况下，家住县城干部必须执行每周“五日四夜”工作制；在规定时间内，非工作需要或未经准假不得离开镇域范围；因工作需要，双休日照常上班；紧急情况召开会议或组织行动，干部必须随叫随到，下村干部必须在二十分钟之内赶到。
三、用领导示范带好头
俗话说，村看村，户看户，群众看干部；干部效不效，关键在领导。镇党委班子9名成员，有7名家在县城。县城干部在镇里住不住得下，住得安心不安心，还看领导能不能做到。领导干部带头“走读”，即使有再好的制度也是形同虚设，往往造成乡镇机关作风散漫，干部脱离群众，不能把时间和精力都投入到乡镇工作上，危害性很大。为此，镇党委领导率先垂范，带头执行制度，从“走读”变为“驻读”，还配套建立了《镇领导双休日带班值班制度》、《镇领导夜间轮流接访制度》和《镇领导民情夜谈会制度》。《镇领导民情夜谈会制度》规定：每周安排一个晚上，由镇党政主要领导带领部分班子成员，轮流到各村召开民情夜谈会，了解村情民意。
镇党委书记余忠东说，县委把牌洲湾这副重担交给我们，作为班长，我深感责任重大，丝毫不敢懈怠，只有住在牌洲湾，我才能睡得着安稳觉。他经常下午或晚上在县里开会，几乎都要赶回镇里。镇党委副书记、纪委书记孙昌勇忙起工作，有时一、两个月不回家，爱人在电话里责怪他，他总是无可奈何地说，工作太忙，实在走不开。
四、用良好环境拴住心
为了使住镇干部以镇为家、安心工作，镇里在经费十分困难的情况下，千方百计为住镇干部营造良好的工作、学习、生活环境。
一是改善住镇干部的生活环境。住房做到一人一室，配置席梦思床、电热毯、取暖器、电风扇，墙上刮仿瓷，地面铺地砖；建起了住镇干部浴室，配置了热水器、洗衣机；住镇干部在食堂进餐享受优惠待遇，每人每月只收50元进餐费。
二是改善住镇干部的学习娱乐环境。镇里购置了家庭影院、建起了篮球场、乒乓球室、阅览室、微机室，还有好几个干部把自己家里的电脑搬到了镇里，住镇干部的业余生活改变了过去枯燥乏味的局面，越来越丰富多彩。