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统计局行政绩效管理制度工作方案

统计局行政绩效管理制度工作方案

01-29 23:46:25  浏览次数:142次  栏目:规章制度
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按照《县人平易近政府关于印发县深切开展效能政府培植实施方案的通知》(祥政发〔〕27号)和《县政府自身培植委员会办公室关于印发效能政府四项轨制具体工作方案的通知》(祥政自建办发〔〕2号)文件精神和要求,为扎实有用推进行政绩效打点轨制工作,连系本单元现实,拟定本实施法子:
一、工作目的
奉行行政绩效打点轨制首要目的在于
争先创优,以新形势下试探提高统计能力、提高统计数据质量、提高统计的社会公信力和提高统计系统执行力为重点,全力推进统计查询拜访体例不竭更始成长,促进统计处事上水平、上台阶,为县委、县政府科学抉择妄想供给参考依据,实现政务效益最年夜化,提高政务效能和工作效率,敦促经济社会又好又快成长。
二、工作重点
我局行政绩效打点内容主若是以政府首要工作使命分化所承担的工作,安身统计工作现实,充实阐扬统计本能机能浸染,从提高经济效益、社会效益的角度,从政策执行、行政效能等方面,重点为县委、县政府宏不美观打点和科学抉择妄想供给优质高效的统计处事,促进全县经济持续增添。抉择对下列工作进行绩效打点:
(一)县第六次生齿普查工作;
(二)县重年夜投资项目统计工作;(来历:qiuzhi56.com http://www.qiuzhi56.com)
(三)县节能降耗统计工作;
(四)县季度、年度gdp核算工作;
(五)县委、县政府确定的昔时主要工作。
三、打点体例
(一)奉行行政绩效打点轨制,由局效能政府四项轨制率领小组办公室具体负责协调推进。
(二)局效能政府四项轨制率领小组每季度竣事后的次月8日前对相关股室贯彻执行上述主要工作开展督查,进行绩效评价,对工作不力的股室提出整刊定见。相关股室应对所承担的重点工作完成情形形成书面陈述,报局效能政府四项轨制率领小组办公室。
(三)拟定本部门的行政绩效评价系统,按期陈述履行法定职责、政府交处事项、承担重点工作进展及成效等方面的情形。
(四)率领小组办公室按期向有关部门陈述行政绩效打点的实施情形。




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