为增强党风廉政培植，树立艰辛奋斗、勤俭节约的精采风气，把有限的资金用在病院培植与成长上，按照我t<关于增强经济运营打点实施定见>和上级有关文件精神，特修订本打点法子。
一、接待用餐原则
(一)坚持勤俭节约的原则：从严节制接待、餐饮费用。严禁用公款年夜吃年夜喝、铺张华侈。
(二)坚持内外
有此外原则：t内会务等勾当一般不放置餐馆用餐，非凡情形由主办科室先拟打算（人员数目、用餐尺度、费用总额等）交分管院长经院长例会谈判审批后再打算实施。
(三)坚持严酷打点的原则：严酷节制用餐尺度，严酷限制陪餐人数。
(四) 坚持定点接待的原则：一般情形在定点酒店用餐，非凡情形另定。
(五)坚持实施统一打点的原则：实施对口对等接待。上级来院搜检、以病院名义邀请的客人，属于病院统一接待的，由办公室统一放置。本能机能部门联系营业和工作交流接待的客人由本能机能部门对口接待（非凡情形分管院率领加入），接待前需经分管院率领赞成，由办公室统一放置。
二、接待规模
(一)来院考察、指导工作的各级率领，参不美观、考查、交流、访谒的兄弟单元率领以及以病院名义邀请的来院交流、讲学的专家、学者，由tt统一放置接待。
(二)上级主管部门例行工作搜检、指导；兄弟tt对口本能机能部门、单元来t参不美观、交流；各本能机能部门邀请前来讲学交流的专家、学者等，由邀请部门负责接待，放置工作餐。
(三) 需要tt接待的其它公务勾当。
三、接待用餐尺度
(一)来院联系、交流工作的一般工作人员，原则上只放置工作餐，每人每餐不跨越00元。
(二)确因工作需要宴请宾客，乡（镇）每人每餐不跨越00元、县（区）每人每餐不跨越00元、市级每人每餐不跨越000元（含烟酒），非凡情形需要跨越尺度的，需由t长核准。
(三)专题会议及年夜型勾当要提前一周拟定接待打算，报tt首要率领审批执行。
(四)按照现实需要放置陪餐人员，严酷节制陪餐人数。
四、接待打点法子
(一)实施“客餐审批”轨制。凡需要病院出头签字接待和宴请的，具体接待部门事先要请示分管院率领,将客人单元、职务、人数、来院目的、使命和时刻、接待费数额等情形陈述分管率领，分管t率领赞成后由gg办公室实施。如分管院率领不在，可请示分管行政的率领审签。
(二)病院内部上下级之间及各科室之间,不得以任何名义进行公费宴请。院内会议不放置工作餐(非凡情形由t长例会抉择后放置)。
五、接待费用的措置
(一)接待费用实施t长或分管hht院率领“一支笔”签字审批轨制。
(二) 坚持谁宴请谁签字的原则，报销单据必需有经办人、科室首要负责人、分管t率领签字，然后再由t长或分管财政t率领签字。
六、公务接待的看管打点
(一)率领要以身作则，率先垂范，撑持和督促有关本能机能科室履行职责，并督促指导所分管科室及其工作人员严酷执行本划定。
(二) 办公室、财政处、审计室要增强对招待费用支出和报销的打点，对不合适划定实施招待的，以及报销单据不合适财政要求的，一律不予支出或报销。
(三) 凡采用其它法子变相报销餐费的，一经查实，应退回费用，并按有关划定措置。
七、本法子自觉文之日起执行。