当前位置:毕业生轻松求职网财会考试经济师考试经济师考试历年真题2006年经济师考试《旅游专业知识与实务》试题(中级)
2006年经济师考试《旅游专业知识与实务》试题(中级)

2006年经济师考试《旅游专业知识与实务》试题(中级)

01-24 15:16:44  浏览次数:961次  栏目:经济师考试历年真题
标签:试题,历年真题,题库,http://www.qiuzhi56.com 2006年经济师考试《旅游专业知识与实务》试题(中级),http://www.qiuzhi56.com
国内旅游投资额

目前人民币对美元的不断升值趋势有助于()需求增长。

国内旅游  

出境旅游

入境旅游

城市旅游

乡村旅游

(二)

饭店是一家地处经济比较发达的地级市的四星级饭店,有客房间,并有配套的餐饮、会议和康乐设施。该饭店的目标市场是:政府的重要接待、境外商务客人、国内高档商务客人。年以前,作为当地唯一的高星级饭店,在当地具有很高的知名度,本市几乎所有的政府重要接待活动均在该饭店举行,饭店也取得了良好的经济效益。年,本市有一家按五星级标准和一家按四星级标准建造的新饭店开业,而且这两家饭店又聘请了国内著名的饭店集团进行管理,饭店的硬件与软件水平均超过了饭店。年还将有一家按五星级标准建造的新饭店开业。由于新饭店的竞争优势比较明显,加之饭店自身的一些原因,饭店的经营出现困境。年,该饭店主要财务数据如下:主营业务收入万元,其他业务利润万元,营业外收入万元,主营业务成本万元,营业费用万元,主营业务税金及附加万元,管理费用万元,财务费用万元,营业外支出万元。

饭店存在的主要问题有以下几个方面:

1.由于饭店档次的差异,原有的主要客源流失严重。

2.为了留住老客户,提高营业收入,饭店采取了一系列的措施,如增加销售人员,采取

销售提成奖励,对饭店常客采取房价折、用餐折的优惠,举办客户联谊会,高薪聘请厨师,举办美食节,增加广告投入,但这些措施实际效果均不理想。

3.由于接待繁忙,饭店开业以来基本上没有进行大的更新改造,饭店设施设备陈旧老化。

4.由于已开业的两家新饭店提供了晋升的机会,导致该饭店一部分业务骨干和基层管理人员流失,饭店人才出现了脱节的现象。随着又一家新饭店的建成开业,现在饭店工作的一部分业务骨干和管理人员也有离职的倾向。

5.由于饭店经济效益不佳,饭店员工积极性受到影响,管理者也担心员工的流失而放松管理,工作质量和效率呈下降的趋势。如客房部经理看到一位员工进入客房不按规定敲门,未及时纠正,结果导致顾客投诉;采购员贪图方便,不货比三家,导致一些餐饮原料和用品价格偏高;部分厨师责任心不强或技术不过硬,导致顾客退菜的情况时有发生。

6.许多顾客反映,总体上饭店服务比较规范,但服务缺乏个性化。

7.饭店的餐饮毛利率仅为%,明显低于同类饭店的水平。

为了扭转饭店的经营困境,饭店应该采取的措施是( )。

调整目标市场

改变销售策略

实施服务创新

进行设备的更新改造

加大广告投入

造成该饭店餐饮毛利率不高的原因是()。

饭店的优惠幅度太大

外聘厨师太多

采供环节控制不严

厨师管理存在缺陷

广告投入增加

客房部经理对员工不按规定操作的行为未作纠正,表明他未履行管理者的()职能。

先导

计划

督导

协调

组织

针对业务骨干和管理人员流失的情况,饭店应该采取的措施有()。

实施员工职业生涯的管理

加强与员工的沟通

加强员工的培训

增加离职的难度

对业务骨干和管理人员许以提升的承诺

根据上述财务数据,年饭店营业利润为()万元。

(三)

某企业为国有大型旅游企业集团,原以经营饭店业为主,拥有家高星级饭店,均属全资和控股企业。近几年来,该集团连续兼并了两家旅行社,并投资旅游景点、房地产,成了当地最大、最有实力的旅游企业集团,取得了良好的经济效益。到年,该集团拥有总资产亿元,其中所有者资本投入亿元,向银行贷款亿元,国家旅游债券亿元,流动负债亿元,长期负债亿元。年该集团的饭店业利润总额亿元,而年则为亿元。目前,该集团所面临的环境和条件是:一是旅游产业地位上升;二是国家实施宏观调控,各银行出台了控制贷款等政策;三是企业的社会形象良好,有较多的地区和企业希望与该集团合作,发展机会较多;四是产业内竞争加剧,已有家国际饭店集团拟进入该地区;五是国家对环保的要求进一步提高;六是集团所属饭店的地区分布比较集中;七是集团饭店连锁经营的经验比较缺乏;八是中、高层管理人员短缺。

该集团兼并旅行社的行为属于()的发展战略。

密集型

一体化

同心圆多样化

混合型多样化

市场集聚

根据原理,该集团目前面临的威胁是()。

国家的宏观调控

产业内竞争加剧

环保要求提高

饭店连锁经营的经验比较缺乏

中、高层管理人员短缺

该集团如果希望在其它地区扩张饭店规模,在现有条件下宜采用的方式是()。

兼并收购

特许经营

管理合同

扩大融资

战略联盟

根据该集团的资产数据,其年末的资产负债率为()。

与年相比,年该集团的饭店业利润总额增长了()。

(四)

H市某旅行社是一家规模不大的国内旅行社,为了在行业竞争中取得一定市场份额,该旅行社计划开发具有个性化特点的旅游产品。该社的王经理在新闻中看到有的旅行社组织“参观市著名高校的旅游线路后很受启发,希望能在本地推出类似产品。他首先选择了几所中学,召开了几次教师和学生的意见征集会议,、发现教师和学生对此类产品都比较感兴趣。但是,在接下来的产品设计过程中,王经理发现本旅行社很难和市著名高校达成协议,旅行社的团队不能自由进出市各著名高校,不得以由原来构思中的“参观市著名高校被参观市著名高校取代。该旅行社针对这个产品构思设计了套方案,下表描述了套方案的收益比较情况,其中对未来市场需求状况的估计考虑到了需求量高、中、低和很低四种情况。经过定量分析,套方案都不理想,主要是因为中学生能够出游的时间比较集中,只有暑假才能成行,平时几乎不能成团。于是,经过再三考虑,这个项目被放弃。

上一页  [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7]  下一页

,2006年经济师考试《旅游专业知识与实务》试题(中级)