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总经理在公司领导班子民主生活会上的讲话

总经理在公司领导班子民主生活会上的讲话

01-29 21:33:09  浏览次数:980次  栏目:民主生活会
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列位率领、列位同志:

     今天,按照公司党委放置,我们在这里召开率领班子平易近主糊口会,主若是回首回头回忆总结每一位班子成员近一年来的工作情形,当真总结经验,找查不足,积极开展攻讦和自我攻讦,进一步提高我们的思惟理论水安然安祥抉择妄想能力,确保完成全年各项工作方针和使命,为深切贯彻落实国家电网公司“一强三优”的成长方针、落实“三抓一创”的工作思绪而营造协调的工作空气。下面,我就一年来的思惟和工作情形作简要陈述请示和分解。

回首回头回忆曩昔,感伤颇深。自从担任公司党委书记直至党政一把手以来,使自己在工作中获得了很好的锤炼,理论水平获得增强,政治涵养不竭晋升,工作作风加倍务实,能够始终站在公司成长计谋的高度去思虑和开展工作,尤其是在增强宏不美观打点、把握年夜局上能够找准定位,克意进取。说句心里话:在一年多的工作中,自己虽然感应很忙、很累,可是心里感应十分欣慰,因为我们有一个好的率领集体。巨匠对我这个年青“班长”很尊敬,很理解,很撑持。率领班子成员环绕公司成长年夜局,按照各自的分工和职责竭尽全力,尽职尽责地工作,彼此配合,协同作战,使公司的打点和各项工作有了更年夜的前进和成长。在此,我想借此机缘向列位率领班子成员暗示真挚的敬意和衷心的感谢感动!

回首回头回忆一年多来工作成就的取得,我深深体味到,作为率领干部,首先必需要有强烈的事业心和工作责任心。上任伊始,我感应一种前所未有的压力。这压力一方面来自组织对我的信赖,另一方面来自我自身,就是缺乏工作履历。可是,我仍是布满抉择信念地面临工作,当真履行自己的职责。我想,具有高度的事业心和责任心,是做好一切工作的首要前提。有压力才有动力,有严重感才有紧迫感。所以我想我既然担任了这个职务,就必需对上级负责、对这个公司负责,全身心的投入到工作中去,很好的融入到我们这个班子和集体中去。事实证实,一年来,在上级的正确率领下,经由过程依靠班子整体力量和公司全体干部员工的全力,取得了较好的成就。

二是规范打点是一切工作的基本。中国有句古话,叫做“不以端方无以成方圆”。端方是人行为之准则,“有条”才会“不紊”,有轨才会削减越轨。是以,环绕今年上级公司一系列政策行动,我始终把规范打点,成立完美规章轨制,梳理各项打点流程作为打点工作的重点,要求执行轨制必严厉,落实政策必到位。一方面,不折不扣地执行上级公司的各项政谋划定,规范多产成长、规范劳动用工和工资打点,从政策上疏浚沟通职工正确面临,确保公司不酿成长年夜局;另一方面,连系“三清理一规范”和任期经济责任审计的功效,重点增强对公司内部各项打点系统体例的规范和整顿,如物资打点、配网打点、招投标打点、多产整合等,应该说公司各项工作正向规范化、轨制化打点的标的目的成长,整体工作水平有了较年夜提高。

三是率领干部必需率先垂范。管住自己,就必然能管住自己的干部,这是我一贯的不雅概念。威信是自己树立起来的,不是别人吹出来的,廉政是自己做出来的,不是别人写出来的,想让干部们清廉自律,自己自己要清廉。应该说,近一年半来,我对自身、对集体的廉政培植都十分正视,能严酷按上级公司要乞降各项廉政轨制处事,执施礼物礼金挂号上交和小我重年夜事项陈述轨制,在干部任免、主要培植项目放置、年夜额资金使用或重年夜抉择妄想等问题,都严酷按抉择妄想轨范拟订合同事轨则进行集体抉择,增强平易近主抉择妄想力度,自觉接管群众看管,确保自身的清廉和企业的健康成长。

应该说,一年多的工作成就是必定的,但工作中的问题和不足也是客不美观存在的,其中首要默示在:

一是进修上不够深切,出格是面临日益严酷的社会监管情形,在增强政策进修,自动思虑问题上还做的不够。当前工作形势对我们电力企业干部的综合素质提出了很高的要求,深切进修已是刻不容缓。在当前常识经济时代,抉择了我们必需增强进修,尤其是作为率领干部,要以能力培植为焦点,增强自身和内部的进修,树立终身进修的理念,不竭晋升进修能力,拓展常识规模,改善常识结构,促进顺应成长,晋升在实践中解决问题的能力。

二是忙于工作事务,深切下层调研少。剖析这一问题,从主不美观上讲,公司实施率领分工负责制,涉及的具体工作无需事必躬亲;从客不美观上讲,自任党政职务一肩挑以来,事务一向繁杂,没有很充欲的时刻深切下层搞调研。前几天在公司召开的优质处事年夜搜检整改工作会议上,我就做了自我检讨,深刻熟悉到和同志们在一路工作是需要思惟交流的,率领干部与下层干部更需要面临面地谈心、谈心。从这个角度上讲我做得还不够。不深切现实调研自己就是一个率领者的问题,把握不了第一手材料就不能够管辖好全局的工作。是以,此后我要环绕企业更始、成长、不变的重年夜问题和热点、难点、焦点问题,积极采纳各类体例,多深切下层,开展查询拜访研究,全力在提高调研针对性和调研质量上下功夫,在充实把握情形的基本上,经由过程深切系统的剖析,力争在发现问题,揭示矛盾的同时,提出解决问题的法子和法子。

三是在执行上级的政谋划定上,执行意识和执行力有待增强。当前,社会监管情形越来越严,省公司对依律例范经营的要求越来越高。作为公司总司理兼党委书记,我深感压力重年夜,责任艰难。一方面临于上级的政谋划定要不折不扣的贯彻落实,另一方面要兼顾公司系统泛博干部职工的亲自益处。这就导致在执行过程中立场不够果断,执行有时不够到位的现象存在。在此后,我要切实提高对执行力的熟悉,增强执行力培植,养功效敢硬朗、求真务实、雷厉风行的作风,不折不扣地将上级政策贯彻落实到位。

四是工作体例有待进一步改良。对于工作,我自认为有很强的事业心和责任心,出于对企业的高度负责精神,难免会对各级率领干部的工作要求峻厉,导致有时工作经常会呈现急噪和情感感动的现象,而忽略循循益善的工作体例体例,缺乏耐心详尽的工作立场,这是有待在此后工作中加以注重和改良的。

以上是我经由自我分解发现的不足,我想在我身上存在的问题不仅仅是自己总结的这几个方面,必定还有良多没有察觉的错误谬误,需要在与同志们的进一步交流中发现和改良,需要在坐的率领和同志们给以中恳的攻讦。我将虚心地听取巨匠的定见,进一步反思工作中的问题,当真总结经验教训,更正不足,并在此后的工作中进一步增强进修,连结积极进取的精采精神状况,不竭改良工作体例,筹备把握年夜局,更好地履行职责,在巩固曩昔完成成就的基本上,与时俱进,开拓立异,进一步提高各项工作水平,率领公司全体干部员工高质量完成全年工作使命。


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