标签：工作报告范文,工作报告格式范文,http://www.qiuzhi56.com 某集团副总经理述职述廉报告,http://www.qiuzhi56.com

列位率领、列位同志：
巨匠好！
起我担任集团副总司理、党委副书记，分管集团质量平安部，同时兼任勘海洋地质查询拜访有限公司总司理，7月起兼任局海洋地质工作组组长。一向以来，在上级组织、率领的关心、指导以及同事们的撑持、辅佐下，本酬报华建集团的成长作出了不懈的全力，取得了必然的成就，同时也为海洋公司的前期成长做了精采的
铺垫，打开了一个精采的场所排场。可是仍是存在一些错误谬误和不足，需要改良和提高。现将这一年来本人履行职责情形作具体陈述请示如下：
一、增强理论进修，晋升小我涵养
在思惟政治方面，本人果断拥护中国共产党的率领，拥护走社会主义路线，当真进修马列主义、毛泽东思惟、邓小平理论和江泽平易近同志“三个代表”的主要思惟，当真进修和贯彻胡锦涛同志“科学成长不美观”的思惟精髓。工作的同时，本人坚持进行政治理论进修，除积极响应局党组（党委）要求加入局中心组进修外，还操功课余时刻（经由过程收集和报纸）进行理论常识进修，不竭提高自己的政治理论水平，始终做到从思惟上步履上与党中心连结高度一致。经由过程以上的统一进修和自立进修，使自己对党的各项理论、路线、方针、政策有了更为深刻的熟悉;对当今国内国际形势和成长趋向有了更为理性的剖析。从而丰硕了自己率领科学、市场经济和依法处事等方面的常识，增强了自己实践“三个代表”、“两个务必”、周全落实科学成长不美观等主要理论的自觉性，同时也提高了自己在新世纪、新形势下拒腐防变和抵御风险的能力。
在工作作风方面，本人始终坚持自己的崇奉，忠诚于党和人平易近的事业，关心国家年夜事及本单元的成长前途，能处处以一名党员干部的尺度严酷要求自己，作为集团公司率领班子成员之一，本人除积极撑持首要率领的工作外，也做到了与其他集团率领团结一致、互相尊敬，工作平分工不分炊。与此同时，本人在工作中能平稳树立为单元、为社会处事的年夜局不美观念，时刻提醒自己注重党员干部的身份，增强勤政廉政培植，固守职业道德，当真进修党员率领干部清廉从政的各项规章轨制和相关事迹，从不索要任何益处，从不妄想属下单元的任何廉价，做到了清正清廉、不谋取小我私利、维护了单元的益处和小我形象。
在工作能力方面，本人坚持专业进修，追求前进，能连系自己的本职工作为局及集团进行财富结构调整和增强外部交流、寻找高条理的合作伙伴出谋献策。自加入工作以来，本人求真务实，无私工作，阐扬春秋优势，自动、超量地开展工作。脚结壮地、静心苦干；始终连结青年干部的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气，全力成为青年同志的表率。
二、当真履行职责，积极开展工作
在局周全推进财富结构调整的形势下，集团公司迅速组建了海洋地质查询拜访有限公司等几家新公司。因为工作的需要，本人受命兼任海洋地质查询拜访公司总司理、地质工程公司董事长及局海洋地质工作组组长，分管的工作规模进一步加年夜，涉及集团质量、平安、设备、人力资本及局海洋地质查询拜访等规模，工作量及工作压力较年夜，但我和分管公司、部门的同事们仍是抱着无私奉献的精神，加班加点全力工作，非论白日黑夜仍是节沐日，从未拒绝过属下单元的求援，也从未迟误过日常的打点工作，尤其在海洋公司组建、运转及局沿海三维地质结构查询拜访项目的推进中做了年夜量的繁杂工作。
（一）日常工作方面
1、增强集团质量平安及人力资本打点
华建集团机关是一个打点机构，虽然不直接涉足施工项目打点，但因为属下子公司所涉及的营业都属于高危行业，日常指导搜检、督促的使命仍十分繁重。尤其下半年的财富转型进级后，更是在质安部人员不充沛的情形下，本人经由过程组织协调，充实调动部门同事和属下单元相关人员的积极性，仍连结了所分管工作的正常有序进行。
作为集团财富结构调整本色性睁开的第一年，新财富的呈现引起了平安打点轨制培植不完美、人员经验缺乏、彼此磨合不够等等坚苦，给平安打点带来了巨年夜隐患，在各级率领的关心、撑持下，我们督促健全了属下单元的平安出产打点委员会。同时，组织集团质安部对已有相关平安质量打点轨制进行了当真梳理，连系最新的法令律例和有关划定，按照集团的现实情形、亏弱环节和打点需要，当真进行研究和搜聚定见，组织拟定了集团质量、平安、设备等规章轨制达26个，编制了各类流程功课指导书四十七个、工艺功课指导书二十三个，并编制了钢支撑、钻探工程施工专项平安打点方案及危险源识别方案。并要求各子公司也对相关轨制进行了拟定和改削完美。
本人在工作中始终坚持“平安打点人的身分是关头”、“甘愿听骂声不能听哭声”的原则，按期组织平安搜检，召开平安会议，剖析平安形势，安插平安工作。本人共组织了6次年夜规模的质量、平安工作年夜搜检及设备摸底挂号搜检，同时，对分（子）公司、项目部有记实专项搜检65次，无记实搜检若干次，并能积极自动的介入和辅佐项目部解决难题，尤其对于新财富相关项目和国家、省、市重点、疑难工程项目，做到了“重点关 www.qiuzhi56.com

www.qiuzhi56.com照”。发现隐患150余条，按时整改率达99%；针对那时具体平安形势，主持召开了6次（总共10次）平安科长工作专题会议，做到了“事先指导、中心搜检、功效校审”的全方位节制，进一步规范了集团公司规模(来历：文
秘114 http://www.qiuzhi56.com）的平安打点；全年，集团各类人员（搜罗平易近工）累计加入内部教育培训人数达余人次；外部培训125人次，其中平安方面培训84人次，机械员培训4人次；施工员培训12人次，质检员培训25人次；新进人员全数进行了三级平安教育。经由过程培训，有用的提高了职工的平安意识。全年获国家级优异勘测设计奖1个、省部级优异工程勘测奖5个、省部级优异qc功效4个、市厅级优异勘测设计6个、共建树市级文明工地、市标化工地称号各一项。
设备打点方面，连系局对所属单元固定资产清理工作，完成了对年夜型、在用设备的挂号建档工作。按照以前设备打点中发现的问题，从头完美了设备打点台帐和轨制培植，初度增添了对办公行动措施的节制，拟定了工程项目投入设备情形和公司自有设备使用情形月报轨制，对公司自有设备使用情形、工程项目投入设备情形进行了节制，根基把握了工程项目投入的公司自有设备、租赁设备和对外清包情形。
在人力资本打点方面，为知足集团财富转型的需求，为我集团有史以来进人最多的一年，在各级率领鼎力撑持和集团综合部、各属下公司的辅佐下，我们统筹各单元的人才需求，连系各高校的专业特点，分组赴几十所高校和科研院所招聘并开展多层级面试，并对所招聘的学生进行了合适的定位，最终圆满完成使命。
2、海洋公司工作方面
本人严酷按照局及集团的财富结构调整的需求，实时把握行业成长趋向，积极规画，抢抓机缘，斗胆开拓市场。在局及集团率领的关心辅佐和公司全体员工的配合全力下，公司先后承接了连云港东疏港高速公路后云台山地道超前地质预告、安徽马鞍山铁矿地质辑录及印尼他岛海洋地质查询拜访三个市场开拓项目，并与河南省交通规划设计院就公路地道超前探测等规模成立了合作伙伴关系。同时本人还借助华东局对新公司进行项目扶持的机缘，在仪器设备及谙练手艺人员严重缺乏的情形下，积极组织队伍顺遂完成了福建省丁家山矿床深部及其外围铅锌矿普查工程中的tem探测、云南播卡金矿井巷超前地质预告与监测等项目。其中，云南播卡金矿培植项目是华东局重点项目，本人多次亲临现场指导，与相关手艺人员配合切磋研究最佳实施方案，以确保探测数据的质量和预告的切确度。在本人的严酷要乞降看管下，地质预告与监测工作的切确度最终达到了85%以上，获得了甲方的充实必定和认可，为局重点项目的实施供给了有力的平安保障。
与此同时本人还从海洋公司抽调专业人员，积极配合局海洋地质工作组开展海洋地质查询拜访项目的申报工作，并力争使公司尽快成为沿海三维地质结构查询拜访项目实施的主力军。本人还多次组织公司员工进行钻研进修、当真剖析当前行业成长形势和市场需求，明晰将公司的营业定位于成长海洋地质查询拜访、地质勘查及地球物理规模，并连系该规模的市场及手艺成长状况，明晰提出并组织相关人员睁开了tem在超前预告及井巷中进行深部找矿的应用及浅层地震在海洋地质勘查中的应用研究，力争在手艺体例方面形成自己的特色及优势，并在新公司经费十分严重的情形下，挤出部门资金开展了tem在巷（隧）道超前预告、巷（坑）道深部找矿中的应用研究的前期调研，今朝该项目待设备到位后将进一步推进实施。
完美公司的组织架构，成立健全各项打点系统，先后主持拟定了相关打点规章轨制12项，积极营造精采的企业文化及工作空气，并与同业业的其它兄弟单元开展普遍外部联系，进修他们的前进前辈打点经验。
“人才是一个单元成长的第一要素”，企业的竞争归根到底是企业所拥有人才的竞争。要想具有整体上的竞争优势，必需激励和辅佐泛博手艺人员不竭进修，全力提高自身手艺营业水平。为了海洋公司的可持续成长和增强自身竞争实力，半年时刻内，先后组织外部地质勘查培训16人次，内部培训100余人次。并邀请了国内闻名物探专家学者何朝明、朱德兵等教授进行多次地球物理专题讲座。

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