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2017年后勤工作计划

2017年后勤工作计划

03-28 11:25:47  浏览次数:237次  栏目:工作计划
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    20**年后勤处在站党委的统一领导下,认真贯彻落实部局在XX召开的XX工作会议精神及站总体计划中对后勤工作的要求,与时俱进,继往开来,努力开创后勤工作新局面,为新一年的边防检查工作、民警职工的生活提供更优质的后勤保障,为实现我站的长远目标和年度目标保驾护航,贡献力量。
一、指导思想
    以党的十六届五中全会和20**年XX会议精神为指导,树立和落实科学发展观,围绕一个中心,搞好两个服务,抓好四项学习,全面开展“五讲”。“围绕一个中心”,即后勤工作要始终围绕执勤这个中心。“搞好两个服务”,一是搞好为边检执勤的服务,为执勤工作创造良好的条件;二是搞好为民警职工生活的服[www.qiuzhi56.com-http://www.qiuzhi56.com找文章,到www.qiuzhi56.com]务,解决民警职工的后顾之忧,让民警职工以旺盛的精力和充沛的体力投入到边检执勤中去,为全面提高我站的工作效率而努力奋斗。抓好“四项学习”即政治理论学习、法律法规学习、各项规章制度的学习和业务[www.qiuzhi56.com-http://www.qiuzhi56.com找文章,到www.qiuzhi56.com]学习。全面开展“五讲”,即讲大局,讲团结,讲奉献,讲能力,讲实干。
二、工作目标
本年后勤处的总体工作目标是:做到三个确保、四个力争。
三个确保是:确保我站营区建设、基础设施建设及办公、执勤、生活用品的维护、维修、采购、保管、供应及时到位;确保财务管理规范、精细、帐物相符;确保水电、饮食卫生、交通安全,杜绝事故的发生。四个力争是:力争进一步完善执勤、生活设施;力争进一步完备工程项目;力争进一步提高保障水平;力争进一步提高经济效益。
三、主要举措
(一)加强后勤民警职工的思想建设,树立“服务基层,保障有力”的思想。
20**年,我们要进一步强化服务保障意识,全面优化后勤管理。要让后勤工作人员树立“服务“的观点和“保障”的观点,并将其纳入年终立功受奖的评定内容。为了提高“服务”“保障”的质量,今年在后勤民警职工思想建设方面的主要举措是:

1、认真学习党和国家的有关方针政策,不断提高后勤民警职工的政治思想素质和思想作风素质。

2、认真学习边检值勤方面的法律法规,以及各项规章制度,提高自身修养,爱岗敬业,吃苦耐劳,树立为民警职工服务的思想,不断提高职业道德水准。

3、认真落实后勤管理的各项要求,为边检值勤创设优良条件,在搞好服务保障的过程中,实现自身价值,贡献自己的力量。

4、每位民警职工根据自己的岗位要求,写出个人工作计划。

(二)落实后勤管理的岗位责任制

 按照上级的要求,后勤处准备大力做好以岗定人、以职定责,进一步落实岗位责任制。按照上级和我站的有关政策,从实际出发,对后勤人员,按照“德、能、勤、绩、责”综合考评的办法,实行科学定额、量化管理,改变“干多干少一个样,干好干坏一个样”的状况,同时重点解决部分人员人浮于事,出工不出力的现象。同时还将加大对临时工的管理力度,实行定岗定责,对出工不出力的要坚决予以辞退。

(三)提高后勤人员的法律意识,不断完善后勤的各项管理制度。

随着社会的发展,人们的法律观念逐渐加强,如果我们不强化法律意识,不严格依法办事,就会使工作处于被动地位。为杜绝各类事故的发生,要求后勤工作人员必须树立法律意识,对自己的管理部门、设备、设施,要经常检查,保障办公、生活设施等无任何隐患,防止出项因设施不全或管理不到位造成事故。站里签定的所有承包合同、施工合同要由法律顾问把关,防止由于条款不合理或失误给我站经济造成重大损失。后勤工作的各种管理制度要逐步完善和健全,是后勤人员在工作中有章可循,有法可依。在工作中要抛弃过去松散的管理方式,以制度管理人,真正体现依法管理、依法办事的原则。

(四)加强财务管理,开源节流,严格经费使用,创建节约型机关。

   财务管理要本着“票款分离,节约开支,精打细算,严格掌握,统一管理”的原则,建立健全财务管理制度。

1、坚持各种用品的购买和其他支出的审批及监察制度,做到合理开支,杜绝浪费。财会人员对每一笔收支都要认真审核,做好帐目清楚,手续齐全。

2、坚持财务购置的请示及核销手续,站属各部门需要购置物资,必须由各部门提出购物申请,经站领导批准后,由采购小组或后勤保障队统一购买,入库登记后,有申请人到保障队领取,要严格核销手续,票据经采买、审核人,财务负责人,站领导签字后方可报销。

3、继续加强我站出租物业的管理,增加计划外收入。

4、为节约资源,20**年将加强对用水、用电、办公用品、打印耗材的管理。定期清查、审核办公用纸情况,加强领用纸张记帐制度,减少不必要的纸张浪费。水电的使用要制定目标,严防跑、冒、滴漏,发现问题,及时处理,把水电费降低到历史最低水平。

5、加大对固定资产的检查力度,严格执行保管奖罚和损坏赔偿制度。今年,我站固定资产管理员对全站的物品进行了一次全面的清查,登记在册,防止固定资产流失,保证固定资产有效使用。

(五)加强基建工作的规范管理,控制工程造价,加快工程进度,保证工程质量。

20**年,要坚持不懈地强化项目建设,要突出抓好项目建设工作,抢时间、争进度,千方百计克服建设中的各种困难。对计划实施的工业项目要抓紧抓实抓好。

1、确保在20**年我站XX宿舍楼土建项目竣工,并争取总站投入经费完成内部装修,以便投入使用,发挥效益。

2、为配合今年我站正规化达标工作,争取XX办公用房。

3、向XX争取资金将我站市区25套房屋进行装修,争取更大收入。

(六)争创从优待警各项措施,营造栓心留人的环境。

我们既将继续大力发扬求真务实的工作作风,想大家之想,解大家之忧,不断改善民警、工人的办公、学习和居住环境,为基层办实事落实从优待警各项措施。

(七)做好安全防范工作。

  统一思想、提高认识、坚决贯彻落实站关于安全防范工作的有关精神,贯彻“安全第一,预防为主”的方针,把安全管理、安全执勤的各项措施落实到实处。要进一步完善责任追究制度,加大安全检查力度,对重点部门、重点地点严防死守,时刻绷紧安全防范这根弦,把隐患坚决消灭在萌芽状态。确保民警工作、生活的安全,严格遵守“五条禁令”,加强对车辆、船艇的管理维护,加强对及驾驶人员的教育,做好安全防范的宣传、检查和整改工作。


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