标签：工作计划范文,工作计划模板,http://www.qiuzhi56.com 房管局工作总结及2017年工作思路,http://www.qiuzhi56.com
　　第三、增强指导、落实宏不美观调控政策各项法子。充实阐扬本能机能部门的浸染，增强指导，实时研究部署房地产市场宏不美观调控政策法子，加年夜房地产供给结构调整力度，保证房地产市场持续健康成长。加速新的“××××数字房产”培植轨范，按照市局的统一部署，周全实施商品房网上公开发卖和即时存案轨制，争夺尽早奉行二手房网上生意系统，按期披露市场生意信息，力争周全、切确反映我区房地产主体面容，保证房地产市场的公开、公允、合理，指导消费者理性消费。巩固和成长房地产市场生意秩序专项整治功效，全力打造主体诚信、价钱规范、看管有力、生意有序的市场情形。积极扶持诺言佳、实力强的优异中介企业，全力形制品牌效应。
　　增强对衡宇租赁市场的打点，成立健全衡宇租赁档案，奉行静态打点与动态市场放哨相连系的立体化市场打点模式，将市场监管水平向科学化、规范化的高条理迈进。
　　第四、加鼎力度、强化衡宇平安的监管本能机能。进一步健全落实平安出产责任制，增强衡宇平安搜检工作，健全危房动态监管档案，完美专人跟踪负责监管轨制。加年夜衡宇装修的平安常识宣传力度和监管力度，完美衡宇装修申报存案轨制，增强日常放哨监管，严厉查处违法违规装修案件，防止衡宇装修平安事情的发生。进一步增强直管公房和房改房的维修打点，并加速直管公房改建方案的切磋研究，盘活国有资产，确保住户生命财富平安。坚持“衡宇平安阳光剖断”轨制，使整个剖断工作浮现公开、合理原则。继续开展“白蚁防治无休日”勾当，提高新建筑物白蚁预防的笼盖率和质量，实时做好蚁害的发现和灭杀工作。周全推进物业打点处事的市场化、专业化、和社会化，严酷落什物业处事准入清出轨制。加速小区业主委员会的组建轨范，指导业主委员会增强自律意识，积极试探物业专项资金的归集和使用打点法子，管好、用好这笔资金。继续奉行“四位一体”的协调物业打点模式，促进文明社区培植，改善人居情形。
　　第五、以酬报本，理顺打点系统体例增强内部打点。
　　健全完美干部职工教育培训打点轨制，增强对干部职工的教育培训，增强队伍活力，提高他们的政治营业素养。在抓好内部打点的同时,把提高经济创收作为促进工作开展的有用抓手，分化落实经济创收指标。属下三个企业继续奉行工效挂钩，充实调动干部职工干事创业的积极性、自动性和缔造性，增强干部职工的危机感、使命感和责任感。鼎力解放思惟，出力改变不顺应、不合适科学成长不美观的思惟不美观念，出力化解影响房管事业成长的瓶颈制约身分，出力解决群众反映强烈的凸起问题，切实增强贯彻落实科学成长不美观的自觉性和判定性，全力立异有利于房管、房改事业成长的系统体例机制，敦促全局各项工作科学成长。
　　第六、依法行政，全力规范行政行为和功令行为。当真贯彻《行政许可法》及房地产相关法令律例，增强功令人员营业培训，提高功令人员依法行政、依法打点的能力和水平。连系房产市场规范整治，严酷依法行政、依法监察，果断查处违法违规行为，以求最年夜的功令打点下场。继续做大好人年夜代表建议和政协委员提案工作，妥帖措置群众来信来访工作，化解矛盾和纠缠，切实解决好重访、缠访等问题，全力遏止越级群访事务。积极自动做好行政复议、行政诉讼的应诉工作，全力为房地产市场的健康成长保驾护航。
　　第七、关注平易近生、周全晋升房管、房改部门形象。进一步巩固和成长“房管队伍素质晋升年”、“住房保障落实年”“文明单元建树年”勾当功效，深化以建树“情系万家、对劲房管”处事品牌为主题的 “房管处事进社区”勾当、 “建树对劲下层站所(处事窗口)”等一系列实践勾当。进一步落实党风廉政培植责任制，出力解决好干部清廉自律方面的凸起问题、热点规模的失利问题和有损群众益处的凸起问题，积极研究并落实从泉源上预防和治理失利的具体法子，健全完美看管提防机制，全力营造“清洁、干事”的浓密空气。切实增强机关效能培植，坚持为平易近、便平易近、亲平易近原则，进一步简化处事轨范，不竭提高窗口处事质量。从便利群众处事的角度出发，寻找新的处事切入点，拓宽处事层面，加年夜处事力度。倡导形式多样的事业单元文化培植，真正做到内强素质，外树形象，为房管、房改事业的不竭前进做出新的进献。
　　房管局20**年工作总结及20**年工作思绪
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