20**年在市局人教处、分局党组的正确领导和指导下，*分局人教科坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实党的十六大、十六届三中、四中、五中全会精神，坚持科学发展观，坚持以人为本，求真务实，开拓进取，努力在班子建设、干部管理、教育培训、文明创建、思想政治、日常事务、自身建设等各方面大刀阔斧地开展工作，取得了显著成效，为分局全面完成全年各项任务提供了组织和思想保障。
一、加强了领导班子建设
1、抓好了中心组学习。一是制定规划。“火车跑得快，全凭车头带”，为进一步提高和增强分局领导班子整体素质和执政能力，创建团结务实，协调创新、廉洁高效的学习型领导集体，年初即根据市局相关部署安排，结合分局自身实际，制订了20**中心组具体学习规划。二是创新方式和内容抓落实。为激发中心组成员学习兴趣，提高学习效率，中心组采取集中研讨学习的方法，先后组织听取了省局*局长和世界华人最权威最资深的实战型培训专家余世维博士的讲座，树立领导干部“我靠团队生存，团队靠我发展”的思想,并要求要做到“四个争当”：争当学习的表率，争当学习的表率，争当管理的典范，争当团队的纽带。分局领导和各科所长们在工作紧张、任务压头的情况下，仍然确保学习时间、学习内容不打折扣、不缩水，在上半年开展的保持共产党员先进性教育活动中集中学习了相关内容，以及学习了党内监督条例、纪律处分条例和十六届五中全会精神、十一五规划、公务员法等内容。
2、认真组织落实领导干部民主生活会制度。按照保持共产党员先进性教育活动的要求，在学教活动分析评议阶段开了班子民主生活会，5名领导班子成员围绕主题，进行自我剖析，深刻查找了自身和领导班子各方面问题，分析了产生问题的思想根源上的原因，提出了切实可行的整改措施。更加有效地促进了全局各项工作的全面发展。
二、严抓干部队伍建设
1、贯彻落实《党政领导干部选拔任用条例》和《公务员法》，规范用人机制，优化人力资源配置，加强干部队伍功能建设。一是严格按程序选拔任用中层领导干部。我局严格按照《党政领导干部选拔任用条例》相关程序和市局要求，受市局委托，在公开选拔、竞职演讲、民主测评的基础上选拔了科所长正职3名，副职5名，在群众座谈等基础上考察并按期转正了科所长1名，副职1名。二是优化配置干部岗位。今年我局根据形势发展变化和干部队伍现状对各科、所工作人员定岗定责情况进行了全面调查了解，根据科、所人员紧张程度，对部分科所人员进行了两次大的调整。同时，针对有些干部在一个岗位上工作时间过长等情况进行了干部岗位轮换，全年调整轮换干部人次 92人次，其中中层副职以上37人次，一般干部55人次，并将今年新进16名人员安排充实到一线，服务于征管，使人力资源配置更加合理，队伍整体功能发挥更有效。三是调整、增加了机构。按照有利于征管，服务于税收的原则，积极争取上级的大力支持，对分局的机构进行改革，在保持原有科所设置不变的基础上，增设了管理一、二科两个科室，同时进行了人员的调整，充实了大厅人员的配备，有力促进分局征管模式的成功变革，提升了服务和征管水平，促使税收收入的大幅度增长。
2、建立、完善、落实干部管理制度及目标管理考核，促进干部队伍规范化建设。一是建立和完善制度。年初在参照结合《分局科所正职考核办法》、《工作人员考核奖惩办法》以及《岗位责任制目标管理办法》的基础上，重新建立起了有经有纬、严谨合理的绩效考评体系《目标管理考核方案》。明确、细化、量化了考核指标，成立了考核领导小组，明确了纳入考核的目标管理奖金和考核时间，操作比较简便，针对性比较强。 二是落实制度。用制度管人、管事，加强检查督促，保证制度落实到位，巩固规范管理的成果。严格按照目标管理方案考核，每个季度牵头组织人员力量进行了深入细致的考核工作，严格奖惩兑现， 1-9月我局干部奖金最高与最低相差2000多元，体现了奖勤罚懒。采取不定期、抽查等形式对干部上班纪律、着装、挂牌上岗、填写去向牌等情况坚持每月一次的不定时检查，以小见大、以点见面。并将检查情况以通报形式下发，表彰先进，批评后进，全年共发通报5次，不断督促和增强广大干部遵章守纪的责任感和使命感。三是认真做好年度公务员考核评比工作，充分发挥激励作用。一年一度的考核评比工作是对每一位干部职工一年工作的总结和评价，也是表彰先进、鞭策后进调动和激发工作积极性和创造性的一种手段，年初我局通过个人述职、集体测评、量化考核等公开、公平、公正的方式对20**年度工作人员进行了全面的考核评比，共评出三等功4个，嘉奖26人，称职114人，市局先进集体3个，分局先进集体3个，出席市局先进个人14人，出席分局先进个人13人，有效地促进了干部队伍建设。
三、加大了教育培训力度
按照省局的有关要求和市局《20**年教育培训计划和要求》，认真落实分局《20**-20**干部教育培训规划》，结合分局实际和工作需要，全面加大分局教育培训工作，取得了一定成效。
1、高度重视，制定规划。我局党组非常重视教育培训，由主管政工的肖晓华副局长负责此项工作，人教科具体负责落实，并指定专人负责教育培训。年初，分局就制定了《**市地税三分局二○○五年度教育培训规划》和《**市地税三分局二○○五年度中心组学习规划》。
2、加强了各种学习培训。一是坚持了每周五下午的政治学习时间，由人教科具体制定各季政治学习内容，并严格落实督查督办制度，进行不定期检查，纳入了目标管理，加强了全局干部自觉学习、主动学习的意识，全年分局共组织号召全局干部以科所为单位系统学习了保持共产党员先进性教育的相关内容、继续学习了《公民道德建设实施纲要》、学习了十六届五中全会的有关内容、有关创建节约型社会文件、学习“四五”普法20**读本、学习《关于加强党的执政能力建设的决定》等文件精神。二是以会计继续教育为契机，聘请专业教师，在全分局范围内举办了一次财会知识继续教育的培训班。为分局持有会计证的40名干部办理了继续教育的认定手续。三是组织四名新进干部参加省局系统岗前培训，使他们更好更快的适应工作岗位。四是配合组织搞好了“三大能手”的选拔培训，搞好了迎接省局考试的分局培训，配合市局搞好了考务工作。五是选派了4名中层干部赴大连学习，强化理论知识和业务知识的学习，加强领导水平培养。
3、努力夯实各项基础建设工作。一是建立了培训档案，培训证书卡片登记完善。二是严格做好学历学位教育的管理和考核工作，以学习促工作，以工作促进学习。加强了高层次学历学习人员的报考审查手续把好学习专业和质量关，加强对各种自学、函授学习人员的管理，把学习成绩和报销学费相结合，并鼓励干部参加各种资格方式，凡按要求取得资格证书的，凭发票报销考试费用。今年分局共有8人通过自学或函授等方式取得了本科学历，报销学费共29397元，2人报考硕士等更高层次的学历学位考试，1人取得注册会计师资格。
四、努力开展争先创优活动
充分发挥人教部门在文明创建活动中的组织协调作用，深入开展“创学习型机关”、“创建全国文明城市”、“创六好科所”等争创活动，牵头做好考核、验收、评选和命名、表彰、宣传工作。一是大张旗鼓开展了“创建学习型机关”活动。加强了领导，明确了目标，保证学习型机关建设顺利启动；营造了氛围，建立了机制，促进学习型机关建设持续发展；丰富了内容，创新了形式，推进学习型机关建设不断深入；完善了载体，拓宽了场所，营造学习型机关建设良好条件；规范了运行，强化了考评，促使学习型机关建设成效斐然。通过周密部署，精心组织，稳步实施，不断营造浓厚学习氛围，优化学习软硬件环境，健全学习工作互动机制，形成“勤于学习、乐于工作、勇于创新”的良好格局，分局初步打造为勤奋好学、廉洁高效、依法行政、优质服务、勇于创新、奋发有为的团队。二是积极配合市委、市政府深入开展了创建全国文明城市活动。拟订了规划，成立了领导小组，向全局干部职工发出了“做文明地税人”的倡议，积极组织干部加强了学习，组织人员搞好了督查和指导，针对不规范的行为，及时出台了“四严”制度：严格责任，严肃要求，严明纪律，严厉处罚，大力整顿、规范了执法和服务行为，树立良好的分局形象。三是开展了“六好科所”评比活动。从队伍建设好、规范管理好、信息技术运用好、执法服务好、完成任务好、廉洁勤政好六个方面，结合目标管理考核、获得荣誉称号等指标，按照申报、综合测评等程序对各单位进行考察评比，共评出5个“六好”单位，树立了典型，带动了全局的争先创优的意识，促进了各方面工作的胜利开展。四是积极鼓动全局各单位创建新的和进一步的荣誉称号，努力树立分局的整体形象。
五、狠抓了思想政治工作
思想政治工作是我们党的优秀传统和政治优势，是精神文明建设的一项基础性内容，也是经济工作和其他一切工作的生命线工程。我科始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实省局第五次思想政治工作会议精神，在实际工作中注重发挥思想政治工作的重要作用，积极研究探索思想政治工作的新路子、新方法。20**年继续贯彻“以德治国”思想，弘扬湖南地税精神，学习先进事迹，引导干部职工树立正确的世界观、人生观和价值观，激发干部工作积极性、主动性和创造性，组织人员参加了市局的“党旗下的地税人”演讲比赛等活动，深化了思想政治工作。在实际工作中，无论是在干部的调配使用上，还是对于违规干部的教育上，都始终以人为本，从小处入手，做到尊重人、理解人、关心人、爱护人，把思想政治工作做到人的心坎上。始终把思想政治工作与解决干部职工实际困难紧密结合，为干部办好事，办实事。
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