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2004年经济师考试中级商业经济专业知识与实务试题及答案

2004年经济师考试中级商业经济专业知识与实务试题及答案

01-24 15:17:11  浏览次数:168次  栏目:经济师考试历年真题
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  88、b、b、h对ptu公司提出警告的原因在于,缺货造成的( )损失是无法估量的

  a、延期 b、利润

  c、信誉 d、机会

  89、资料显示ptu公司对库存缺乏有效的分类管理和控制,他们可以采用9 )

  a、重点管理法 b、关键因素分析法

  c、 定量库存控制法 d、分存控制法

  90、目前,ptu公司还需要对bbh的各产品品种的安全库存进行分析,在计算各品种的安全库存时,可根据( )情况分别计算

  a、顾客需求量变化,提前期固定

  b、顾客需求量固定,提前期变化

  c、顾客需求量和提前期都随机变化

  d、顾客需求量和提前期呈直线上升的变化

  资料四

  某市粮油副食品批发公司原有8各仓库分散在城区,但每个仓库的规模都比较小,且不具备配送功能。为了提高服务质量,快速应对生产需求,该公司决定整合原有的仓库资源,建设新的仓库,在仓库系统中采用配送需求计划(d、rp)、物流标准化和条码技术

  91、该公司对原有仓库资源进行整合,需要考虑的主要因素有()

  a、运输服务水平 b、客户服务需要

  c、流通加工手段 d、通讯网络条件

  92、在新仓库建设中,各作业环节的配合应充分考虑物流基础模数尺寸问题。因为物流基础模数尺寸考虑了现在已经通行的包装模数和已使用的集装设备,是适合()的高限尺寸。

  a、汽车操作 b、人体操作

  c、叉车操作 d、吊车操作

  93、该公司对全部入库商品均采用条码管理。采用条码管理后,可以提高()。

  a、商品质量 b、商品销售量

  c、结算速度 d、结算的准确性

  94、该公司在加强标准化管理的同时,决定开展配送服务。如从配送商品种类及数量不同的角度考虑,如适合该公司配送服务的做法有()。

  a、单品种大批量 b、多品种少批量

  c、配套成套 d、单品种少批量

  95、采用配送需求计划(drp)对仓库进行管理,既可以保证有效地满足市场的需求,又可以节省物流资源配置费用,还可以提高工作效率。实施d、rp时,只要在系统中输入()文件,即可生成一个订货计划和一个送货计划。

  a、商品条码 b、库存

  c、社会需求 d、生产企业资源

  资料五

  某公司2003年度销售收入为5000万元,销售成本为4000万元,净利润为200万元;年初资产总额为2000万元,年末资产总额为3000万元;年初应收帐款为400万元,年末应收帐款为600万元;年初存货为200万元,年末存货为300万元。

  96、该公司2003年的资产净利率为()

  a、4% b、5%

  c、8% d、10%

  97、该公司2003年的销售净利率为()

  a、4% b、5%

  c、8% d、10%

  98、该公司2003年的应收帐款周转率为()次

  a、5 b、10

  c、12 d、16

  99、该公司2003年的存货周转率为()次

  a、5 b、10

  c、12 d、16

  100、上述指标中反映该公司盈利能力的指标有()。

  a、资产净利率 b、销售净利率

  c、应收帐款周转率 d、存货周转率

  答案及解析

  1、c

  解析:流通信息具有增值的功能,即在商品流通中,流通信息在实现其使用价值的同时,其自身的价值又呈现增长的趋势

  2、c

  解析:商品运输量是影响商品运输费用的主要因素,所以重心法就是求出本地区商品运量重心所在的位置

  3、b

  解析:零售商店选址有四步,其中第一步就是评价每个地理区域(商圈)的人口以及现有商店的特点

  4、a

  5、b

  解析:需求量大于供给量,表现为市场短缺,商品供不应求,因而价格必然有上升趋势,反之,需求量小于供给量,表现为市场过剩,商品供过于求,因而价格必然下降

  6、 c

  7、 a 解析:市场集中度的衡量指标有:行业集中度、络伦兹曲线和基尼系数

  8、 c

  9、 d

  10、 a

  11、 b

  12、 c

  13、 c

  14、 d

  15、 a

  16、 d

  17、 d

  解析:上期销售量法是把上一期的实际销售量作为下一期销售量的预测值,本题就是将11月份的实际销售量作为12月份的预测值

  18、 b

  解析:第25期的销售量=918.5+105×(25-20)=1443.5

  19、 d

  解析:下一年的销售额=2769+3.8×1500=8469

  20、 d

  21、 c

  22、 b

  解析:保本销售量=780000/(4000-3600)=1950

  经营安全率=(3000-1950)/3000=35%

  23、 c 解析:甲方案的期望值=5×0.3+7×0.5+3×0.2=5.6

  乙方案的期望值=10×0.3+8×0.5+6×0.2=8.2

  丙方案的期望值=15×0.3+10×0.5+(-2)×0.2=9.1

  丁方案的期望值=20×0.3+(-3)×0.5+(-6)×0.2=3.3

  24、 a

  25、 a

  26、 b

  解析:四个供应商综合得分

  甲:(1100/1200)×40+96/98×35+0.98×25=95.45

  乙:(3800/4000)×40+96/96×35+0.97×25=97.25

  丙:(590/600)×40+96/100×35+0.96×25=96.93

  丁:(880/900)×40+96/98×35+0.95×25=97.15

  27、 c

  28、 b

  29、 a

  解析:月初库存额=年度平均库存额×1/2(1+季节指数)

   =600/15*1/2*(1+24/30)=36

  30、 b

  解析:eoq=(2×10000×400/12.5)1/2

   =800

  31、 a

  32、 c

  33、 b

  34、 c

  35、 d

  36、 b

  37、 b

  38、 b

  39、 b

  40、 d

  41、 d

  42、 d

  43、 a

  44、 b

  45、 b

  46、 b

  47、 d

  48、 b

  49、 a

  50、 c

  51、 d

  52、 d

  53、 b 解析:会计收益率=年平均净收益/原始投资额

  54、 c 解析:每年支付的利息=6000×2.5%=150

  55、 d

  56、 b

  57、 a

  58、 a

  59、 c

  60、 a

  61、 a、c、e  62、 a、d、  63、 a、b、e

  64、 a、b、c、e  65、 b、d、  66、 c、d、

  67、 a、c、d、  68、 b、c、e  69、 a、b、d、e

  70、 a、b、c、d、  71、 c、d、  72、 a、c、e

  73、 a、b、c、d、  74、 b、c、d、e  75、 b、c、

  76、 a、b、c、  77、 a、b、e  78、 b、c、e

  79、 b、d、  80、 a、c、d、  81、 b

  82、 a、 解析:保本销售量=10000/(900-800)=100

  83、 c、 解析:(20000+10000)/(900-800)=300

  84、 b  85、 d  86、 a、b、c、

  87、 c  88、 c、d、  89、 c  90、 c

  91、 a、b、  92、 b  93、 c、d、

  94、 a、b、c、  95、 b、c、d、

  96、 c、 解析:资产平均余额=(2000+3000)/2=2500

  资产净利率=200/2500*100%=8%

  97、 a 解析:销售净利率=200/5000*100%=4%

  98、 b 解析:应收帐款平均余额=(400+600)÷2=500

   应收帐款周转率=5000÷500=10

  99、 d 解析:存货平均余额=(200+300)÷2=250

   存货周转率=4000÷250=16

  100、 a、b、

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