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2006年经济师考试《建筑经济专业知识与实务》试题(初级)

2006年经济师考试《建筑经济专业知识与实务》试题(初级)

01-24 15:16:31  浏览次数:648次  栏目:经济师考试历年真题
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应考人员注意事项

本试卷科目代码为,请将此代码填涂在答题卡科目代码相应的栏目内,否则,无法评分。

全卷题,连续编号。请按题号在答题卡上将所选选项对应的字母用铅笔涂黑。

在试卷上作答无效。

答题前请将工作单位、姓名、准考证号填写在试卷封面密封线左侧相应的位置上。

 

、单项选择题(共题。每题分。每题的备选项中,只有个最符合题意)

下述行业中不属于建筑业的是()。

土木工程建筑业线路管道和设备安装业

房屋管理业    装修装饰业

下述建筑业的生产经营活动中,我国法律法规禁止的是()

发包B.多层次分包

转包D.总承包

房地产业是建筑产品的()。

生产环节B.流通环节

经营环节D.交易环节

建筑企业是建筑市场的()。

商品供给者租赁承包者

经营管理者D.交易购买者

股份公司的最高权力机构是()。

监事会股东会

董事会D.理事会

最适宜生产简单、规模不大的建筑企业的组织结构是()。

直线制B.职能制

直线职能制D.矩阵制

按照现代企业制度及相关法律的规定,出资者和企业之间的关系属于()

附属关系B.产权关系

领导关系D.连带关系

建筑产品与一般工业产品相比较,最根本的特征是()。

生产过程的固定性和产品的流动性B.产品的固定性和生产过程的流动性

产品的单件性和生产的多样性D.产品的地区性和生产的流动性

建筑产品的物理寿命与经济寿命之间的关系是()

物理寿命长于经济寿命

物理寿命短于经济寿命

两者相等

技术寿命与经济寿命之和为物理寿命

建筑市场由市场交易主体、市场交易规则和()等基本要素构成。

市场交易场所B.市场交易活动

市场交易过程D.市场交易机制

所谓建筑市场的进入,是指项目的()进入建设工程交易市场,并展开建设工程交易活动的过程。

承包商、中介机构   政府、业主、承包商

业主、承包商、中介机构D.业主、承包商

《建筑业企业资质管理规定》将建筑业企业资质划分为()。

工程总承包、专业承包、劳务分包三大序列

施工总承包、专业承包、劳务分包三大序列

施工总承包、专业承包两大序列

专业承包、劳务分包两大序列

工程监理企业资质等级划分的依据包括:企业负责人和技术负责人、取得监理工程师注册人员数量、注册资本和()。

监理必需的仪器设备数量

监理记录文件数量

近三年监理过的工程项目的等级和数量

近两年监理过的工程项目的等级和数量

发包人通过竞争的方式在多家承包商中选择承包单位的做法是()。

公开招标B.邀请招标

招标发包D.限制性招标

承包商负责项目的融资、建造,竣工后由承包商负责项目的经营和管理,若干年后,承包商将该项目移交给业主的方式,被称作()方式。

B.PPP

D.PFI

实行招投标的工程,招投标双方应当根据()订立合同。

市场价B.预算价

双方协议价D.中标价

项目具有的最主要的特征是()。

任务的一次性B.达到一定的技术经济指标

达到一定的质量标准D.具有生命周期

下述管理活动中,属于设计方项目管理工作的是()。

项目总投资控制B.施工工期控制

合同工程成本控制D.项目建设周期控制

下述关于我国工程监理单位的说法中,正确的是()。

工程监理单位作为建设单位代表管理施工单位

工程监理单位代表建设单位和承包单位的利益

工程监理单位代表国家的利益

工程监理单位按照建设单位的委托和授权参与建设项目管理

建设单位把施工任务按照工程的构成特征,划分成若干可独立发包的单元、部位或专业,分别进行招标承包;各施工单位分别与发包方签订承包合同。这种承包模式属于()。

平行发包模式B.施工联合体发包模式

项目建设总承包模式模式

建设项目董事会具有的职权之一是()。

审核、上报项目初步设计和概算文件

向有关部门报送项目建设进度、生产信息和统计资料

负责组织项目试生产和单项工程预验收

组织项目后评价,提出项目后评价报告

因目标设事、因事而设机构、定编制,按编制设岗位定责、定人员”。这句话体现了项目管理组织结构设计的()原则。

弹性和流动性B.集权与分权统一

目的性D.精干高效

下列工作中,属于项目建议书阶段的是()。

进行国民经济评价B.进行投资估算

进行财务评价D.预测市场需求

编制建设项目投资概算的依据是()。

项目建议书B.可行性研究报告

初步设计D.施工图设计

某项目进入建设准备阶段,应该进行的进度控制工作是()。

编制进度建议B.预测施工进度

编制施工进度计划D.进度控制描述

下述有关项目管理信息系统的说法中,正确的是()。

项目管理信息系统和企业管理信息系统是同类的管理信息系统

项目管理信息系统包括投资控制、进度控制、质量控制和合同管理等子系统

项目管理信息系统的功能是针对项目的人、财、物、产、供、销的管理

项目管理信息系统是关于项目的计划、成本管理和合同管理等方面的软件

按照编制程序和定额的用途分类,可以将工程建设定额分为施工定额、预算定额、概算指标、概算定额和()。

劳动消耗定额B.工期定额

建筑安装定额  企业定额

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