肇东市城区中心、正阳大街北侧，有一座气势恢宏的欧式建筑群，她就是经过五十多年的不断发展，已成为我市一所集医疗、教学、科研、康复、健康教育五位一体的二级甲等综合性医疗机构一一肇东市人民医院。
光阴茬冉，斗转星移。五十年，整整半个多世纪，市人民医院与共和国一起诞生，一起成长，一同发展壮大。人民医院人用他们的智慧、勤奋和拼搏精神，为全市人民构筑起一座无言的丰碑。
五十年来，经过一代又一代医院人的努力奋斗，开拓进取，他们迎风破浪，中流击水，开辟航道，以高尚的医德医风、以高超的医疗技术、以良好的工作效率、以现代化的管理水平和过硬的领导班子，创造了一个又一个奇迹，奏响了一曲又一曲颂歌，踏上了一个又一个新台阶。
医院现有大型医疗设备近百件，包括德国西门子核磁共振机、全身CT机、日本岛津X光机、移动式C型臂、日本阿洛卡5000型实时三维彩色B超机、日本心脏B超机、美国产伟伦电子胃镜、美国经颅多普勒诊断仪、动态心电、脑电地形图机、碎石机、红外线乳腺诊断仪、胎心胎动监护仪、新生儿红外线辐射台、多功能全自动产床、美国欧美达全自动麻醉机、同步呼吸机、大型双人双目显微镜、高压氧仓、日本全自动生化分析仪、日本光电五分类激光血球仪、微量元素测定仪、血液流变测定仪、全自动尿液分析仪等，设备总价值达1000万元。为了更好地为全市人民和广大患者服务，市人民医院出巨资创办了建立了中央供氧站，各病室都增设了供氧系统和呼叫系统，建立了标准化的急救中心、ICU、CCU监护室和标准化的分娩室，设立了高间、普通间、扶贫间各种档次的病房，高间室内设有空调、电视、卫生间和洗浴设备，满足了所有来我院就诊的病人的各种需求的医疗服务，更换了全院所有病房的门窗、病床和床头桌，更换了所有科室的门牌和全院各楼层的吊板导示板，医院环境有了突破性的改观，改善了病人的就医环境，提高了病人的医疗服务质量。
全院共有职工654人，其中在职工491人、离退休人员164人，包括主任医师12人，副主任医师42人，、中级职称152人。医生中有五人被评为肇东市名医，五人被评为肇东市名护，七人被定为肇东市医学学科带头人。医院1996年晋升为二级甲等医院，并被确定为“爱婴医院”，肇东市急救中心设在该院。医院另设有门诊部、住院部、行政后勤部三大部。开设以内科、外科、妇产科、骨科、儿科、眼科、耳鼻喉科、口腔科等67个医疗科目，并与上海华山医院建立了远程会诊系统。目前，人民医院已形成了多专业、多学科、全方位的综合医疗体系。
1999年市人民医院还被省消费者协会授予消费者信得过单位，成为我省第一家荣获此殊荣的医疗机构，20**年市人民医院又跃升为省级文明单位。几年来，市人民医院连续获得了绥化市、肇东市综合治理先进单位、行风建设先进单位、思想政治工作先进单位。
作为一个科技含量较高的医疗单位，科技创新是永远止境的课题。医院把人才引进、人才培养、技术引进和高精尖设备引进作为医院发展的基础，实施科技创新战略。对基础好、肯钻研、有奉献精神的学科带头人进行重点培养，要求他们用创造性的思维开展工作，使一大批中青年学科带头人脱颖而出，提升技术档次，提高技术含量。
几年来，市人民医院拿出巨资培养和选派30余名医生到上海、北京、哈医大等国内大医院进修、研修考察，与上海华山医院联办了“远程会诊中心”，并多次请外地专家、教授来医院讲学、指导、做示范手术，使医院的综合实力明显增强。20**年医院医疗护理质量又有了大幅度的提高，先后开展了心脏起搏器植入、小切口胆囊切除术，无痛分娩、颈筋膜内子宫全切术、桥小脑角肿瘤切除术、糖尿病新疗法、舍骸人工关节置换术等多项新技术、填补了我市和人民医院的医学空白。20**年各科室医务人员共发表医学论文70多篇，出版论著8部，获得绥化市科技进步奖1项，全年无医疗事故发生。
在急诊急救、感染控制和医疗安全方面，他们还制定了医疗安全防范方案，重点加强了急诊急救、感染控制和医疗事故防范。调整了突发事件应急指挥领导小组和急诊工作质量管理小组。与市公安局联办了公安医院，同时与市交警大队共同开辟了绿色通道，对车祸等急救病人可以不经过门诊直接入院治疗。急救中心24小时待命，无论白天黑夜，只要有求救电话，救护车就会直接到现场，到您家接送病人。
在抓好急诊急救工作的同时，他们还在感染控制工作上狠下功夫，按《传染病防治法》的要求，加强了传染病的登记工作，一次性医疗用品毁型消毒处理工作和医疗垃圾的消毒处理工作。无论哪科接诊的传染病人，一律按要求进行登记及时报告，确保无迟报、漏报现象发生。医院管理是一门科学，也是一门艺术，在科技日新月异的今天，如果墨守成规就不可能有所作为。为了不断追求完美，医院积极引进和借鉴国际、国内先进的管理模式，使医院管理向更高的层次迈进。为了进一步提高全院的医疗护理工作质量，医院在抓正规化、规范化建设的基础上，重点抓了医疗法律法规的学习，将医疗管理从过去的规范管理上升到了法制化管理的高度。这种管理体系的建立和运行为医院的管理注入了新活力，医疗管理质量有了明显的变化，把医院的管理由“人治”变成法治”，从模糊变为清晰，从管理控制变为管理服务，从垂直管理变为扁平管理。业务主管院长统一管理全院的医疗、护理工作，并直接分管急救中心、ICU管理工作，确保医院危重症抢救工作落实到位。各分管院长按专业分成内科、外科、五官、医技四大片，科室主任、护士长各级医务人员明确分工、明确责任，一管到底。市人民医院为进一步全面贯彻《中华人民共和国执业医师法》、《中华人民共和国护士管理办法》，对临床岗位进行了全面清理，对未取得执业资格的医生、护士调离临床岗位，规定无相关性执业资格的人员不得从事临床医疗、护理工作。与此同时，还对急救值班人员进行了调整，限定主治医师以上职称人员才能参加门诊急诊值班，将主治医师职称以下人员全部调出急诊值班岗位。这样做不仅加强了急诊急救工作全方位应诊能力和水平，还有效地防止了医疗事故的发生。
强化服务意识，打造医院品牌。
医院近年来推出了病人选医生、限价医疗等便民利民措施20余项措施，正确处理医院发展、医院收入与解决“弱势人群”看病难的关系。我们建立了扶贫门诊、扶贫病房，先后在全市为低保户发放了三千多张医疗优惠卡，他们持卡医疗可以享受减免30%辅助检查费的待遇。我们为现役军人和军队职工发放了军人医疗优惠证，他们治病的辅助检查和手术费，处置费等可以优惠50%。我们每年都要到全市各乡镇进行巡回医疗，为农民送医上门，免费为他们治病，每年还为贫困农村增送四万元左右的药品，为解决贫困农民就医难的问题做贡献。我们利用门诊大厅的双色电子显示屏及公示板把我院医生情况和药品和医疗费用调价情况经常向患者和社会公示、使患者真正能够“清清楚楚择医，明明白白消费”，把我们的工作置于群众和社会的监督之下。在药品问题上，医院自2000年起按照有关文件要求，对我院的药品全面实施集中招标采购，统一采购国家主渠道进货药品，有效地杜绝了伪劣假冒药品的出现，保证患者吃上放心药。
为了增强医院的服务水平，进一步打亮医院的品牌，医院对全体员工进行培训，窗口护理人员重点进行服务理念、态度、语言、行为、礼仪规范的培训，临床医生进行技术培训。人性化服务进一步得到强化。以人道、博爱、奉献为院训，把救死扶伤、精益求精、勇于奉献、满腔热情作为医生、护士必须遵守的医德标准，通过开展警示教育、医患座谈、换位思考等多种形式的医德教育活动，构筑了一个理想的医患平台。
同期声：付显一院长讲话
50多年来，我们医院在市委、市政府的正确领导下，在各兄弟单位和有关部门的大力支持和帮助下，从无到有，从小到小，始终如一地坚持着以人为本，诚信待患，争创医院品牌的办院思想。全面落实了一流管理、一流人才、一流技术、一流设备、一流服务的“五个一流”的服务承诺。并确立了科学管理制度化、执业人员专业化、医疗操作规范化、医疗服务人文化和医疗设备现代化的办院模式。全院职工团结一心，群策群力，誓做全市93万人民信得过的白衣卫士，为城市经济不断向前发展，贡献出我们应有的力量。
我们完全有理由相信，市人民医院的全体医务人员在团结、奋起、务实的院领导班子的带领下，定会将医院建成和国际接轨的现代化医院。
这个宏伟的目标，在不远的将来一定会如期实现。
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