煤矿安全工作汇报材料
各位领导：
葛店矿在省煤炭工业局及煤电公司的领导下,长期以来，坚持以“三个代表”重要思想为指导，大兴求真务实之风,始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，坚持“管理、装备、培训”三并重原则，严格落实安全生产的法律法规，制定并严格落实各级安全生产责任制和职能部门业务保安制，通过狠抓质量标准化和精品工程建设，强化全员培训，提高员工素质，强化现场管理，班队长安全职能发挥和狠反“三违”，保证安全技术资金投入等手段，提高了葛店矿安全综合管理水平,并连续多年保持了特级质量标准化矿井称号；到目前为止，已实现连续安全生产1000多天，安全生产状况良好,安全形势平稳.
一、矿井概况
葛店矿始建于1958年，经两下三上，于1975年简易投产，原设计能力为21万吨/年。经过89、95年两次改扩建，设计能力达到75万吨，20**年产量83万吨，全矿共有员工2800人。现井下布置三个生产区（北31、27采区、16采区）；二个准备采区（南31采区、27采区下部）；一个扩大区（双庙）；。目前有三个采煤工作面，10个掘进工作面;采区均实现分区通风。
葛店矿主要开采二2煤和三2煤，煤层无自然发火性，煤尘无爆炸危险，经瓦斯鉴定为低瓦斯矿井，相对瓦斯涌出量为2.01m3/t,绝对瓦斯涌出量为2.19m3/min。葛店矿通风方式为混合式，副立井进风，主井、北风井回风，主井和北风井分别装有两台同型号的G4—73—11-NO20和G4—73—11- NO 22的主要通风机，均为抽出式负压通风。矿井通风系统合理，主井主扇主要服务16采区和双庙采区及井底车场，北风井主扇主要服务北翼于北31、26、27采区。各采区均实行独立通风，采面全负压通风。
主井主扇排风量2998 m3/min，负压130mmH2O，北风井主扇排风量3176m3/min负压334mmH2O。矿井有效风量5278 m3/min，有效风量率85.4%。
矿井总进风量为5628m3/min，两风井总回风量为5879 m3/min，其中主井回风量2841 m3/min、北风井回风量3038 m3/min，矿井风量能满足生产的需要。矿井无串联通风、扩散通风、老塘通风、循环通风及风速超限等超通风能力生产现象。
矿井现有通风巷道22000米，无严重失修情况。对于失修巷道,每月及时排计划进行维修。
我矿井下主排水系统有两套，最大排水能力为2000m3/h，一是中央泵房最大排水能力为1138m3/h,主井底水仓容量为5700m3/h,目前实际涌水量为354m3/h,服务16、双庙采区；二是北翼-300排水系统，通过北风井筒排至地面，-300水仓容量为6500m3/h，最大排水能力为1306m3/h，北翼实际涌水量为103m3/h；目前排水能力完全满足排水要求。
二、安全管理的主要做法：
1、积极开展安全质量标准化建设，开创安全管理新局面。
进入20**年以来，面对采区分散，地质条件复杂，开采水平不断延伸，运输环节逐步增多等不利因素，矿领导审时度势，果断地提出了以矿井质量标准化工作为各项工作的突破口，大力开展矿井质量标准化活动。我们坚持从作业场所管理入手、加强自我管理意识，强化质量达标的约束机制。严格按照《国有煤矿质量标准化标准》和《河南省质量标准化标准》，从工程设计、施工、现场监督到验收严格把关，实行质量结构工资制度，对不合格的工程不予结算，取得了良好的效果。在全矿范围内开展了精品工程创建活动，做到学有榜样、赶有方向，每月评出的精品工程，矿给予了重奖，掀起了全矿争创精品工程的高潮。以优良的工程质量和优秀的工作质量，提高企业的安全质量管理水平，保证实现安全质量的动态达标。为安全管理工作打下了好的基础，开创了葛店矿安全工作的新局面。
2、职责明确，制度健全，考核严格,重抓落实。
安全是企业的最大政治、职工的最大福利、企业的最大效益。年初矿根据公司文件要求制定了安全管理目标，建立健全了一系列安全生产管理规章制度，明确了各级安全职责，广大干部带头深入生产一线，靠前指挥，切实做到关口前移，重心下移，狠抓事故隐患治理，很好地解决了“严格不起来，落实不下去”的问题。做到安全管理工作责任明确、权限清晰、措施得力。做到一级对一级负责，环环相扣，奖罚到位。职能部门每月对单位安全质量综合考核，落实了安全质量结构工资制和安全一票否决制。
建立健全了安全隐患排查、汇报和整改制度。要求各职能科室每10天、区队每5天对所辖范围内的安全隐患进行全面排查，矿每10天进行一次全面地安全检查，对存在的问题及时分析，查找原因，采取有针对性的措施对隐患进行整改。加大了安全隐患整改考核力度，实行重奖重罚，对隐患整改及时、自觉处理和安全形势较好的单位给予重奖。对各级事故的责任者，从严从重从快处理。
3、强化全员培训，提高职工的安全技术素质。
我们矿职工大多数是农民轮换工、合同工和临时工，文化水平偏低，接受能力不强，素质不高。针对这种情况，葛店矿提出了培训三个“100%”（自学率、培训率、合格率）的要求，按照“用啥学啥、缺啥补啥”的原则认真抓好职工安全技术和业务技能的培训，定期对上岗职工进行强化性的安全技术岗位培训，使每一个职工熟练掌握本岗位的技术要求和规程措施上的安全要求。在各种检查中抽查各工种应知应会情况，特殊工种全部做到持证上岗。今年以来矿已培训信号把钩工、皮带司机、电焊工、开掘区队长、采煤区队长、安检员等工种共计900余人。利用矿安全展室对全矿所有区队人员进行了案例教育，参加人数近2000人。从而大大提高了员工的安全技术素质和安全生产意识。
在全矿范围内开展了丰富多彩、形式多样的安全竞赛与安全座谈、事故报告会等活动，营造了良好的安全生产氛围。全矿各职能科室，齐抓共管，共同营造良好安全氛围。矿上利用各种宣传工具加强舆论宣传，多种形式加强职工安全教育，规范职工安全行为，丰富了企业安全文化建设，提高了广大职工干部的安全意识和安全综合素质。
4、狠反“三违”，规范职工安全行为，减少种类事故的发生。
“三违”行为是事故发生的根源，我矿历来对“三违”现象严抓狠反，为做到反“三违”人人抓、时时抓，矿对全矿副科级以上管理人员制定了抓“三违”指标，并将指标完成情况作为考核当月工作的重要依据。未完成指标者，取消本月安全风险抵押金奖励，予以公布曝光，同时对职工抓“三违”进行奖励。在对“三违”人员的教育上，坚持标本兼治，着力治本的原则，除进行经济上的重罚，对“三违”人员集中办班学习，同时对“三违”人员的安全思想动态、作业行为、安全管理动态等现象进行分析研究，查找“三违”发生的根源。对性质严重、具有典型教育意义的“三违”人员，还要请其家属到矿帮教、到区队演讲等。通过采取这些得力的措施，我矿“三违”行为得到了较大程度的降低。
5、实施体系化管理，推进安全管理科学化。
全矿实施了OHSMS18001职业安全健康管理体系，促进了我矿安全科学管理再上台阶，年初我们制定了安全目标指标管理方案，通过危险因素的识别、风险的评价，确定出各个作业场所的危险因素和重大危险因素，制定了一系列的安全管理控制程序及控制措施，通过“PDCA”循环。从而有效的控制各种危险因素，低到了安全风险，为煤矿安全科学管理开辟了一条新路，使安全管理走向了科学化、程序化的道路。6、加大安全投入力度，完善安全基础设施
在安全投入上，矿坚决做到“不欠帐、不小气”;进入20**年以来,坚持安技费足额投入,各项新开工程必须做到“三同时”。4月份对矿井安全监测系统软、硬件进行了升级改造，充分发挥安全装备的作用，从根本上解决在安全管理上的某些漏洞，使事故的降到最低或者从根本上避免事故;七月份投入30余万购置KTJ4H型数字程控交换机对井上下通讯系统进行更新换代,确保通信稳定、可靠;对各类安全设施、设备做到使用好，维护好，以最大限度地发挥好安全效能，尽可能实现本质安全化。
6、加强“一通三防”管理
为加强“一通三防”管理，我矿把20**年做为瓦斯治理年，坚持以“一通三防”为工作重点，全年完善了矿井防尘洒水系统。坚持瓦斯管理“十二字”方针，严字当头。加强通风管理和瓦斯的防范。完成了矿井瓦斯等级鉴定，掘进工作面经治理全部上齐了双风机双电源自动倒台装置；采掘工作面完善了安全监测系统和人工监测相结合的瓦斯管理制度，完善了安全监测系统，上齐了瓦斯断电仪、局扇开停传感器，上齐了风电、瓦斯电闭锁装置，配齐了自救器和便携式瓦检仪。防尘方面：虽然我矿为底沼矿井，煤尘无爆炸性，无突出现象，但我们仍制定了切实可行的综合防尘制度，并认真执行和落实。目前，我们对所有皮带巷和其它巷道均完善了防尘洒水设施，皮带巷每50米1个洒水三通接头，轨道巷每100米1个洒水三通接头，且主要回风巷、采掘工作面均安装了全断面净化水幕，各掘进头50米处也全部安装了全断面净化水幕；井下所有转载点均安装了喷雾洒水装置，并每半月对主要进回风巷、采面进回风巷冲尘一次；各掘进工作面均实施湿式打眼，全部使用水炮泥，装岩洒水等；井下放炮均严格执行“一炮三检”和“三人连锁”放炮制度,火工品严格按火工品管理有关规定进行管理;井下巷道贯通和电气焊等特殊作业必须制订相应的安全技术措施并贯彻落实。矿井主扇、局扇和风门均按照《煤矿安全规程》等的有关规定进行管理。
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