坚持领导中心组学习，提高管理者综合素质
领导中心组
经营管理者的素质对于搞好企业的生产经营具有重要意义。实践证明，领导干部能否自觉加强学习，提高各方面的修养和业务水平，是关系到企业兴衰成败的重要因素。***年，我们公司领导中心组以邓小平理论、党的十六大和十六届五中全会精神为指导，结合重组改制后的新形势和企业生产经营实际，利用领导中心组学习时间组织班子成员认真学习“三个代表”的重要思想，靠学习提高领导干部的理论水平和决策水平，提高靠理论指导生产经营的能力，同时把学习与解决企业生产经营中的热点难点问题紧密相联，促进了各项工作的顺利进行。通过一年来的学习，我们有以下三个方面的体会和收获：
一、通过加强理论学习，提高了领导干部理论修养和用理论指导实际工作的水平
首先，我们利用领导中心组学习马列主义，毛泽东思想和邓小平理论，学习“三个代表”的重要思想。邓小平理论是当代中国的马克思主义，是指导我国改革开放和社会主义现代化建设取得胜利的强大思想武器，是解决一切问题切的根本出发点，是经营管理者战胜困难、开拓市场、创造效益的必备理论根底。“三个代表”的重要思想，是对马克思建党学说的新发展，是立党之本、执政之基，力量之源，是对各级党组织和广大党员的新要求。我们班子不仅利用中心组学习时间带头学，而且还力求学好、学深、学细，做到融会贯通，使自己的头脑真正用科学的理论武装起来，通过学习，增强了领导干部明辨是非、把握方向的能力，牢固树立起建设有中国特色的社会主义的远大理想，认识到共产党员所肩负的历史史命，在改革与发展中自觉发挥先锋模范作用。其次，认真学习党的路线方针政策和总公司、勘探局有关会议文件精神。通过学习使班子认识到，管理者只有自觉的把自己的命运和国家的命运联系到一起，紧密团结在以江泽民同志为代表的党中央周围，正确领会上级的领导意图，执行党的各项改革政策，才能驾驶好企业这条大船，在企业稳定发展的行程中少走弯路和斜路。
在学习的基础上，我们坚持学以致用，发扬理论联系实际的工作作风。我们利用中心组学习理论和各方面的知识，目的在于指导实际的生产经营活动，用正确的理论观点和方法解决改革发展稳定中遇到的现实问题，创造性的开展工作。
市场经济条件下，领导干部容易视完成生产经营目标为“硬指标”，视党建思想政治工作为“软指标”，造成生产经营“一头沉”和思想工作与生产经营相脱节的现象比较普遍。我们中心组在学习江总书记在中央思想政治工作会议上讲话的基础上，提高了认识，明确“两手抓，两手都要硬”的工作定位，要求领导干部无论生产任务多忙多紧，思想政治工作只能强化，不能淡化。纠正了一些领导干部“重生产，轻思想”的错误理念，把如何加强思想政治工作列入党委和公司工作的重要议事日程，把行政业务工作与党务工作同时纳入干部业绩考核体系，实行行政同党务干部同奖同罚，有力的推动了企业思想政治工作的顺利开展。****年，随着勘探局进行重大结构调整和深化产权、人事劳资制度改革，职工队伍思想变化较大。作为二级单位的领导班子，如何做好这一时期职工的思想工作，确保队伍稳定和生产经营目标的实现至关重要。我们中心组在认真学习集团公司、勘探局领导干部会议精神的基础上，充分发挥舆论导向的作用，精心设计了以改革为主题的形势任务教育内容和方式。通过有的放矢的教育，增强了职工对改革的承受能力，使公司在进行内部产业结构调整、有偿解除劳动关系等改革过程中没有出现波动，保证了生产经营的平稳运行。
二、通过加强市场经济知识、企业管理知识学习，提高了领导干部现代化管理水平和驾驭市场的能力
著名管理学家彼得.德鲁克曾经说过：“知识的占有率和生产率，将日益成为一个国家、一个行业、一家公司、每一个人适应竞争的决定性因素。”在市场经济的新形势下，科技进步日新月异，知识创新空前加快，社会竞争日趋激烈。竞争的本质是人才的竞争，谁具备一流人才的素质，谁就有可能成为逐鹿市场的胜者。面对市场经济和知识经济时代，每一位领导干部都面临着挑战。重新学习，不断充实完善自己,掌握驾驭市场的技能，是领导干部适应市场、迎接知识经济的唯一方法。****年，我们中心组立足于市场经济时代对领导干部的要求和企业的长远发展，把坚持不懈的抓好领导干部的学习培训、提高管理者的综合素质作为事关企业生存发展的战略性措施来认识、把握和操作，使企业管理者真正成为懂经营、会管理、具有开拓精神符合社会发展需要的复合型人才。
按照“缺什么、补什么，边工作、边学习，边实践、边提高”的原则，我们中心组运用研究现代科学的方法确定培训领导干部的教研课题，有的放矢的统筹规划,合理组织安排一些富有针对性、指导性的学习内容。我们中心组从干部应具备的基本素质、工作作风、领导艺术等几方面编写成教材，着重突出钻井行业在生产经营和队伍建设中可能遇到的实际问题和解决方法，翔实具体的交代领导干部所要掌握的实际操作技巧和努力方向。按照建设一支高素质管理干部队伍的要求，公司党委班子成员在共同学习讨论“三个代表”重要思想和胡锦涛主席在中央政治工作会议上的讲话，把大家思想统一到中央精神上来的基础上，从提高理论水平和市场经济知识入手，组织领导干部学习经济管理知识、公司法、新会计法、现代企业制度，为他们补上新时期“瘸腿儿科目”的课程，增强领导干部把握大局、运筹帷幄、经受考验的能力。
通过利用中心组加强市场经济和管理知识的学习，提高了领导干部驾驭市场的能力。首先表现在，班子成员在学习后能用发展和辩证的眼光看待企业面临的形势，找出制约企业发展的关键问题，客观分析企业面临的困难和具备的优势。虽然企业面临着工作量不均衡，队伍施工能力过剩，管理粗放、设备老化以及社会负担沉重等诸多矛盾，但同样看到公司在资产、装备、技术和队伍方面具有的相当规模和实力，已经形成集钻井、大修、侧钻等技术服务和多种经营为一体的服务体系。具备在多种复杂条件下施工作业的成熟技术和经验。同时在与核心部分的长期合作中形成了相互依存、共同发展的密切关系，拥有比较稳定的市场，内外环境、人际关系和技术要求规范都很熟悉，在竞争中仍占有天时、地利、人和的独特优势。基于以上认识，班子对企业在竞争中求生存求发展进行了积极的探讨，进一步确立了以开拓占领国内外市场为重点，加大经营管理、机制转换、技术进步力度，抓住“入世”机遇，发挥地缘和资源优势，实施高质量低成本战略、“名牌”战略，以优质服务甲方确保关联交易的规范运行和油公司的共同发展，推动公司经济持续发展的工作思路，坚定了班子成员干当前、看长远、谋发展的信心。
三、通过加强廉政纪律制度学习，提高了领导干部反腐倡廉和拒腐防变能力
经济形式多样化带来的经济活动复杂化，地处市中心带来的思想观念的开放性和物质生活的多样化，使公司党风廉政建设面临着许多难点。年初以来，我们中心组把集中学习当做对领导干部进行警示教育的有效方式，通过认真学习中纪委书记尉健行在中央纪律委员会第四次全体会议上的讲话，对照讲话精神进行自我剖析，查摆问题，明确了以加强廉政制度建设为重点，落实党风廉政建设责任制与推进当前工作相结合的工作重点。通过一年来加强对领导干部的党风党纪和廉政制度教育，推进各项廉政规章制度的贯彻落实，增强了领导干部反腐倡廉的自觉性，提高了拒腐防变的能力。
我们中心组利用学习中纪委文件，组织班子成员集中观看成克杰、胡长清案例的录像，学习公司内部以牛思源为代表的一批廉洁奉公、勤政为民典型干部代表的先进事迹，采取以正反两方面典型为教材开展警示教育和感召教育。通过警示教育让领导干部看到违法乱纪给企业和社会造成的危害，看到党中央在惩治腐败过程中表现出来的决心和力量，看到自己思想和行动上带有苗头性的倾向和问题，从而进一步部反思自身对党风廉政建设和反腐败的认识够不够高，反思自身的党性意识和自律意识够不够强，反思对自己的要求够不够严。在此基础上要求领导干部要终把“明志、重责、慎权、轻利”做为自己的行为准则，坚持做到自重、自省、自警、自励。明志，就是要在发展社会主义市场经济的条件下，领导干部要牢固树立共产主义信念和社会主义的远大理想和坚定的社会主义信念；重责，就是始终牢记党的领导干部要全心全意为人民服务的宗旨，一心为公，执政为民；慎权，就是要牢固树立起马克思主义的权力观，为企业、职工掌好权、用好权，特别是班子成员，手中都有一定的权力，必须要时刻警醒自己，权力是职工群众给予的，只能服务于职工群众；轻利，就是要树立正确的利益观，吃苦在前，享受在后，正确处理好个人利益与党和人民利益的关系，时刻保持清醒的头脑，自觉抵制各种诱惑，在思想上树立起拒腐防变的坚固防线。在车子、房子、票子等问题上把好关，涉及子女上学、婚娶、家庭住房装修等个人重大事项问题上，坚持做到向组织纪检部门报告，自觉接受组织的监督。一年来，公司10名班子成员未发生一起违纪事件，树立了良好的领导形象。
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