为了提高全局职工队伍整体素质，不竭晋升班组的进修力、缔造力和科学打点水平，鼎力敦促全局进修型企业的建树工作，按照***电力工会的要乞降我局的现实，特拟定***电业局建树进修型班组实施细则。
一、建树进修型班组的指导思惟、原则和尺度
（一）指导思惟
***电业局建树进修型班组以邓小平理论和“三个代表”主要思惟为指导，把诚心诚意依靠职工办企业的方针与以酬报本的现代科学打点理念相连系，以提高职工的进修力、立异力、竞争力，树立终身进修思惟为方针，以建树班组进修机制为首要内容，在班组内营造团队式、全员式和进修工作化、工作进修化的精采空气，从而增强企业的进修力、立异力、竞争力，敦促企业不竭成长壮年夜。
（二）根基原则
1、以酬报前导发轫根基则：进修型组织理论强调人道化打点，注重挖掘人的潜能，这与以酬报本的科学打点是一致的。建树进修型班组，就是要出力于提高职工整体素质，在班组平安出产的全过程中，把进修与工作连系起来。工作进修化，使职工体验到生命的价值；进修工作化，使班组不竭立异提高。
2、主线贯串原则：即将诚心诚意依靠职工办企业的主线贯串进修型班组建树勾当的全过程。建树进修型班组的目的是为了提高职工队伍的整体素质，而落实党的依靠方针与提高职工队伍素质，是一个相辅相成、彼此浸染、有机联系的整体。落实依靠方针的目的，是为了不竭提高职工队伍的素质，而提高职工队伍的素质，可以更好地促进依靠方针的贯彻落实。
3、科学立异原则：进修型组织理论是当今世界最前沿的打点科学之一，以增强企业进修力、立异力和焦点竞争力为目的。是以，开展进修型班组建树勾当，必需运用科学的打点体例，敢于立异，勇于立异，要不竭改良进修轨制、进修体例，系统地进修新常识，培育职工的缔造力，推进班组的文化、打点和手艺立异。
4、宏不美观指导，自立立异原则：开展进修型班组建树勾当不宜搞一刀切，要充实阐扬下层班组的积极性，各单元工会组织要指导班组的建树工作，下层班组在上级部门的指导下自立地开展建树工作。
（三）根基尺度
进修型班组是拥有配合愿景和配合方针，以团队进修为特征，以增强班组进修力、提高班组群体素质为焦点，强调“进修＋激励” ，使班组成员勤恳而聪明地工作，让每个班组成员自我超越，全身心地投入工作。使班组的缔造力、竞争力和科学打点水平随班组成员缔造力的增添而不竭提高和强化。
进修型班组必需具备以下根基尺度：
1、精采的进修空气，有必然的进修打算和轨制，有较好的进修情形；
2、班组成员具有较强的进修能力和立异能力；
3、开展“六学”（学理论、学科学、学文化、学手艺、学打点、学法令）和念书自学等进修勾当并取得较着功效。要有进修成就，有手艺立异功效；
4、班组成员把握或正在进修计较机应用、外语基本常识和法令基本常识及其他常识和手艺，成为“精一门、会两门、学三门”的复合型人才；
5、班组在完美职工常识结构、立异进修体例、激发职工潜能和鼓舞激励学甚至用等方面有必然的成就。
二、进修型班组的工作规划
（一）建树方针
经由三年的全力，在全局上下，形成加倍浓密的进修空气，促进全局职工队伍素质向进修型、常识型、智能型和缔造型的改变，实现职工思惟道德、现代科学、科普常识的普及应用、手艺手艺和身体素质的普遍提高。到20**年，全局至少90%的班组要成为进修型班组。
（二）实施轨范
培育典型、周全启动阶段（20**年）。全局建树进修型班组的工作规划和实施细则，积极试探建树进修型班组的体例和路过，培育、选树进修型班组的典型，并阐扬其示范带头浸染，周全启动建树勾当。要求各下层单元年内重点培育、选树1—2个进修型班组的典型。
进修建树、典型引路、整体推进阶段（20**年）。以点带面，整体推进在全局规模内推广、实施进修型班组的建树勾当，并组织建树功效交流和总结赞誉。要求各下层单元80%的班组建成进修型班组，不竭敦促建树勾当向纵深成长。
总结提高、巩固成长、实现方针阶段（20**）。各单元要建树、总结、巩固、提高，敦促建树勾当的深切开展，年内90%以上的班组建成进修型班组，使进修型班组的建树勾当步入良性轮回轨道。对在建树勾当中，成就凸起的单元和小我，电业工会将向上级部门举荐请奖。
（三）首要使命
1、转变思维体例。一是要经由过程各类有用的进修，改善心智模式，使班组职工放欢快灵，有用地表达自己的设法和容纳别人的定见，培育健康向上的心理品质和行为习惯。二是要经由过程系统思虑，培育班组和小我系统、动态、素质的思虑能力，使职工扔失踪局部思虑和短期行为，培育前瞻而坦荡的思维体例，增强危机意识、责肆意识、进取意识和竞争意识，成立与企业相一致的配合愿景，满腔热忱地投入工作和进修。
2、培育新型职工。要营造“人人是进修之人”的组织情形，使职工在浓密的进修空气及工作过程中，向自身进修，向工作进修，不竭挖掘自身潜能，向自我挑战，实现自我超越，培育新型职工。鼓舞激励职工彼此撑持、彼此辅佐，使职工在团队的进修中，成为楷模遵守职业道德和岗位行为规范，有职业责任心、进取心，能不竭立异的职业人，成为楷模遵守社会公德、有职业责任感的社会人，最终成为有理想、有道德、有常识、守纪律的企业人。
3、锻造团队精神。经由过程班组内部的团队进修，推广新常识，晋升职工的进修力和缔造力，使职工在配合的进修实践和彼此交流中，改良思维体例，扩展新常识，取得更高条理的共识，使班组的整体进修下场年夜于个体进修下场之和，使团队智商年夜于小我智商之和。在不竭进修过程中，使班组持续改良、提高，锻造一流的团队精神。
4、晋升班组实力。在建树进修型班组的过程中，职工以自立进修和团队进修的形式，经由过程对平安出产、出产手艺、彼此协作、优质处事的进修，增强协作意识、竞争意识、处事意识，提高工作水安然安祥工作效率，晋升班组实力，塑造团结协作、富于缔造，优质高效、处事到位的一流班组。
三、建树进修型班组的具体法子和工作要求
（一）按照*电行字（20**）第112号《****电业局建树进修型企业的实施定见》的要求，对全局干部、职工进行培训，并将进修情形纳入月度、季度、年度的查核使命中。各单元要站在“第一要务”的高度来熟悉和推进勾当的开展。要按照我局的建树进修型班组工作规划连系本单元现实情形，拟定出建树进修型班组勾当的工作放置，提出具体可行的方针、工作使命、进修内容和历程要求。要做到“勾当有打算、指导有法子、打点有条例、搜检有尺度 ” 。
（二）从完美机制入手，开展岗位顺应性培训，并成立完美“职业资格证书制” 、“首席员工制” 、“岗位手艺妙手”津贴等奖励轨制，激励职工爱岗敬业，高昂向上，激发下层班组成员的建树积极性。
（三）操作局域收集资本，建成培训网，在网上开办“进修场地” ，开展收集教学，实现远程教育和收集常识资本共享。
（四）要充实操作电力报刊，局域网等舆论宣传阵地，阐扬建树勾当的舆论指导和典型示范浸染。在建树过程中，要长于发现、培育典型，阐扬典型的示范浸染。要普遍宣传班组团队进修勾当中的立异做法和经验，营造尊敬常识、尊敬缔造的舆论空气，使职工慢慢树立终身进修进修不美观念，养成爱进修、长于进修和积极进取的心态。
（五）建树进修型班组，是开展职工念书自学勾当和职业道德教育的延长和深切，是周全实施“职工素质工程”的主要载体。开展这项勾当，要注重“建树”质量，力戒“空转”和形式主义。各单元要强化责任制和督促轨制，为了企业的竞争力和职工的整体素质，把这项勾当列入工作日程，做出成效，创出特色。
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