标签：心得体会范文,有效教学心得体会,http://www.qiuzhi56.com 如何用科学发展观指导做好办公室工作,http://www.qiuzhi56.com
任何工作都有一个体例体例的问题，办公室工作也一样。科学的体例应该是在现实前提下，用较精练的路子、较合理的法子、较低廉的成本，取得较为对劲的下场。若何以科学的体例来推进办公室工作呢?从计谋层面垂青点要解决好确定什么策略把重点工作做成精品的问题；从操作层面看，重点要解决好采纳什么路子抓好具体丁作落实的问题；从手艺层面看，重点要解决好借
助什么手段提高工作绩效的问题。笔者认为，以科学成长不美观指导推进办公室工作，重点要措置好以下五个方面的关系。
　　正确措置重抓年夜事与兼顾小事的关系。文章要有波澜才出色，唱歌要有凹凸音才美妙办公室工作头绪良多，使命琐碎繁杂，在工作中切记不能天女散花、平均用力、眉毛胡子一把抓，而要学会“弹钢琴”，正确措置抓年夜与顾小的关系。事实上，苛求事事圆满、件件精品是不科学的，在巨年夜的心理压力下，反而不轻易把工作做好。办公室人员脑子里应有一张清楚的工作运行图，知道孰重孰轻、孰主孰次、孰难孰易、孰该为孰不应为。一方面，要集中精神、集中资本、集中力量抓好重点工作，出格是要注重把那些已经近乎完美的事做圆满，使之真正成为精品佳作，成为特色和亮点。另一方面，对于一些小事也要注重统筹兼顾。办公室的每一件小事都与年夜事有着密不成分的联系关系。从某种意义上说，办公室工作无纯粹意义上的“小事”。这要求我们在抓年夜事的同时不能漏失踪小事，切实做到凡事都当真，长于以小见年夜、以小促年夜，不以事小而不为、不以事杂而乱为、不以事急而盲为、不以事难而怕为。
　　正确措置直截了当与矫捷变通的关系。人们常说，在一个平面的两点之间，直线的距离最短，这在几何学上一点不假，是真理。但在现实生话中、在措置一项具体工作的时辰，这个结论就不必然正确。有时辰，为了从一点到另一点，也需要逛逛“曲线”。想用最快的速度解决问题，走“直线”，反而行欠亨。我们有些同志就是不太注重这个事理，思惟简单，就事论事，直来直去，不知道变通。不懂得转一点弯．不在意别人的感应感染。你交接他做什么事，他就照本直奏，不讲技巧、不讲艺术。事实上，一件工作，直截了当行欠亨时，迂回一下，讲本文来历：qiuzhi56.com http://www.qiuzhi56.com究一电体例，就办成了、妥帖了。办公室既有确定性的工作，更有年夜量的非确定性的工作，且就某一具体事项来说，从宏不美观来看可能是确定性的，但就微不美观操作来说往往长短确定性的。这要求我们既要注重直来直往、照章处事，更要长于迂回，矫捷应变，提高工作的有用性。
　　正确措置操作周密与于事精练的关系。办公室有些重年夜勾当和重点工作，事关年夜局、事关久远、事关人平易近群众的亲自益处。对此，要不怕繁琐，精心规画，周密操作，严酷按有关划定和轨范处事，一个环节一个环节抓好落实，确保万无一失踪。但有些工作和勾当．则应化繁为简好比，一个电话可以解决的，就不要摘成书面的工具；几句话可以说清楚的，就不耍套上完整的名目进行请示陈述请示。出格是对一些事务性的工作，要按照于事精练的要求，尽可能简化轨范、压缩环节、提高效率，形成简约化的工作流程和运作机制。
　　正确把握轨制规范与文化濡染的关系。轨制是刚性的，文化是柔性的。坚持轨制与文化双轮驱动，据文化完美轨制，借轨制强化文化，实现文化与轨制的完美连系。健全刚柔相济的打点机制，这是敦促办公室工作规范化、轨范化、科学化的根柢地址。一个组织光有轨制是不够的，因为轨制自己不成能天衣无缝，在执行中并不能完全堵住打点裂痕。当轨制在不竭博弈的过程中日趋完美，逐渐演进成为一种道德规范和文化力量时，会发生比规章轨制更为有力、加倍有用的浸染。它不仅供给了为人处事的配合准则，同时也成为一小我和他人的工作是否被认同的价值尺度。若是一小我融人这个组织文化，他的所作所为与组织文化倡导的相一致．就会很轻易被认同；否则，他就是做得再好，也可能成为另类。是以，做好新时代的办公室工作．既要注重增强轨制培植，完美工作规范和流程，以严酷的轨制打点人、约束人，又要注重增强文化培植，以前进前辈的文化濡染人、激励人。
　　正确措置自身死力与善借外力的关系。办公室作为承先启后、联系摆布、协调内外、沟通四方的中枢机构和处事部门，必需强化开放的工作理念，修建开放的工作名目，营造精采的工作情形。对内，要竭尽全力做好工作，充实撼动和阐扬每小我的丁作积极性和自动性，缔造性地开展工作；对外，要长于借重借力，注重强化办公室的权威地位．注重辅佐和撑持办公室人员提高对外协调的有用性，注重增强与其他部门的协调配合，长于借党委之威、部门之力、群众之智做好工作，形成强年夜的工作合力。
　　

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