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城管部门科学发展观工作总结

城管部门科学发展观工作总结

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二是以“城管与社区同行”为载体,搭建为民服务平台。围绕“情系民生,为民服务,管好城市,从我做起”这一主题,开展“城管与社区同行”活动。活动突出双向互动,围绕城管人为社区“送法律、办好事、察民意”,社区突出“知内情、提建议、靓社区”两个方面的主要内容,以各大队为主,由各大队与所在责任区内的办事处、局委会及社区共同举办。到目前为止,6个大队分别启动了活动仪式,与53个社区签订了责任书,举办城管法律规定讲座13场,平桥大队还制作了包含工作职责,联系电话服务监督卡200份,发放到各社区,打扫卫生7场次,并与物业办、物业公司建立长效联动机制,实时加强物业公司的管理。直属一大队结合创卫工作进入冲刺阶段,召开责任区内11家物业小区负责人会议,宣传创卫基本常识,明确小区内管理职责,注意事项,并为宝石桥小区打扫卫生,清理垃圾5车。浉河一大队与辖区办事处、居委会“结对子”,定期上门走访,征求意见,配合下放八项执法权,派队员长期参与辖区办事处综合执法,对新华大市场环境开展集中整治,拆除私搭乱建的棚架、房屋567个(间),面积约1万平方米,户外广告166个。直属二大队先后到报晓新村、358厂送法律、送卫生知识,发放宣传单300余份,帮助3家困难户解决摊位经营问题,与二名留守儿童结对助学。直属三大队,帮助社区清除3只流浪犬只,征求对城市管理意见与建议,宣传城市管理各项职责。

三是以创卫生城市为载体,践行科学发展实践。以打造“净、绿、亮、美、畅”的城市环境为目标,不断推进城市精细化管理,全力服务创卫攻坚。一是创新城市管理行政执法体制。对中心城区38条道路市容环境实行包路联片责任制,全面督促“门前五包”责任制落实。6个大队、28个中队层层签订目标责任书,大队联系办事处,中队联系居委会,队员联系居民,共同解决城市管理中的困难和问题。二是开展集中整治专项活动。针对城市管理阶段性需要,尤其是创卫攻坚工作要求,适时调整力量,有针对性开展督促清除积存垃圾、整治“前灶后厅”以及治理车辆乱停乱放等一系列专项治理,依法查处擅自占用城市道路从事各类经营活动218起,查处在城市道路、社区堆放或违规处理建筑垃圾、生活垃圾的行为300余起,督促相关责任单位清除积存垃圾1120余吨,查处未经审批占用、迁建、改建市政施设的违法违规行为51起,查处违规停放机动车辆、非机动车辆420余辆。三是大力开展宣传教育。充分利用新闻媒体、宣传栏,不断加强城市管理工作的宣传教育,宣传城市精细化的意义、内容和标准,变管理为服务,营造“爱家”、“护家”、“管家”的良好氛围。四是严格管理。加大对乱泼污水、乱倒垃圾、沿街抛洒、乱摆乱放、出店经营等行为的处罚力度。

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