标签：工作总结范文,工作总结模板,http://www.qiuzhi56.com 区地税局10年工作回顾,http://www.qiuzhi56.com

　　聚财兴顺 十年辉煌  
　　1994年9月，在税制改革的大潮中，**市**区地税局诞生了。10年来，**区地税局坚持以深化征管改革为主线，以组织税收收入为中心，不断推进**区地税事业的发展，取得了令人瞩目的成绩。
　　10年来，**区地税局累计组织各项收入62亿元，年均增长27%，收入每3年翻一番，为**区经济发展提供了财力保障；精神文明建设取得了丰硕成果，20**年**区地税局被首都精神文明建设委员会评为首都文明单位，被**区委、区政府评为思想政治工作先进单位、信息工作先进单位、宣传工作先进单位，被**市爱国卫生运动委员会评为市级先进单位，被**市交通安全委员会评为市级先进单位。所属各基层单位在各项评比中也获得诸多荣誉：牛山税务所被**委评为文明科室，木林税务所被共青团**市委评为**市青年文明号集体，开发区税务所被共青团**区委评为区级青年文明号，李桥税务所被**市地税局评为**市地税系统青年文明号集体等?
　　10年来，**区地税局从一个蹒跚学步的婴儿成长为一个充满活力的青年，从艰苦创业逐步走向辉煌。
　　治税理念篇
　　**区地税局始终坚持正确的治税理念，围绕“同心全面建小康，打造绿色国际港”的奋斗目标，增强服务经济、服务企业、服务基层、服务群众的观念，开拓创新，锐意进取。
　　“收好税，带好队”是税收工作的一项重要内容。在组织收入工作中，**区地税局局长张天生带领干部们做到了底数清、政策明、措施优。
　　底数清，即各科所要了解、掌握管辖的纳税户的情况：哪些户是重点税源户，哪些行业是重点税源行业，税款征收入库了多少，现有的、短期潜在的、中长期可发展的税源在哪里等。
　　政策明，是指税务干部要学政策、懂政策，关注当地经济的GDP指数、当地的投资热点、当地的发展规划，增强地方税收的预测分析能力。
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　　措施优，即在全局的总体要求下，各单位应当结合实际，突出自己的特色，找准工作支点、确立工作重点、打造工作亮点。
　　为建设一支高素质的干部队伍，**区地税局抓管理，建章建制，用制度规范人，实行一级对一级负责，层层管理，理顺工作环节，明确岗位责任，防止一事一议，减少管理的随意性；抓教育，以“创建学习型**地税”活动为契机，以提高全员综合素质、提高服务水平为出发点，抓好税收征管法及其实施细则、政策法规、综合业务素质、计算机应用、英语口语等五个方面的培训；抓活动，以“向纳税人致敬，为纳税人服务”主题教育活动为载体，结合**区开展的“我与奥运同行、人人都是环境”的主题教育活动，积极开展具有地税机关特色的活动，举办了税收法制宣传交流、纳税服务交流、手段创新交流、廉政建设交流、青年文明号交流等“五个交流”活动，树立规范执法的模范、纳税服务的标兵、手段创新的带头人、廉洁奉献的榜样等“四种典型”，提升了干部的综合素质。
　　征管服务篇
　　10年来，**区地税局的税源户从1994年的4000多户增加到目前的12000多户。随着税源户的增加，**区地税局的日常征管工作也在逐步规范、完善。他们全面规范了税务登记管理，推行税收征管改革，从定点征收、上门申报到企业自核自缴，税收征收方式不断改善；从过去的一人进户各税统管的集征、管、查于一身的专管员制度到“阳光稽查”制度，税收征管制度不断完善。按照未经评估不得检查的原则，**区地税局全面开展了纳税检查评估工作，逐步形成了科学合理、规范严谨的纳税评估工作体系，进一步维护了纳税人的合法权益，营造了依法诚信纳税的环境。
　　着眼于首都及**区发展的大局，立足于本单位的实际，**区地税局确立了“将纳税服务贯穿到税收征收、管理和稽查等各项工作全过程”的工作思路，开展了评选纳税服务标兵活动；建立了纳税咨询服务三级反应机制，成立了纳税咨询服务支持领导小组和业务支持小组；积极落实《上门服务管理办法》，召开社会特邀监察员座谈会以及以共建绿色国际港、税企连心、服务贴心等为主题的纳税人座谈会，在广泛征求社会各界对纳税服务的意见和建议的基础上，改建了办税服务厅；推行全程办事代理制，设立了全程办事代理服务厅。通过采取这些措施，**区地税局为广大纳税人提供了全方位、个性化、人性化、零距离的服务。
　　信息化建设篇
　　10年来，**区地税局的信息化建设发生了巨大的变化。1995年，**区地税局只有十几台计算机和打印机，目前该局已经拥有小型计算机1台、服务器14台、PC机330台、打印机172台、UPS电源10台、网络设备15台。随着二期办公自动化系统、私车征收系统、发票管理系统、个人所得税申报系统、核心征管系统、固定资产管理系统的顺利上线运行，**区地税局的计算机专业管理队伍也在不断壮大。目前，该局已经拥有计算机专业管理人员35人，通过计算机等级考试获得一级以上等级证书的234人。
　　近年来，**区地税局充分发挥网络在税收工作中的作用，局域网建设得到进一步加强。他们努力搭建信息化学习平台，形成了一个学习网络，开通了网上工作专栏，内容涉及全局动态、业务资料、问题解答等，使干部能够通过网络共享学习资源。

>　　勤政廉政篇
　　10年来，**区地税局的队伍建设不断加强，一支政治过硬、业务熟练、作风优良、执法公正、服务规范的**区地税干部队伍正在逐步形成。
　　加强领导班子建设，推行人事制度改革。近年来，**区地税局建立了领导干部分工负责制，坚持民主集中制，开办“民主之窗”，广开言路。从2000年开始，**区地税局在干部的选拔任用上引入竞争机制，对31个副科所长职位实行竞争上岗，实施专业主管竞聘制，对一般干部实行双向选择，规范了干部的使用与管理，优化了领导干部队伍结构。[本文来源于.-http://www.qiuzhi56.com###########-.，帮您找文章]
　　创建学习型地税，被**区构建学习化社会办公室评为“构建学习型组织先进单位”,被**区政府督学室评为“依法履行教育职责，全面推进素质教育先进集体”,干部综合素质不断提高。在加强队伍建设过程中，对党风廉政工作始终长抓不懈。他们认真落实党风廉政建设责任制，推动党风廉政建设工作深入开展；抓干部廉洁自律，督促干部廉洁从政；抓纠风工作，树立地税良好形象；抓制度完善落实，加强源头治理；抓党风廉政教育，提高干部遵纪守法的自觉性；采取措施，加大对吃、拿、卡、要、报、借、占等不廉洁行为的监督检查力度，发现问题及时处理；强化对税收管理权和行政执法权“两权”的监督，充分发挥社会特邀监察员和内部特邀监察员的作用，进一步树立了地税机关的良好形象，受到了纳税人和社会各界的好评。
　　打造形象篇
　　**区地税局刚组建时，办公条件十分艰苦。1995年，**区地税局投资1457万元为14个税务所建成或购置总面积达1.17万平方米的办公用房。20**年，在**市地税局党组和**区委、区政府的大力支持下，**区地税局购买了建筑面积11500平方米的**经贸大厦作为办公楼。目前，**区地税局干部职工的办公、生活条件得到了彻底改善。
　　围绕税收工作重点，10年来**区地税局始终有重点、全方位、多形式的开展税收宣传工作。他们创作编写了第一部反映税务干部生活的现代评剧《风雨聚财人》，开展了送“领导干部税收知识读本”活动，举办了“地税与你同行”大型文艺晚会和“十年辉煌———纳税人的贡献”摄影大赛，进一步拉近了与纳税人之间的距离，受到了纳税人的欢迎。各基层税务所结合本所、本地区实际，采取在县城繁华地段摆放展板、发放宣传材料、到企业和学校做宣传、现场接受纳税人咨询等多种形式，广泛深入地开展税收宣传活动，增强了纳税人依法纳税的意识。
　　经验体会篇
　　10年来，**区地税局把依法治局和以德治局紧密结合起来，不断加强三个文明建设，紧紧围绕**市地税局党组和**区委、区政府的总体部署，创造性地开展工作，推动税收各项工作不断迈上新台阶；坚持税收经济观，紧紧围绕改革、发展、稳定的大局开展各项工作，使**区地税收入的增长始终建立在经济健康、快速发展的坚实基础上，实现了经济推动税收、税收促进经济的良性循环；坚持税收服务观，牢固树立全心全意为纳税人服务的思想，强化服务意识，创新服务手段，促进税务干部的服务能力和服务水平的提高，为**区创造良好的纳税环境；坚持依法治税和科学管理相结合，正确履行税务机关职责，形成了符合**区地税事业发展规律的管理体系，促进了依法行政水平和科学管理水平的不断提高，初步形成了纳税人诚信纳税、税务干部认真执法的新格局；坚持以人为本，努力建设一支高素质的干部队伍。10年来，**区地税局始终坚持人才强税、文化育人的原则，全面加强领导班子建设、素质建设、廉政建设和党团建设，充分发挥和调动广大干部职工的积极性、主动性和创造性，为地税事业健康发展提供智力支持和人才保证；坚持与时俱进，开拓创新，锐意进取，不断加快改革与发展步伐。10年来，**区地税局紧紧把握征管改革发展方向，积极探索，大胆实践，保证了各项工作的圆满完成。
　　展望发展篇
　　成绩只能代表过去，展望未来，任重道远。**区地税局全体干部职工将继续坚持一个工作宗旨、一个税收理念、一个发展方略、一个奋斗目标的“四个一”治税理念，发扬求真务实、开拓创新的精神，努力实现六大工作目标，续写**地税更加辉煌的新篇章！

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