今年，供电局在局党政率领班子的正确率领下，按照局农电工作岁首总体部署，以科学成长不美观为管辖，环绕“三项立异、两年夜打破、一个跨越”的工作方针，以尺度化供电所建树为龙头，深切开展供电所同业对标，深化供电所规范化培植等工作，强化工作实效、促进工作转型，“复命、实干”，圆满超额完成了各项方针使命，使农电成长始终连结了超前和超速的强
劲态势。在受全球金融危机的晦气冲击下，我们极时调整工作法子，在全年工作中取得了骄人的成就，实现了售电量***亿千伏安，同比增添***％，电费收受接管完成***％；农网综合电压及格率完成***%，比打算提高***%，农网供电靠得住率完成***%，比打算提高***%；完成农网培植投资***亿元；农电平安出产连结长周期不变运行。
一、筑牢“基本打点”各项工作实现重年夜打破
今年，供电局慎密连系农电现实，夯实基本打点，农电整体水平获得显著提高，农电“平安出产”、“经营打点”、“农网培植”、“优质处事”、“创一流”等取得了陆续串新亮点和新打破。
1、平安出产不变运行。扎实开展了春、秋季平安年夜搜检和平安专项搜检，拟定了《农电平安风险打点年勾当实施方案》，完成了23种低压功课风险辨识、典型节制法子的编制；深化隐患排查治理及“两清理”整治工作，完成隐患治理173条，治理率96%，完成整治98项，整治率91％；组织完成了20**年农电员工春季安规百分考试，考试及格率100％。
2、营销打点水平不竭晋升。连系农电现实,坚持线损剖析例会轨制，按季查核和奖惩；完成全局40个供电所低压理论线损计较软件的安装，培训和运用工作，并完成了09年营业普查实施方案的拟定及安插搜检工作。增强农电低压表计日常轮换校验工作，确保农电计量装配校验、轮换实时，完成了农村1.5万户裁减型电能表的改换。
3、农网培植成就斐然。截止11月底，完成农网培植投资1.97亿元，新建刷新10千伏线路559公里,0.4千伏线路1039公里，新增改换配变215台/15380千伏安；此外，在省公司的鼎力撑持下，经由过程攻坚克难，高尺度完成了旬阳县电气化县培植，建成13个电气化乡（镇），101个电气化村，并顺遂经由过程省、市、县级的验收命名工作。
4、优质处事再上台阶。鼎力开展“建树人平易近对劲下层供电所（营业窗口勾当）”、“迎祖国六十华诞、展供电处事风度”勾当；深化平易近主评议行风工作，三供电分局均获得处所行风评选第一名，3个供电所被评为优异站所，5个站所被评为前进前辈站所，9个供电所被评为市级对劲站所，瀛湖电力水上营业厅被评为标兵营业窗口。
5、创一流工作功效显著。以汉滨供电分局创一流县级供电企业为抓手，拟定了汉滨分局创国网一流工作方案，明晰了方针和使命，圆满完成了自查、申报及省公司复覆按评，并顺遂经由过程国网公司的验收考评和命名，实现了该局国家电网公司创一流县级企业零的打破。
二、推进“同业对标”农电打点工作加速转型
20**年，为顺应新形势下农电事业的可持续成长需要，安康供电局斗胆立异，全力实践，在局属三供电分局周全开展了供电所同业对标工作，走出了一条以注重过程节制、狠抓指标前进前辈性为特点的农电工作新路子，加速了农电重点工作由培植型向打点型改变的轨范。这一立异和打破，活跃地诠释了该局农电打点的再次进级，也为该局农电事业的科学成长注入了强劲的动力和活力。
为确保同业对标的周全顺遂开展，该局进行了普遍进修带动，充实进修了省内外兄弟单元对标前进前辈经验。同时，连系供电所现实情形，成立了涵盖平安出产、手艺装备、基本打点、优质处事、综合打点等方面的同业对标指标系统、评价系统和对标打点法子；举办同业对标常识培训班，有力提高了农电打点人员和供电所人员对同业对标的熟悉；增强对标搜检和交流，当真总结经验，对各供电所进行了量化打分，实时发布对标排名，对排名前十位的供电所进行赞誉奖励，做到了用指标评价供电所，用业绩查核供电所，用数据传递压力与动力，在各供电所形成了一种“比、学、赶、超”的良性轮回竞争场所排场。
经由过程开展供电所同业对标，使农电平安出产基本获得进一步增强，营业打点获得进一步强化，效益不竭提高，践行“三新”、处事三农的水平年夜幅度晋升，有力促进了供电地址平安、质量、效益、素质和处事、打点水平上的周全提高，极年夜地调动了泛博农电员工的工作积极性和自动性，增强了农电员工的的声誉感，人人关心指标、个个查漏补缺，齐心合力、积极向上的协调农电空气日渐浓密。此外，经由过程深化供电所专业化打点，全年共建成16个尺度化供电所，并全数被省级命名。
三、开展“农电之春”农电工凝心聚力抓成长
20**年，供电局连系“国家电网陕西农电巡礼”宣 www.qiuzhi56.com
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“农电之春”系列勾当分为“三新之星”农电
员工岗位手艺年夜赛和“协调杯”农电系列体裁角逐。手艺年夜赛注重形式立异，将角逐融入员工业绩评选、手艺查核和岗位剖断中，经由过程竞赛，形成了人人都培训、个个比身手，技高受重用的场所排场，涌现了一批岗位手艺尖子，促进了农电队伍整体素质晋升；体裁角逐形式多样，出格是农电摄影、征文角逐，注重揭示农电员工新形象，营造企业协调空气，经由过程角逐，丰硕了农电员工的业余糊口，增强了泛博农电员工的归属感，确保了农电队伍的协调不变。
此外，供电局还鼎力增强农电队伍培植，全力提高农电员工整体素质。全年共放置培训12期，涉及平安、出产、营销、优质处事等10个专业，共510余人加入培训，外出送培、调考187人次。在省公司组织的配电专业手艺测评中，该局获得集体第4和小我第2名的好成就。
最是春天好风光。站在20**年新的起点，供电局将继续以“超前、责任、复命、实干”为指针，以晋升农电打点水平为主线，以夯实基本、强化打点为保障，深化供电所同业对标，用激情与活力，以立意之高、抉择妄想之慎、士气之足，朝着又一个成长的春天迈进，全力实现更年夜的打破和跨越。
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