20**年的工作即将告一段落。回首回头回忆这一年来的工作，我在公司率领及列位同事的关心、指导和辅佐下，严酷要求自己，当真落实率领交给的各项使命，不管在工作、糊口、进修上仍是在打点上，都取得较年夜的前进。现将一年以来的工作情形（我就4月份前任公司采购部司理时代及四月份后起头任新产区筹建基建部负责人以来的工作，打点情形）作以下总结：
一、20**年1—5月份任公司采购部司理，首要完成的工作：
1、较好完成采购部日常打点和采购打算。
2、督促本部门人员经常与供给商连结联络实时体味所采购原材料的市场行情。
3、经常在网上体味相关原材料的行情，同时和多个供给商联系，使供给商之间有竞争，我们就有多的选择渠道，在齐截质量下选择了价钱最低的原材料供给商，与去年同期对比玻璃价钱下降8%，每月为公司节约6万多元。
4、实时与出产部门人员沟通，体味原材料的需求情形，合理节制库存，使资金最有用的操作。
5、督促本部门人员时刻连结清醒脑子，清廉奉公、不谋私利，在供给商眼里、心里树立精采的公司形象。
6、做好购货合同的跟踪轨制，其中搜罗何时汇款、何时到货、何时到票，做到心中稀有。
7、四月至蒲月公司进行质量打点系统认证，具体负责本部门的审查打点工作，经由过程全力进修，取得了内审员资格证书，并按打点系统要求进行打点，使得质量打点系统在本部门有用运行。
二、公司快速成长壮年夜的同时，现有出产场地极年夜的制约了公司的成长，在这个关头的转折时代，在市委、市政府的高度正视和撑持下，公司率领判定的抉择，在徐州经济开发区采办90余亩土地，筹建新厂区。作为公司的一位老员工被抽调负责新厂区的培植，心理有一种责任感，也有一种无形的压力，因为深知基建的主要性。本人对基建工程是一窍欠亨，真是硬着头皮接管了使命，现将基建工作、打点情形陈述请示如下：
1、开工之前的筹备，根基上天天和办公室高主任驰驱于开发区管委会的各部门和市培植局各部门打点各类手续，规划定点、选址、图纸的设计和图纸的审查以及开工前的各项筹备工作。
2、待各类手续根基筹备的同时，又按照率领的指示，与高主任、谢工和开发区建管处袁处等人考查施工队伍，在选拔施工队伍的时辰，因本人对基建工程仍是不太体味，对这一行仍是斗劲目生，是摸着石头过河，一步一步小心的过，多方面听取袁处和谢工的定见，但本人的原则是公开、公允、透明的去措置招标，防止暗箱操作，实时向率领陈述请示情形，报名的施工队伍有十家，那时恰是农忙之际，我们工期要求紧，听取袁处的建议，考虑南方的队伍，麦收工人不回家，选择三家南方队伍，汉中集团、南通六建、中淮集团。那时中淮集团承建市重点工程，九里区龟山汉墓展览厅，实力那时斗劲而言，仍是斗劲强。考查之后，经由研究确定此队伍，然后向董事长陈述请示，确定了中淮集团，签定了土建承包合同。
3、在蒲月二十八日正式开工进场，破土动工，起头了厂房的施工，从施工起头本人死守岗位，因为自己对施工方面专业常识欠缺，本人在完成本职工作的同时，全力进修施工常识，在现场不雅察看、查看，虚心向专业人员进修。
4、在开工往后，坚持原则，抓平安质量，经常与施工单元和监理部门沟通，预防各类不成碰见的工作发生。警钟时刻在脑海中敲响。
5、在培植时代，自己也在不竭的充实自己，在工地里也学到了不少专业的常识，虽然不算太精，也充实了不少建筑常识，学到了不少在此外处所所学不到的工具。
6、工地没有接触，不知道他的复杂。经由在这半年来的工地糊口，自己才知道工地的事斗劲复杂，斗劲繁琐。也是一个磨炼人的处所。看到工场顺遂搬迁过来，自己也很欣慰。看到标致的新厂区，自己也很孤高，有我一份辛勤的汗水。
总结一年的工作，尽管有了必然的前进和成就，但在一些方面还存在不足。好比有时自己的脾性斗劲急，措辞体例不合错误，轻易让人误会。个体工作做得不够完美，工作做的还不到位。在新的一年里，我将更当真的更正不足，全力进修，周全的进入一个新的水平，为公司的成长做出更年夜更多的进献！
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