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盛世长城公司开发新客户前期表单 下载

盛世长城公司开发新客户前期表单

  • 名称:盛世长城公司开发新客户前期表单 下载
  • 类型:管理表格
  • 授权方式:免费版
  • 更新时间:11-07 21:39:44
  • 下载要求:无需注册
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  • 语言简体中文
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《盛世长城公司开发新客户前期表单》简介

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PPT版91盛世长城公司开发新客户前期表单
CLIENTBRIEF客户简介BRAND:品牌:DATE:日期:JOBTITLE/DESCRIPTION:工作描述:MARKETOBJECTIVE:营销目标:MARKETSEGMENTOVERVIEW:市场区隔状况:COMPETITORIDENTITY&ACTIVITIES:竞争者识别及其活动:TARGETAUDIENCE(DEMOGRAPHIC&PSYCHOGRAPHICS):目标消费者(人口基本情况统计和心理空间):*UNIQUESELLINGPOINTS/PROGRAMMEDETAILS:独特的卖点/计划细节:*Deletewhicheverisinapplicable.(删除那些不可行的)CAMPAIGNDURATION:广告运动周期:BUDGET:预算: BRAND:品牌:DATE:日期:MANDATORYINCLUSIONS:必要的总结:MANDATORYEXCLUSIONS:不必要的因素:TIMING:时间表:CLIENT’SSIGNATURE:客户签字:客户简介填写指南
1.营销目标。可能有多个或单一的营销目标。如果有一个以上的目标,请按照重要性列出第一目标和第二目标。例如:·增加销售(长期或短期)。·建立新产品的知名度。·建立品牌/产品良好的形象。
2.市场区隔状况。如果广告针对特定的市场区隔的机会或市场区隔的变化,则写出特定的市场区隔。
3.竞争对手的信息。首先要识别竞争品牌或产品。其次要有竞争对手营销或促销活动的信息。
4.目标消费者。首先要有人口基本情况统计的资料:如年龄、性别、职业、收入等。其次是心理状况的资料:如生活方式、产品使用状况,对产品的态度等。
5.独特的卖点(U.S.P.)或计划的细节。U.S.P.:本产品独特的品质能和其它同类产品相区别。这些品质必须和目标消费者高度相关并给他们带来利益,使他们能考虑采取行动。计划的细节:如果有具体的促销如抽奖、联合促销、直销等,列出计划的细节和采用的方法。通过审核计划,删除那些不可能实现或做不到的部分。
6.计划的周期。·不间断的广告运动可能要持续几个月?·如果可能,给出具体日期。
7.预算。列出具体的预算和写明它是否是额外或初始的计划预算。8.必要的条款。包括任何必须在广告中出现的信息,如客户地址的改变等;也要列出广告中不一定出现的信息。
三、媒介媒介工作的三部曲是策划、购买与监测。
(1)媒介策划——拟订整个广告计划中的媒介目标及策略,分析及评估各个媒介的效益,属管理企划工作。
(2)媒介购买——与媒介联系,选择广告位置或时段,议订广告价位,并把媒介之规格、要求告知公司其它部门,负责将广告材料准时送抵媒介并按订单执行广告编排,属执行性工作。
(3)媒介监测——广告投放后,广告是否按原定安排刊播、报刊杂志广告印刷质量是否符合标准、广告的效果量度资料如收视率、收听率、读者人数等,都需作监测。如媒介有错误(如放错版位、套色不正、漏播等)则需索赔。所得的广告效果资料则需向客户汇报并作出检讨,以求进一步改善。媒介购买是媒介策划的执行,媒介购买的内容因媒介不同而有所不同,报纸和杂志主要是版面的大小和位置,广播和电视主要是时段和长度;路牌看重位置、大小和材料。BACKGROUNDTOCREATIVEAANDMEDIABRIEF向创意部、媒介部简述的背景材料Section1SAATCHI&SAATCHIADVERTISING,大小:19.0 KB
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