对中国企业关闭一个多月的美国市场首次公开募股(IPO)窗口终于由土豆网打开。昨日，土豆网登陆纳斯达克。
王微，借着土豆，也跻身进了中国富豪的行列。他和他的土豆，是怎样一步步成长起来的?
人物简介：
王微 福建福州人，视频分享网站土豆网的创始人及CEO。
曾就读于福州十一中，中学辍学后，外出留学。在创立土豆网之前，王微是德国贝塔斯曼集团总部的企业发展总监兼贝塔斯曼在线中国执行总裁。在此期间，王微负责贝塔斯曼集团在中国的战略策划以及贝塔斯曼在线中国的重组工作。
1997-20xx年间，王微任职于美国休斯公司。任职业务开发经理期间，王微负责亚洲市场的卫星宽带及卫星电视业务。王微也参与了休斯在亚洲的战略规划及并购。
在美国和法国居住了8年和1年后，之后王微居住在上海，现居北京。王微拥有欧洲工商管理学院(INSEAD，枫丹白露，法国)的MBA学位以及约翰霍普金斯大学的计算机硕士学位。
他和土豆的成长史(创业历史)
20xx年10月份，有一次，王微和他的荷兰好友马克-范德齐斯(Marcvander Chijs)打高尔夫，回来的路上，范德齐斯向王微提起了Podcast，中文现在常译为“播客”。
两周前，美国人亚当-库里(AdamCurry)刚刚开发了iPodder，这是一个开源的小软件。通过iPodder，可以订阅互联网上的音频，将最新广播下载到你的iPod上，以便在方便的时候收听。王微听了很有兴趣，不过他当时的兴趣在于开发一个iPodder的中文版。
不过随后王微发现，所有的下载都是直接从服务器上下来的。当然绝大多数国内的博客不可能自己去建一个网站，上传后供下载。王微于是觉得，不如直接提供流媒体播放服务，这样众多的博客可以引用链接。
一个好的名字是重要的，在一连串拼字游戏之后，Couchpotato(沙发土豆)这一词汇显然符合需求，它描述了人们躺在沙法中懒洋洋看电视的状态。既然有了方向，而原本就有这样的动力，于是王微辞去工作全身心投入到这一业务中来。
20xx年1月《商业周刊》刊登了对王微的专访，文中提及，王微表示，最初的时候他和范德齐斯为此投入了100万元人民币。在他的博客《土豆三周岁了》中记录：20xx年1月，离开贝塔斯曼后他在上海体育馆附近的一个小区里租了一套3房1厅的民房。土豆网最早的5个人在接下来的3个月里陆续出现。
网络视频分享是一个参与者众多的游戏，并且也确实拷贝了美国类似的网站，但是土豆网仍然有其原创性，因为YouTube也只是早两个月开通而已。
YouTube由华裔陈士骏(SteveChen)、贾德-卡林姆及乍得-贺利等3名PayPal前雇员创办，最初的立意是为同好之间分享录影片段提供便利，YouTube将用户上传影像进行压缩转档。后来逐渐成为一个重要的媒体，影片内容包罗万象。
20xx年4月15日凌晨，土豆网的正式版上线。第二天，王微花了2000元在新华美通发了一个稿件，几个小时之后，新浪转发了这篇通稿。
王微认为土豆绝对不是提供盗版电影，音乐或者软件传播的网站。土豆网希望服务的，是让人能够非常容易地发布自己的个人音频和视频作品。换句话说，每个人都有自己的频道。这一颇为理想主义的观念背后包涵了商业认识，传统媒体环境下，编辑帮助人们选择内容，但是这并非可以很好涵盖人们的需求，很多时候，同时屏蔽了原本有的资源。
人们接受一种新事物，仍然需要一个过程，最初的时候土豆网上传的视频每天仅有5个。这个时候，持续的热情和“好玩”是重要的，每月薪金500元还是吸引到了参与者。很快口号也有了，“每个人都是生活的导演”。
半年后，每天的访问人数为4万人，一共拥有3万个音频和视频片段，其中60%为视频，40%为音频。
当年11月，王微将办公室搬进了上海苏州河北面的四行仓库。
公司有了15名同事。层高5米仓库不但让生活在城市中的人豁然开朗，而且颇为吻合艺术类产品的生产格调，但是没有空调。王微们点着电炉取暖。这个时候，有关Web2.0已经变得逐渐热门。
近来有关视频分享网站和土豆网的新闻很多，围绕牌照，版权官司等等，人们则抱着旁观者的心态，看身处局中的人焦灼。
人们关注的背后是，就在不知不觉之间，网络视频分享已经成为一项普遍的网络应用，那么追溯起来，其实它出现到现在只经历了很短的时间……
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