无论是从成功走向成功，还是由失败铺垫出来的成功，有一条颠扑不破的真理：企业越大，创业者越难，有人硬扛死磕继续前进，有人干脆把企业卖掉变现，还有一种人，始终在创业、退出、再创业、再退出、再创业的循环中忙得不亦乐乎。
美国学者把最后一种人称为“连环创业客”——他们的创业热情经久不息，却缺乏足够的耐心，渴望马上看到成功；他们能专注于将某件产品或服务做到极致，却未必经得住新机遇的诱惑，浅尝辄止；他们是完美主义者，骨子里却流淌着偏执与独断的血液。
王志东一向不按常理出牌。“我原来学电路的，后来又开发软件，又做网络，还研究过媒体。我思考问题的方法永远都是延展的，没有边界，更没有条条框框。”从新天地到新浪再到点击科技，王志东三次创业。
季琦是上海交通大学机器人（300024）专业的硕士，他对细节苛求程度可想而知，汉庭也总会在细节上比同行多做一点：床头多设置一个宽带接口，用“一面荞麦、一面海绵”的双面枕体贴客户的颈椎问题，汉庭卫生间采用淋浴房和坐厕合用一扇门、取消隔断，并已申请专利。关注细节是追求完美的表象，所以，季琦像土狼一般不断地寻找更好的猎物，先后创办携程、如家，直到如今的汉庭。
20xx年年底，王兴双喜临门，停止服务505天的饭否网终于在11月25日晚上重新“开饭”，美团网也喜获红杉资本“超过1000万美元”的风险投资。不过，这并不表示风投都很喜欢他。据说，有次接受某网站采访时，他居然反问主持人“你怎么问我这个问题”，气氛十分尴尬，同行私底下觉得他比较自傲，“有时候说话不考虑别人的感受。”桀骜不驯还表现在王兴的融资态度上，很多朋友都认为他一直不太喜欢乞求什么，逼急了才会硬着头皮去借钱融资。
当然，性格只是成就命运的部分原因，对于连环创业客而言，让他们患上“创业瘾”还包含经营、管理等技术层面的因素，而后者所起的作用，往往远大于前者。
王兴在创办校内网之前曾有过两次创业失败经历：先是创办社交网站“多多友”，原以为所有人都可以来，结果却是所有人都不来；后来创办电子商务网站“游子图”，让海外游子把数码照片发到国内，由游子图冲印出来后寄给他们父母，结果过于细分，集中度低，再次失败。他反思说：“两次失败最主要的问题不是缺钱，而是没有找到用户需求。创业是需要找到某些人的某类需求然后解决之。”
季琦恰恰成功在他根据客户需求找到了准确定位。汉庭将核心用户瞄准在每天有200元到300元出差报销额度的商旅人士，这类人群喜欢住在交通方便的市中心，对“洗好澡，睡好觉，上好网”十分看重，季琦正是以此为基础定位酒店的经营模式。
周鸿祎更疯狂，他常常把自己想象为一个缺乏耐心、情绪急躁的用户，以发掘“360安全卫士”存在的问题。每次到机场，他总会将机场贵宾室的所有电脑都装上360软件，因为在陌生的电脑中更容易发现产品问题。
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