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李俊身份：中国企业家秘书长、亚洲资本董事局主席；：“我发现，如果更好地整合企业家尤其中国企业领袖和亚洲以至更大范围的企业家资源，必将加快中国企业国际化的步伐，在进一步提升企业家素质的同时，通过高层交流和信息共享，有效推动中国经济全面走向世界。”身为“第一人”就难免烦恼，李俊至今记得，前两届中国企业家为了邀请到有分量的嘉宾出席，他不得不替那些政府官员、经济学家、企业领袖购买机票，然后像一个导游一样带队的情形。
曾经的烦恼带来的也是荣耀，亚洲资本和中国企业家继博鳌亚洲之后确定了永久会址，而这两个由李俊一手孕育的现在的受关注度也足可以位列国内前列。
从期货到资本
19xx年，当时是国内贸易部办公厅新闻处处长的李俊领头创办了说：“在香港进行注册时正是亚洲金融危机余波未定之时，世界资本对亚洲的经济环境正有较重的疑虑。将的名称从原来的“国际”重新定位于“亚洲”，有于经济环境布满疑云之时，仍坚信亚洲经济前景广阔之意；将涉及内容从“证券期货”改为“资本”，目的是想通过名称上的变化，从实际上表明该的定位将更为广阔，从一开始的‘期货’，最终要发展到证券、期货、银行、保险等领域，拓展到更全面的资本领域。”
为维护该在资本领域的前瞻性、高水准性，李俊请来了刘鸿儒、萧灼基、厉以宁等一大批国内的经济学家、学界权威在任职，并由专家学者详细论证提出每年年会的议题。
因模仿而生 中国企业家又被称作亚布力，但是亚布力这个中国最好的滑雪场地也差点成为李俊的困扰。
选择亚布力纯粹是因为想复制达沃斯模式，这一点，李俊和他的合伙人中国诚通集团董事长、中国国际期货经纪公司董事长田源都承认。
田源现在是中国企业家主席，曾两次参加达沃斯世界经济。他在电话中向介绍，世界上有那么多大企业家，不顾天寒地冻，花去上万美元，年复一年地跑到阿尔卑斯山上一个不起眼的小城市，为的是去说几句话或者听几场讲演，会见老朋友结识新朋友，使每年一度的变成了“世界团拜会”，没有任何一种机会和场合，能够以如此低的成本，如此高的效率，如此快的速度，让参加者会见来自几十个国家的新朋老友。这种情景让他惊讶。惊讶过后，他通过调查了解到，通过高规格的组织起优秀的企业家和经济学家是一件非常有意义的事业，于是产生了开办中国的“达沃斯”的设想。
中国企业家是按照世界著名的达沃斯经济的模式组织的，为满足达沃斯创造的“在休闲中开会，在开会中休闲”的人性化需求，像达沃斯一样，中国企业家选择了黑龙江的冰雪小镇亚布力为永久性会址。当然，选择亚布力，也还因为亚布力是田源的产业，他需要在这个地方维持人气。
然而在第一届年会筹备期间，几乎所有的受邀人都很不解为什么要选择这样一个需要几天，看上去很劳命伤财的地方，以至于李俊最后不得不掏腰包替那些富人们负担来回机票，才保证了第一届有足够的嘉宾参加。
这次“赔本赚吆喝”，让李俊很矛盾，但是他不想让自己的心血成为一次“一夜情”，然而要把年会固定在一个离北京需要4天路程的地方，需要很强的说服力。为此，李俊、田源联手其他几个企业家共同出资成立了专门公司来运作“亚布力”，让“亚布力成为一种生活方式”成为了他们新的目标和口号。
了解到，中国企业家主旨是“构建企业家交流智慧、分享远见的平台”，主张的是一种高端层次的交流，对会员的资格有较严的要求，入会的企业家要从本人知名度、财富、思想性等几方面综合考评后，才会被授予会员资格。目前中国企业家在全国有近300位会员。
此外，会议主题的提炼也非常重要。在开年会前半年，的理事会找专家先结合当时的经济形势，讨论出几个初步的选题，然后把初步选题发给100位左右的企业家，由这些企业家对初步选题提意见并反馈给理事会。理事会再组织专家委员会提炼并选出十来个选题，随后理事会再组织一个扩大的专家委员会，与相关的政府部门、业界权威进行讨论，确定出5个选题，最后通过程序，再从中选出一个旗帜性的主题。
经过五年的发展，让李俊满意的是，亚布力已经被很多企业家所接受，每年到亚布力开会纳入了很多人的日程，有企业家称誉为“企业家自己的，企业家的草根”。田源很知足地告诉：“中国企业家不仅仅是一次，更是一种生活方式，一种中国企业家的生活方式。”
同时运作两个每年都有很多活动的，李俊似乎还是不够，他说过：“来日，我还是会做。”