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2017年中级经济师《工商管理》模拟题(2)

2017年中级经济师《工商管理》模拟题(2)

03-28 11:24:47  浏览次数:425次  栏目:工商专业知识与实务
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A.长期计划     B.临时计划     C.中期计划     D.短期计划    
答案:[ACD] 

65、[多]决策的特征包括(   )  
A.超前性 B.目标性   C.先进性     D.可行性     E.科学性 
答案:[ABDE] 

66、[多]决策按重要程度可以划分为(   ) 
A.目标决策     B.战略决策     C.战术决策     D.业务决策         
答案:[BCD] 

67、[多]决策按可靠程度可以分(   )   
A.确定型 B.风险型   C.非风险型     D.不确定型        
答案:[ABD] 

68、[多]决策的程序是(   ) 
A.确定决策目标 B.拟定备选方案 C.分解备选方案 D.评价备选方案 E.选择决策方案
答案:[ABDE] 

69、[多]企业人员配备的任务是(   )   
A.物色合适人选     B.促进组织功能发挥 C.充分开发人力资源     D.实现职工个人价值      
答案:[ABC] 

70、[多]人员配备的原则是(   )      
A.经济效益原则     B.任人有效原则 C.量才使用原则 D.程序规范原则     
答案:[ACD]


71、[多]领导具有的特征是(   ) 
A.领导不是一种活动过程     B.领导的基本职责是为一定的社会团体或组织服务   C.领导的本质是妥善处理各种人际关系 D.领导的工作绩效是由领导者决定的         
答案:[BC] 

72、[多]领导方式按权力控制程度可分为(   )    
A.均权型 B.集权型   C.分权型     D.集权和分权结合型      
答案:[ABC] 

73、[多]领导者的素质包括(   )      
A.政治素质     B.知识素质     C.能力素质     D.身体素质     E.业务素质     
答案:[ABCD] 

74、[多]领导者的知识素质包括(   )   
A.为人和处事等技巧知识   B.语文和历史等文化知识     C.数学和化学等自然科学知识     D.专业和管理方面的知识       
答案:[BCD] 

75、[多]企业领导班子的能力结构中需要能力互补的经营领导类型有(   ) 
A.思想型     B.智囊型     C.组织型     D.控制型     E.实干型 
答案:[ABCE]  

76、[多]企业科学用人的艺术表现在(   )   
A.择优选人     B.知人善用     C.量才适用     D.用人不疑        
 答案:[BCD] 

77、[多]企业有效激励人的艺术除目标、环境、参与管理激励法外,还有(   ) 
A.领导行为激励法   B.自我评价激励法     C.奖励惩罚激励法   D.榜样典型激励法         
答案:[ACD] 

78、[多]经常影响企业人际关系亲疏程度的因素有(   ) 
A.职工空间距离的远近     B.职工彼此交往的频率    
C.职工处理人际关系的技巧     D.职工彼此需要的互补性     E.职工观念态度的相似性  
答案:[ABDE] 

79、[多]调适人际关系的艺术除经营目标、制度规则调适法外,还有(   ) 
A.心理冲突调适法   B.随机处事技巧法     C.认识每个职工的兴趣爱好     D.正确利用隐性组织的润滑作用       
答案:[ABD] 

80、[多]激励的方法有(   ) 
A.报酬激励     B.职工参与管理 C.实现自我价值 D.工作丰富化       
答案:[ABD]

81、[多]协调涵义的正确表述包括(   )  
A.协调使企业的一切工作能和谐进行,有利于企业取得成功     B.统筹安排和全面调度工作     
C.协调是增强组织凝聚力的源泉之一   D.协调的内容既包括企业内部的协调,也包括与外部环境的协调        答案:[ACD] 

82、[多]协调组织内部人际关系应坚持的原则是(   ) 
A.相互尊重     B.公开透明     C.互助互利     D.诚实守信         
答案:[ACD] 

83、[多]所谓企业与外部环境的协调,是指企业应处理好与(   )等主体的关系  
A.消费者 B.政府     C.新闻界     D.社区     E.股东  
答案:[ABCD] 

84、[多]信息沟通的正确表述包括:信息沟通(   )      
A.就是正确决策     B.就是信息传递 C.不仅取决于信息被传递,还取决于被理解     D.主要是人与人之间的信息沟通       
答案:[BCD] 

85、[多]信息沟通的作用是(   )      
A.提高管理决策者能力 B.协调组织行动 C.强化控制效果 D.促进组织效率提高      
答案:[ABD] 

86、[多]影响信息沟通的因素包括(   )   
A.信息发送者的技能、态度、知识和价值观   B.接受者的技能、态度,知识和价值观     C.沟通通道的选择   D.人际关系的好坏         
答案:[ABC] 

87、[多]泰罗提出的管理原理包括(   )
A.制定科学作业方法   B.科学地选择和培训工人     C.实行无差别的计件工资制     D.计划职能与执行职能有机结合   E.实行职能工长制   
答案:[ABE] 

88、[多]韦伯认为组织中存在的纯粹形态的权力是(   )   
A.理性——合法的权力 B.传统的权力   C.理性——权威的权力     D.超凡的权力      
答案:[ABD] 

89、[多]韦伯的理想行政组织体系具有的特点有(   )      
A.明确的分工     B.自下而上的等级系统     C.人员的任用   D.具有职业管理人员 E.遵守规则和纪律    
答案:[ACDE]


90、[多]霍桑试验是美国国家研究会和美国西方电气公司进行的关于(   )之间关系的试验  
A.心理状态     B.工作条件     C.社会因素     D.生产效率        
答案:[BCD] 

91、[多]人际关系学说的内容有(   ) 
A.职工是“自然人”   B.应满足职工的社会欲望     C.企业存在“非正式组织”     D.非正式组织与正式组织相互依存     
答案:[BCD] 

92、[多]经验学派的代表人物有(   )   
A.孔茨  B.奥唐奈   C.德鲁克     D.卡斯特     E.戴尔  
答案:[CE] 

93、[单]经营战略管理对企业经营管理具有(   )作用      
A.决定和协调     B.导向和整合   C.激励和约束   D.控制和监督      
答案:[B] 

94、[单]经营战略是企业在市场经济条件下,为了竞争中求发展,根据自己的内部条件和外部环境所进行的带有(   )的谋划和对策。    
A.导向性和激励性     B.长期性和短期性   C.全局性和长远性     D.科学性和民主性        
答案:[C] 

95、[单]经营战略管理是指经营战略从制定到实施的全过程,它具体包括战略的制定、执行以及(   ) 
A.控制和调整   B.约束和协调   C.调整和纠偏   D.决策和激励       
答案:[A] 

96、[单]那些事关战略目标能否实现的重大而薄弱的项目或环节是企业的(   ) 
A.战略目标     B.战略任务     C.战略重点     D.战略指向         

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