案例分析题:
李丽是深圳一家房地产开发公司的人事部的部门主管,前不久,董事长告诉她,由于近几年公司人员结构变动很大,要求她重新制定一份未来5年该公司的人力资源规划,其中采用德尔非法进行了劳动力需求的预测。
1.关于德尔非法的陈述,正确的观点是( )。
A.适合对于人力总额的预测
B.是一种定量预测的方法
C.所有专家来自于企业内部.
D.专家意见的可靠性取决于他们对于影响组织内部因素的了解程度
2.采用德尔非法应当遵循的原则有( )。
A.采用匿名的方式让专家们了解彼此的意见
B.尽量全面地给专家提供已收集的历史资料和有关统计结果
C.对不同专家的问题表述中尽量采用变化的语言
D.尽量将问题复杂化
3.在进行人力需求的预测时。除了德尔菲法还可以采用下列方法( )。
A.回归分析法
B.人员核查法
C.马尔科夫模型
D.主观判断法
4.为了保证供、需在各时间点上的匹配,李丽必须制定出各种具体的规划,包括( )。
A.晋升规划
B.培训开发规划
C.配备规划
D.继任规划
标准答案:AD,AB,AD,ABCD
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