| 个人工作经历： |
| 公司名称： |
广州稀桐服饰制衣有限公司起止年月：2004-11 ～ 2009-10 |
| 公司性质： |
中外合资所属行业：纺织，服装 |
| 担任职务： |
厂长 |
| 工作描述： |
1.根据公司策略,规划生产部的工作执行方案及执行进度,并安排实施.
2.负责生产部的行政管理制度,人员配置,工作方法的制定与审核.
3.检查,督导公司生产制度的执行及各项计划的进展情况,并采取必要的措施.
4.定期编制生产预算并控制费用.
5.对内协助且配合公司各部门的工作,从而提高工作效率;同时保持对外协加工厂的良好合作关系.
6.对生产部发生的各种事情负责,如人事,生产进度,质量等 |
| 离职原因： |
辞职 |
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| 公司名称： |
香港宝时年服装有限公司起止年月：2000-03 ～ 2003-10 |
| 公司性质： |
外商独资所属行业：纺织，服装 |
| 担任职务： |
生产厂长 |
| 工作描述： |
1.事先计划每天列行动清单，注明紧要程度，做到心中有数，分清轻重急缓，另把主要事情放在桌面，集中精力逐一解决。
2、接到客户订单，了解货期、布料、辅料状况，作好排期归档。
3、沟通、协调各部门的重要环节，设定计划目标，安排、跟进产品质量、数量、货期。
4、制定产量目标与质量标准，发扬公司优良的传统，积极与部属沟通，相互勉励、携手共进。
5、当本人进入新公司后，首先深入了解公司目前所处状况，根据公司实际情况，遵循“以人为本”的管理概念，作出有关针对公司各部门的管理职责，程度资料，会同上司商讨后，以教育培训为指导思想，提高各层管理素质，使公司循序渐进，蒸蒸日上，赢得客户信誉，立足市场竞争！ |
| 离职原因： |
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