平安出产“责任重于泰山”。对于酒店业来讲，安全是酒店的生命线，平安就是效益，平安工作无疑是酒店日常工作的重中之重。20**年，酒店在集团公司的正确指导下，当真贯彻落实上级有关各项文件精神，把工作重点落实到下层，坚持“不搞形式、不留死角；抓自动、抓整改；以点带面，自上而下周全落实平安出产责任制”的原则，实现了全年无任何责任事情的工作方针，为公司各项工作的顺遂开展供给了有用的平安支撑。总结一年以来的工作经验，首要可以归纳综合为以下几个方面：
一、高度正视平安出产工作，相关组织机构继续完美。
20**年，公司对平安出产工作提出了更高的要求。酒店率领班子始终把平安出产工作摆在至为主要的位置，凸起抓好安插、落实、搜检、查核等各项工作，逢会必讲，警钟长鸣。
平安出产组织机构继续完美。为增强对平安出产工作的率领和协调，酒店设立了“平安出产率领小组”，由酒店总司理担任小组长及酒店第一平安责任人，各部门司理担任组员及本部门第一平安责任人；并成立了“应急抢险救灾小分队”，由酒店工程部人员担任专职队员，各部门也都设立了专门的“平安员”岗位。酒店自上而下慢慢形成了一个本能机能健全、批示有用、反映快速矫捷的平安出产组织系统，确保了平安工作的正常开展。
二、严酷贯彻落实平安出产责任制，进一步推进平安出产轨制化培植。
本着“谁主管、谁负责”的原则，我们按照《平安出产法》的有关划定，www.qiuzhi56.com逐级成立了平安出产责任制，把平安出产的使命指标层层落实，明晰了平安出产的岗位职责，并把平安工作的下场纳入了年关绩效查核。酒店还与各部门签定了平安出产责任状，形成了自上而下的责任系统，增强了全体员工的平安责任心。
严酷贯彻执行公司《平安出产打点轨制》，按照轨制的具体要求，深切落实平安出产的自查自纠、隐患排查、看管整改等各项法子，增强对物资收支保管、现金出纳存放、电源电器使用等亏弱环节的打点，并重点做好饮食卫生和饮食平安工作。
三、增强平安出产搜检力度，当真做好平安隐患治理整顿。
为了保证平安出产工作方针的实现，我们今年重点增强了平安搜检与隐患治理工作。酒店平安出产率领小组对平安出产状况每季度进行一次周全的搜检，在“春节”、“五一”、“十一”等主要节沐日之前进行强化搜检；各部门按照自身平安工作的现实需要，每月进行一次自查。在按期搜检的基本上，酒店还提高了随机搜检的频率。在搜检过程中，我们坚持“脚结壮地、详尽周全、不留死角、不走过场”的原则，针对亏弱环节和可能呈现的问题，当真进行周全排查，重点搜检平安轨制是否落实，平安法子是否到位，消防器材是否无缺，裂痕隐患是否更正。
经由过程搜检，我们实时发现了平安工作所存在的问题和不足，对搜检中发现的问题，我们高度正视，一抓到底。为增强平安隐患治理整顿工作，酒店投入专项资金，用于消防器材配备和更新换代、平安行动措施搜检调养维修、电器线路刷新以及相关教育培训，有用促进并巩固了平安工作的功效。
四、鼎力增强平安出产教育培训工作，全力提高全员平安意识和手艺。
平安出产工作是一项长效工作，除了率领正视、轨制健全、法子到位等要素外，宣传、培训工作是又一项主要工作使命。酒店自上而下狠抓平安出产法令律例的进修贯彻，增强平安提防教育和警示教育。每个月酒店应急抢险救灾小分队城市组织集中培训一次，同时酒店还充实操作各级培训系统在各部门做好平安培训工作，酒店的员工通道宣传栏也很好地起到了平安出产宣传浸染。12月份，酒店还组织实施了一次消防平安操作手艺竞赛。集团公司下发的各项平安出产划定及旅游系统下发的各项平安出产通知，酒店都实时组织各部门员工进修培训。经由过程一系列的培训、教育和现实操作练习，全体员工的平安法令意识、提防意识和忧患意识获得较着增强，平安操作手艺进一步获得提高。
平安出产工作是一项只有起头没有竣事的工作，而且平安事情有其俄然性、偶然性，但只要我们高度正视，当真贯彻《全出产法》周全落实平安生成责任制，就能避免偶然性向必然性的转化。正如江泽平易近所说的“隐患猛于明火，提防胜于救灾”，只要我们把工作做结壮做细心，我们理由相信在20**年的平安出产工作上我们必然能个再画上一个圆满的句号！
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