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    2．部门企业在抓平安出产打点中存在着“委靡期”和“疲软收理”，工作不够深切详尽，工作作风疲沓，个体企业对发现的问题整改不彻底。

    3．在措置劳资矛盾和历史遗留问题中，因时刻较长，情节复杂，导致工作被动。

    4．员工楼、北围厂房因楼龄长，消防设备残旧，消防栓水压低个体存在漏水现象，加之已采办楼的业主多，打点难，部门消防栓和水袋有丢失踪的现象。个体企业对公家聚积场所的平安打点存在侥幸心理，工作时紧时松等。

    二、下一步的工作重点

    因为公司正视，各直属企业积极配合和撑持，从岁首至今整体平安形势较好，未呈现年夜的平安事情，但我们不能有涓滴的放松和失踪以轻心。全区、市、省的部门区域，部门行业的平安形势不容乐不美观，出格是重年夜事情持续发生，对各级都有震动，区首要率领都有主要批示，公司董事长也就此问题作出指示，对此我们要高度正视抓好落实。

    （一）明晰首要方针使命

    果断杜绝重、特年夜平安事情，削减一般平安事情，实现“平安无事情”年。

    （二）抓好以下工作

    1、   继续抓好落实开展“百日平安无事情”勾当。连系四时度的工作现实，抓住重点、难点力争解决、确保全年平安。

    2、   落实公司率领的要求，连系集团的现实，成立、完美和形成具有集团特色的平安出产轨制系统，今年尾明岁首重点做好资料档案的清算完美和现有规章轨制的填补完美，统一制订使之加倍规范化。

    3、   深切企业搞好平安搜检工作。①积极配合上级搞好重点搜检。尤其是高层出租的工业厂房，公家聚积场所等主要方针，对搜检出的问题抓好整改落实。②对易呈现平安隐患苗头的企业，如建筑工地，“三小”场所，危化品使用企业等要跟踪搜检整改。③深切查询拜访研究，剖析解决难点和疑点问题。自动与区安监局，区公安分局协调，解决好对代管的东区外资企业中的矛盾和问题。协助物业公司就若何增强对北围厂房消防行动措施整改良行研究，加速推进整改方案的落实，以消弭隐患，杜绝事情。

    4、   做好防火工作，尤其是今冬明春干灶天色的防火工作，落实“预防为主，防消连系”。出格是明珠电厂、酒店、体育中心、建筑工地及其他公家聚积场所，要保证涣散通道的通顺，灭火设备的无缺，抓好工作打算和消防预案的落实。

    5、   增强交通平安打点工作。

    ①      对驾驶人员进行“遵章守法”的教育，果断避免无证驾驶，超速行驶和酒后驾车苗头的呈现。

    ②      搞好车辆的日常维护和打点工作，实时消弭车辆隐患，保证车辆不带故障行驶。

    ③      公司办公室就交通平安和车辆的打点问题出方案，抓好落实。

    6、   做好维护社会不变工作，落实上级文件精神。

    ①      公司综治办自动搞好内部矛盾纠缠排查、调处的协调工作。

    ②      成立、健全重年夜纠缠和群体性事务的工作方案和预案。实时把握动态，实时上报信息、妥帖措置事务。搞好相关资料的清算，归档工作。

    ③  &nb

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