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    崔秀池（省人力资源市场职介部部长、国家高级职业指导师）张威（郑州大学职业生涯规划资深专家、全球职业规划师）董凌宇（某上市公司人力资源总监、人力资源管理师）

    热映一时的《杜拉拉升职记》，带给怀揣梦想的职场人士诸多实用的职场生存法则，为平凡人树立了积极向上的榜样力量。不过，有关专家提醒：影响职场升迁的因素很多，不是每个人都适合做杜拉拉，也不是每个人都做得了杜拉拉。为自己的职业生涯做好规划，你才能做成功的自己。近期，很多读者向本报讲述了自己的职场故事，本报从中遴选了一些有代表性的问题，邀请专家逐个解读。

    「案例一」

    沉默不一定是金

    □李炜（河南郑州通讯业）

    套用拿破仑的一句经典名言“不想当将军的士兵不是好士兵”，在职场上也流传着一句话“不想升职的员工不是好员工”。可以说，是每个职场人士的梦想。这些年，我也一直在为升职奋斗着，除了干好自己的本职工作外，还费尽心思搞一些业务创新，为企业的经营和发展提一些合理化建议。汗水没少流，工作没少干，付出了一年又一年，然而到了该收获的季节，却成了“被遗忘的角落”。，仿佛成了“海市蜃楼”。后来，一位“好友加同事”上调到省公司，临别时宴请我们。席间，他向我传授了其“经”：“在公司里要想把握升迁的机会，就要主动找上司谈心沟通，表明自己的能力和胜任的信心，这时候，千万不要羞怯和过分谦虚，否则你会坐失良机。”听此言，我愕然。但过后静静地想一想，还真是那么回事。人一老实，在利益分配上往往就被“忽略”，有意无意当中，老实人吃了亏，这不是我们职场中司空见惯的现象吗？

    「杜拉拉说法」不要认为什么事情自己默默干了，不给老板添麻烦，老板就会喜欢你。重要的是让老板知道你的重要性。

    「专家点评」不同的性格决定职场人士不同的决策风格和做事方式，对职场人来说，不能“只埋头拉车”，还要经常“抬头看路”。表现自己并非不谦虚，也不等同于爱出风头，在工作中认真做事的同时，还很有必要了解老板最关心的事情，了解自己在公司业务中的分量。在现代职场中，智商高，决定你被录用；情商高，决定你的升职。在现代职场，情商的修炼也许是大多数职场人士需要补的一门必修课。

    「案例二」

    工作是个人职业品牌的“说明书”

    □Eva（河南郑州酒店业）

    对大多数职场人来说，职场即人生，你选择用什么态度投身职场，折射出你希望选择过什么样的生活。4月15日晚上看了期待很久的《杜拉拉升职记》，很佩服拉拉努力、好学生的工作姿态。其背后的动因无非两种，一是为了钱或权，为了更好生活；二是为了提升自己，满足内心追求完美的需要。物理学中有个“测不准”原理，嫁接到此处——当你想观察职场，或者已经投身其中时，它已不是原来的职场了。而电影中的办公室恋情，着实不是什么好的话题。很多心怀浪漫憧憬的女孩，或许对职场多了份粉色的期待，期待能遇上自己的王伟。有天跟老板（女）交流杜拉拉，老板说：“我觉得我年轻时，就是杜拉拉。”我问：“那你遇上你的王伟了吗？”老板哈哈大笑：“也许遇上了一小段。”对于工作，我一直的想法就是：做好它，做得让自己满意。工作就像你做的手工活儿，就像你做的一顿饭，只有自己先满意了，才能收手，献给老板看。不然，自己都不满意的残次品，有何理由浪费别人的时间？工作就是一个人的名片，通过它，老板、同事、客户可以了解你；通过它，你自身的职业品牌可以得到更多人的关注。无论被别人怎么诽谤，无论内心如何狼狈，但背影一定要优雅。职场是个强者生存的空间，哭或者崩溃，只会让你在职场中失去尊严。

    「杜拉拉说法」当职业道德遭遇个人恋情，杜拉拉没有犹豫地选择了前者。

    「专家点评」一般而言，大企业签署劳动合同一般都会行使相关法律赋予的权利，签订有关保密协议及保密条款。尊重规则、承担责任，是职场人士非常重要的两项职业素质，人在职场，遵守企业的有关规定，对企业负责，这是每个职场人士应当具备的职业操守。

    「案例五」

    和公司一起升值

    □汪须长（浙江衢州销售业）

    以前去一家公司面试，对方问我：“你在工资方面的期望值是多少？”我不假思索地回答：“月薪3000元。”对方再问：“那么，如果实际工资达不到你的期望值，你还愿意来上班吗？”我断然答道：“不愿意！”结果是没去成这家公司。接下来的那段时间，应聘几乎屡屡碰壁。我反思失败的原因，一本书上的文字吸引了我：“把期望值调得低一点，那么，你可能会成为一个赢家。”我若有所悟，决定改变一下心态。几天后，又有了一个应聘的机会。面试时，经理和老板都在场。经理问：“我看了你填的表格，在‘对工资的期望值’这一栏，你填的是月薪3000元。可是我公司在发布招聘启事时，已经注明了该岗位的工资标准为月薪2000元，你为什么还愿意来工作呢？”我答道：“所谓的工资标准，不能成为工作的障碍。我认为，在提升自我价值的过程中，我应该创造出岗位的新价值，而公司对该岗位的价值认识，就不会永远停留在月薪2000元。”老板当即决定录取我。老板对经理说道：“一个人的具体价值是无法用钱来衡量的，重要的是他有颗和公司一起升值的心！这才是我们需要的。”

    「杜拉拉说法」建立与上司的一致性，使其觉得你的领悟符合他的预期。「专家点评」“与企业共命运。”这是世界金融危机背景下，世界500强企业增强企业凝聚力和向心力的理念。企业的命运是所有企业中人共同努力的结果，无论你是企业的高层管理人员还是基层员工，都应具备这样的“觉悟”。

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