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管理类专业学生的职业规划设计范文

管理类专业学生的职业规划设计范文

10-21 15:25:33  浏览次数:490次  栏目:职业规划范文
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  合理设计自己的职业规划设计,是大学生通向成功的第一步。它可以使大学生充分地熟悉自己,客观分析环境,正确选择 职业 ,采取有效的措施克服 职业生涯 发展中的各种困扰,从而实现自己的理想。

  一 自我评估

  我叫××,今年 22 岁。基本性格才华横溢,审美眼光超群,表现力新鲜独到,个性多变。性格具有两面性,兼具优雅的一面和浅薄的一面,属于热情迅速高涨既而又迅速冷却的类型。虽然富于才华,善于结交,但缺乏韧性,耐力不足,部分人神经非常脆弱。独立心很强,但有些不负责任,有足够的说服力,建议你遇事不要惊慌,要时常追求变化。极富表现 力,即使再复杂的事情、深奥的知识或信息,都能够深入浅出地予以说明,令人诧异不已。爱他爱得深沉热烈,能随心所欲地营造静谧温馨的气氛和浪漫的情调,让人感到仿佛置身于温柔的怀抱之中。由于从 97 年起国家不再对自费生包分配,我们这一代大学生只好在失业大军,考研大军,公务员大军,留学大军中奋战厮杀。刚进大学的时候家人,朋友,老师就说现在的就业形势严峻,那个时候我就在想,我一定要制订一份职业规划书,并认真执行。大学四年我是这样规划的:

  大一:尽量多地参加学校组织的各项活动,丰富业余生活,扩大眼界,广识良友。

  大二:在学生会任职,锻炼组织能力沟通能力,参加社会活动,通过兼职的形式积累社会经验。考取相关证书。

  大三:把注意力转移到专业课的学习上,平时多收集与专业有关的知识。并准备经一步深造的资料收集。做科研立项的项目。

  大四:到企业去实习,搞好毕业论文。

  经过这四年的努力,我基本上达到了目标。下面 SWOT 法进行自我评估

  优势:由于有很丰富的学生活动的经验和在学生会工作的经验,我又较好的组织协调及沟通能力,学习方面,获得三等奖学金一次,省政府奖学金一次。通过英语四六级,计算机二级,获得证书有:

  物流管理师,人力资源管理师,会计从业资格证,驾照。参加了较多社会实践,社会经验较丰富。

  劣势:怀疑心重、善变、双重性格、缺乏耐性、狡猾、不安份、过人的精力未能发泄时则脾气暴躁且喋喋不休。

  机遇:人民币升值,出国留学已不是什么天方夜谭,有希望到国外去深造,之后曲线报国。

  威胁:这年头人才太多了,这就是最大的威胁吧。还有空气污染有损健康。

  二.社会环境 规划 和职业分析

  1 、社会一般环境:

  中国政治稳定,经济持续发展。在全球经济一体化环境中的重要角色。经济发展有强劲的势头,加入 WTO 后,会有大批的外国企业进入中国市场,中国的企业也将走出国门。国内人力资源管理的兴起和发展有其深刻的社会背景。随着改革开放的不断深入,资本、资源、技术这些曾经是企业获取竞争优势的主要资源在逐渐向规模经济运动 的过程中,其自身竞争性的突破将越来越依赖于掌握这些资源的人们;同时,经济发展和社会进步,使人性获得空前解放,如何管理个性和人格日趋健全和完善的员 工,将是任何一个以“生存和发展”为目标的组织无法回避的问题。于是,在短短几年间国内爆发了对优秀人力资源管理者的巨大需求。

  “通过上述方法,仔细分析就业形式与自己能力的匹配情况,规划好自己的职业生涯。”严裕民还告诫即将走上工作岗位的大学生们及时调整就业思路。“还有无论 学什么专业,必须具备除了专业、外语、计算机以外的有关企业管理(如文件运转、公文起草等)、沟通、演讲、组织等能力。”

  2 、管理职业特殊社会环境:

  由于中国的管理科学发展较晚,管理知识大部分源于国外,中国的企业管理还有许多不完善的地方。中国急需管理人才,尤其是经过系统培训的高级管理人才。因此企业管理职业市场广阔。 要在中国发展企业,必须要适合中国的国情,这就要求管理的科学性与艺术性和环境动态适应相结合。因此,受中国市场吸引进入的大批外资企业都面临着本土化改造的任务。这就为准备去外企做管理工作的人员提供了很多机会。

  三 毕业后的 规划

  方向:企业人力资源高级管理人员

  总体目标:完成硕士学习,进入××著名外资企业,成为人力资源部高层管理者。

  已进行情况:读完学士,想继续留学攻读硕士学位。

  能力目标:具备在经济领域从事具体法律工作的理论基础,通过实习具有一定的实践经验;接触了解涉外商务活动;英语应用能力具备权威资格认证。 熟练处理本职务工作,工作业绩在同级同事中居于突出地位;熟悉外资企业运作机制及企业文化,能与公司上层进行无阻碍地沟通。 科研能力突出,在国外权威刊物发表论文;形成自己的管理理念,有很高的演讲水平,具备组织、领导一个团队的能力;与公司决策层有直接流畅的沟通;具备应付突发事件的心理素质和能力;有广泛的社交范围,在业界有一定的知名度。

  四.职业生涯规划实施方案

  差距: 1 、跨国企业先进的管理理念和丰富的管理经验; 2 、作为高级职业经理人所必备的技能、创新能力; 3 、快速适应能力欠缺; 4 、身体适应能力有差距。 5 、社交圈太窄。

  五 缩小差距的方法:

  1 .教育培训方法

  ( 1 )充分利用硕士研究生毕业前在校学习的时间,为自己补充所需的知识和技能。包括参与社会团体活动、广泛阅读相关书籍、选修、旁听相关课程、报考技能资格证书等 ( 2 )充分利用公司给员工提供的培训机会,争取更多的培训机会。

  2 .讨论交流方法

  ( 1 )在校期间多和老师、同学讨论交流,毕业后选择和其中某些人经常进行交流。

  ( 2 )在工作中积极与直接上司沟通、加深了解;利用校友众多的优势,参加校友联谊活动,经常和他们接触、交流。

  3 .实践锻炼方法

  ( 1 )锻炼自己的注意力,在嘈杂的环境里也能思考问题,正常工作。在大而嘈杂的办公室里有意识地进行自我训练。

  ( 2 )养成良好的锻炼、饮食、生活习惯。每天保证睡眠 6 - 8 小时,每周锻炼三次以上。

  ( 3 )充分利用自身的工作条件扩大社交圈、重视同学交际圈、重视和每个人的交往,不论身份贵贱和亲疏程度。

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