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兼并收购交易的难点——当您在处理一项兼并收购交易时，会在交易的不同阶段面临一系列的问题，譬如： 
如何操作并购交易，让您达到最大化的利益？ 
执行不同的交易结构形式，会对最终结果产生怎样的影响？ 
如何评估目标公司的经营状况及其净资产？ 
如何揭示目标公司的财务、税务和法律风险，并使之最小化？ 
如何在并购交易中和交易后，产生协同效应？ 
这些都需要咨询机构熟知目标公司经济环境，掌握尽职调查程序方法和各种专项技术……
我们的尽职调查通常包括—— 

深入了解目标公司的商业模式、业务流程、客户、供应商等经营现实 寻找并评估交易风险； 
展开独立的财务尽职调查，评估目标公司真实的盈利能力、资产质量、 负债水平、资本使用状况等； 
评估收入确认、资本化、投资等所有会计政策是否恰当和稳健； 
按《国际会计准则》重新调整财务报表； 
评估目标公司的资产质量、可回收性及盈利的质量； 
寻找低估的负债、不足的预提和未入帐的费用； 
评估税务遵守性及税务风险； 
审阅盈利预测、现金流量预测、营运资本预测等文件。，企业尽职调查