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文档27一、企业管理的“瓶颈”剖析
1、不了解企业就不了解质量
企业
企业管理
企业关系
成功的企业
1)正确的方向引导
2)合适的人员
3)正确的态度
4)适当的管理工具
5)适当的模型
6)合理的组织结构
总经理工作
1)制定战略2)沟通愿景
3)搭建班子4)创造文化
5)再造流程6)客户关系
总经理的出身
1)技术专家2)销售专家
3)关系专家4)生意发家
5)原国企领导6)原行政领导
以上专家都是聪明人,其特性:脑瓜灵,会抓机遇
典型的情境
1)张先生开发楼盘,由于质量问题引发……
2)刘先生任王先生公司总经理,不幸……
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