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DOC版10课程内容
执行力是中国企业管理中最薄弱的环节
推动执行文化从何入手
成为善于执行的领导从何入手
如何建立善于执行的团队
如何执行部门工作计划
如何控制部门的执行

第一单元执行力是中国企业管理中最薄弱的环节
1．没有执行力，哪有竞争力
2．执行是领导人尤其是部门主管最重要的工作
3．执行不是战术，而是战略的一部分
4．执行是甩开对手的关键
根据作者的观察，一间企业的成功，
30靠策略，
40靠执行力，
其它30呢?当然就是运气。
运气无法教，但策略和执行力却可以言传。
正如作者包熙迪所说:「当你知道如何去完成你的绝妙点子，它才是一个goodidea」。
v如果不让全球各地员工了解、认同公司的经营理念及目标，那么各自的努力很可能全盘浪费，最终引发公司营运危机。即使拥有再完美的执行力，若是不能与公司的愿景、策略结合，依然不能带领企业走向成功之路。
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