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DOC30介绍
第一章计划的必要性
第二章商业计划的写作过程
第三章经营概要
第四章公司、战略与管理团队
第五章管理与组织结构
第六章市场与竞争对手
第七章产品与服务
第八章市场开发与销售
第九章财务信息
第十章归集所有资料
附录A：播种成功的例子
附录B：目录样本
附录C：计划信息清单
附录D：业务词汇表

介绍
一份商业计划如果经过精心准备、仔细审阅并且定期进行更新，即可成为极度具有价值的管理工具。不断发展的公司面临许多日常决策，而商业计划恰好能成为决策的指南。越来越多的外部因素要求公司出具书面商业计划。金融资助者，尤其是风险基金家和其他私人投资者一直视商业计划为投资决策的第一步，在当今环境下，甚至商业银行家也会提出同样的要求。另外，考虑与公司建立长期关系的组织和个人，如分销商、管理层人选等，也都倾向于索要书面商业计划。
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