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word版00领导行为基础
目的与要求：
1．解释领导者与管理者之间的差异
2．了解特质理论的基本观点
3．掌握如何选择合适的领导方式
4．理解领导权变理论的实质
5．概述菲德勒的权变模型
6．掌握国外各种领导理论
讨论的问题：
1．领导者是否应具备某些个人特点？请举例说明
2．选择领导方式应注意什么问题？
3．运用菲德勒的领导权变模型分析领导行为
第一节领导者与管理者
麦金泰公司的有效领导者标准
善于迅速行动，能边工作、边计划、边解决问题。
简化组织机构，防止人浮于事。
重视市场研究，一切从实际出发。
与基层人员经常联系，并通过各种办法激励其努力工作。
善于授权。
善于选择业务，发扬本公司的长处。
日本人的有效领导观
高层主管的领导责任
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