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区园林管理处领导班子年终工作总结

区园林管理处领导班子年终工作总结

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,能打硬仗的优良作风。

  为配合***二期改造,提高娱乐设施档次,**公园今年3月开始清理了落后的小型娱乐项目,并积极寻求大型娱乐公司投资莲花湖公园的娱乐项目,改变**公园娱乐设施以人地摊为主的分散经营的落后局面。随着***北部广场建设于9月底顺利竣工,公园成为了我区对外的窗口和群众休闲娱乐的重要场所。为此我单位及时为公园制定了首问负责制、来信、来访制度、处理游客投诉及突发事件的暂行办法、公园游园须知等相关管理制度,新拟订的《***公园管理办法》和实施方案也已经上报区政府等待批复,现在公园的管理方式由过去的粗放式管理变为精细化、制度化、规范化管理。另外由于***北部广场为开放式广场,游人众多、设施为加强公园的管理力度,强化管理力量我单位结合**绿地、***绿地改造将原绿化管护的8名人员调到***公园工作,对公园进行24小时管理,明确了公园各岗位职责,细化分工,为***北部广场今后的管理和维护工作打下了坚实的基础。

  六、扶贫帮困,为帮扶对象排忧解难

  对于单位的长期帮扶对象——特困五保户***,单位为了使其生活长期得到保证,除了节假日送去了一些米、面、油等生活必需品外,还为其安排了看护绿地的工作,使其每月都有固定的经济来源。

  全年我单位办结提案10件,做到提案事事有回音,件件有着落。先后为***小学、**中队、***厂、**社区等20余家学校、企事业单位单位提供剪草,打药等物质和技术上的支持。为城区的居民百姓做好事20余件,接收来电来访18次,并全部予以解决。

  在20**年的工作中,我单位虽然取得了一定成绩,但是按照上级的要求还有一定的差距,还存在许多亟待解决的问题。在今后的工作中,我单位将总结经验,克服不足,以昂扬向上、积极进取的斗志和艰苦奋斗,攻艰克难的精神开创园林事业的新局面,为我区的城市绿化建设做出更大贡献。


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