（二）细化使命分化和责任落实
按照年度工作放置，对首要使命进行分化，落实到具体科室、单元，明晰责任人，签定责任状，按期对账，把握工作进度，率领干部要增强对具体工作的指导，碰着瓶颈问题尽早提交局党委参议解决，对于本部门无法解决的问题，实时追求其它解决路子，要不折不扣地完成全年各项方针使命。
（三）强化下层体裁队伍培植
连系综合文化站培植的方针要求，以镇（街道）文化站干部、村级文化体育主干为重点对象，举办下层文化干部营业培训班、下层图书打点员营业培训班、非遗工功课务培训班，经由过程各类培训，晋升综合文化站干部营业水平，提高下层文化体育主干的营业手艺和综合素质，为下层文化体育工作带来新的朝气和活力。
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