当前位置:毕业生轻松求职网公文频道领导讲话稿组织人事新时期选准用好干部的成功实践
新时期选准用好干部的成功实践

新时期选准用好干部的成功实践

01-30 21:07:26  浏览次数:421次  栏目:组织人事
标签:领导讲话稿范文,http://www.qiuzhi56.com 新时期选准用好干部的成功实践,http://www.qiuzhi56.com

三、有益启示

回顾两年来的工作实践,我们深刻地体会到,要做好暗访考察干部工作,必须始终坚持以下四个结合。

(一)要坚持思想教育与建章立制相结合。要保证暗访工作有效进行,首先要加强对干部特别是领导干部的思想教育,使他们深刻认识到“暗访”既不是对干部不信任,更不是抓干部什么把柄,而是为了全面准确地掌握干部,客观公正地评价干部,实事求是地使用干部,是为了把干部选准选好,建设一支高素质干部队伍,推进各项事业协调发展。从而使广大干部特别是领导干部克服心理障碍,把思想统一到理解、支持暗访考察工作上来。在抓好思想教育的同时,还必须建章立制,要建立暗访考察工作制度,暗访保密制度,暗访责任追究制度,暗访人员培训制度,群众举报有奖制度,出台暗访人员具有相应权力的有关规定,从而把暗访考察纳入制度化、规范化的轨道,确保暗访工作有章可循,有制可依。

(二)要坚持发动群众与健全网络相结合。发动群众是我们做好一切工作的根本保证。特别是暗访考察,群众是主体,尤其要发动群众。要让群众明白,选拔干部不是选拔让领导满意的干部,而是选拔让大多数群众满意的干部;要让群众知道,积极向组织反映干部情况,是他们应尽的职责和权力;要认真做好群众的思想工作,打消他们的思想顾虑,确保他们放心大胆地反映情况。同时,注意发挥办事处、社区等各级组织的作用,努力构建全天候、多层次、多角度的“暗访”网络,拓宽群众反映干部情况的平台,畅通群众反映干部情况的渠道。

(三)要坚持求真务实与依法办事相结合。暗访考察是一项十分严肃的工作,在很多方面会涉及到一些干部特别是少数领导干部的隐私,在很大的程度上关系到组织对一个干部的评价和使用,对此我们既要艰苦深入,扎实工作,求真务实,又要做到不超越权限,依法办事。具体地讲,在暗访人员的安排上,主要是安排组织、纪检、人事部门的干部或这些部门退居二线的老同志参加,不要安排其他部门的同志参加,以避超越职能之嫌;在暗访工作的目的上,暗访主要是以了解干部情况为目的,不是办案,不能采取办案的手段来开展暗访考察;在暗访考察的方式上,既要对干部大量的私人领域的社会活动做到了如指掌,又要尊重领导干部的个人隐私权;在对待暗访考察结果上,既要对内让组织清楚,又要对外严格保密。对暗访了解到的少数干部违法违纪行为,要移交纪检或司法部门查处。

(四)要坚持暗访与明察相结合。暗访就是考察人员在不通知单位、不公开身份、不说明目的的条件下,直接深入到某单位某场所,找干部和群众了解考察对象的工作、生活、社交情况,把干部特别是领导干部工作圈外不便公开的内容和碍于情面、慑于权威等干部职工不便反映、不敢反映的问题挖掘出来。但它毕竟不是干部考察的正常程序,也不能全面反映一个干部的综合素质。因此,要真正把一个干部察透、察实、察真、察准,还必须进行明察,坚持明察与暗访相结合。只有这样,我们才能既了解干部“工作圈”的情况,又了解干部“生活圈”的情况,还能了解干部“社交圈”的情况,全面掌握干部德能勤绩廉的情况。只有这样,我们才能客观、公正、准确地考察干部的政绩,实实在在地了解干部,选好干部。


上一页  [1] [2] 

,新时期选准用好干部的成功实践
  • 上一篇:
《新时期选准用好干部的成功实践》相关文章

tag: 组织人事,领导讲话稿范文,领导讲话稿 - 组织人事